Șabloane de planuri de afaceri dintr-o singură pagină

by Susan Ward

Șabloane pentru un plan de afaceri pentru întreprinzători

Având un plan de afaceri este o necesitate , dacă obiectivul dvs. este de a începe o afacere de tip freelancing de o persoană sau o întreprindere de milioane de dolari. Cu toate acestea, dacă căutați să începeți o afacere simplă de produse sau servicii ca unic proprietar sau companie de o singură persoană, nu aveți nevoie de un plan de afaceri de 50 de pagini. Un plan mai scurt va fi suficient - mai ales dacă nu trebuie să impresionați instituțiile financiare sau investitorii pentru finanțarea datoriei sau a capitalului propriu .

Șabloanele de planuri de afaceri simple și rapide din acest articol (atât pentru întreprinderi de produse și servicii) vă pot ajuta să începeți.

Dacă afacerea dvs. este un parteneriat , necesită mai mulți angajați sau aveți nevoie de finanțare, este posibil să aveți nevoie de un plan de afaceri mai robust - consultați acest Ghid pentru scrierea unui plan de afaceri pas cu pas pentru o descriere detaliată a modului de scriere a fiecărei secțiuni dintr-un plan de dimensiune completă .

Rețineți că un plan de afaceri este un document viu și puteți întotdeauna să începeți cu un plan de o pagină și să îl măriți cu detalii suplimentare, după cum este necesar. Este posibil să puteți articula întreaga imagine de ansamblu a afacerii, viziune , obiective și elemente de acțiune concise într-o singură pagină, însă este posibil să doriți mai multe detalii în secțiunile financiare și de marketing. De exemplu, ați putea dori să adăugați o pagină suplimentară la secțiunea strategia de prețuri pentru situațiile veniturilor / fluxurilor de numerar și o altă pagină pentru analiza rentabilității în publicitate și promovare.

Structura unui plan de afaceri

Un plan de afaceri pe o singură pagină trebuie să furnizeze răspunsuri concise la câteva întrebări de bază care trebuie abordate de orice plan de afaceri:

Care este nevoia pentru produsul sau serviciul dvs.?
Care este concurența dvs. și cum vă veți diferenția pe piață ?
Cum vei face bani? de exemplu, care sunt vânzările dvs. versus cheltuieli?

Cum veți comercializa afacerea dvs. ?
Cum veți începe? Care sunt cerințele dvs. de capital ?

Cum se utilizează șabloanele

Șabloanele de mostre pot fi copiate într-un document de birou Word, Excel sau similar, prin selectarea textului și prin copiere / lipire (utilizând Windows, schițați textul care urmează să fie selectat cu mouse-ul și apăsați CTRL-C pentru a copia și CTRL-V pentru a pastă).

Șablon de plan de afaceri pentru o afacere cu servicii

Acest model este potrivit pentru companiile independente care oferă servicii, cum ar fi consultanți, designeri grafici, amenajări peisagistice, servicii de livrare etc. Pentru un plan de o pagină, răspunsurile la întrebări ar trebui să fie una sau două propoziții cel mult.

Plan de afaceri pentru numele companiei la: Data

Adresă __________________________ Telefon ___________ Email ________________

Viziune	Această secțiune ar trebui să articuleze speranțele și visele dvs. pentru afacere (a se vedea Cum se scrie o declarație de viziune pentru afacerea dvs. ). De exemplu: Ce faceți? · Ce vedeți această afacere devenind (în x ani)? · Cum intenționați să dezvoltați afacerea și în ce măsură? (de exemplu angajarea de angajați, deschiderea unor sucursale, luarea publicului de afaceri etc.) · În cele din urmă intenționați să vindeți afacerea pentru profit sau să vă asigurați bani pentru pensionare?
Prezentare generală a afacerii (sau misiune)	Prezentarea generală a afacerii (sau misiunea ) ar trebui să descrie modul în care intenționați să vă realizați viziunea. De exemplu: · Ce serviciu sau serviciu furnizați? · Care este piața țintă (cine va cumpăra serviciile dvs.)? · Cum vă vor oferi serviciile dvs. nevoile clienților (de exemplu, care este propunerea dvs. unică de vânzare )? · Cum veți furniza serviciile dvs. (de exemplu, online, de afaceri la domiciliu , cărămidă și mortar etc.)?
Strategia de stabilire a prețurilor	Secțiunea strategiei de prețuri trebuie să demonstreze modul în care afacerea dvs. va fi profitabilă. Rezumați veniturile și cheltuielile proiectate: · Cât va plăti pentru serviciile dvs.? · Descrieți pe scurt modul în care prețul va fi suficient de competitiv pentru a atrage clienții, dar va fi suficient de ridicat pentru a genera un profit după scăderea cheltuielilor. Vedeți strategiile de analiză și de stabilire a prețurilor pentru a spori profitabilitatea .
Publicitate și promovare	Această secțiune descrie modul în care intenționați să obțineți o vorbă clienților despre serviciile dvs. De exemplu: · Care sunt modalitățile cele mai eficiente de a vă comercializa serviciile? (de exemplu , site-ul de afaceri , e-mail, social media , ziare). Utilizați metode promoționale de vânzări , cum ar fi reduceri de prețuri pentru clienții noi etc.? · Ce materiale de marketing vor fi folosite ( cărți de vizită , pliante, broșuri etc.)? Ce se referă la recomandări ?
Obiective	Această secțiune listează obiectivele și valorile pentru succes în funcție de intervalul de timp, precum și întrebări sau provocări potențiale. De exemplu: · Capturați 20% din cota de piață locală până la sfârșitul anului · Obțineți 5 clienți constanți în primele 6 luni de funcționare · Câștigați un venit net de 50.000 de dolari pentru primul an fiscal Arătați orice obstacole sau preocupări, de exemplu: · Sezonul de iarnă și / sau vremea proastă de primăvară reduce cererea de servicii de amenajare a teritoriului
Planuri de acțiune	Descrieți pe scurt elementele de acțiune necesare pentru a vă atinge obiectivele, utilizând datele de referință. De exemplu: · Prin "data" se va finaliza un birou de acasă complet echipat · Prin "data" licențele de afaceri și asigurarea achiziționate · Prin "data" achiziționarea vanului de livrare negociat cu distribuitorul · Prin "data" lansați site-ul de afaceri cu descrierea serviciilor și lista de prețuri · Prin "data" planul de marketing social media și potențialii clienți conectați prin Facebook și LinkedIn · Prin "data" înscriși la software-ul de contabilitate bazat pe cloud și configurarea șabloanelor de facturi ale clienților Descrieți posibilele soluții pentru eventualele obstacole potențiale · Dacă serviciile de amenajare a teritoriului nu pot fi livrate din cauza condițiilor meteorologice, în vederea furnizării altor servicii, cum ar fi curățarea zăpezii sau tăierea copacilor

Șablon pentru un plan de afaceri pentru o afacere de produs

Acest model este potrivit pentru afacerea care vinde produse, cum ar fi serviciile de alimentație, produse de frumusețe, magazinele cu biciclete etc.

Plan de afaceri pentru numele companiei la: Data

Adresă __________________________ Telefon ___________ Email ________________

Viziune	Această secțiune ar trebui să articuleze speranțele și visele dvs. pentru afacere (a se vedea Cum se scrie o declarație de viziune pentru afacerea dvs. ). De exemplu: · Care este planul vostru și ce vedeți că această afacere devine? · Cum intenționați să dezvoltați afacerea și în ce măsură? (de exemplu, închirierea de angajați, deschiderea unui al doilea restaurant sau a unei fabrici de producție, achiziționarea de echipamente și mașini noi pentru a crește productivitatea, publicarea și vânzarea acțiunilor la bursă etc.) · În cele din urmă intenționați să vindeți afacerea sau să vă retrageți și să îi predați copiilor dvs. ?
Prezentare generală a afacerii (sau misiune)	Prezentarea generală a afacerii (sau misiunea ) ar trebui să descrie modul în care intenționați să vă realizați viziunea. De exemplu: · Ce produse veți vinde? · Care este piața țintă (cine vă va cumpăra produsele)? · Cum vor răspunde nevoile clienților ofertele de produse? · Cum veți vinde produsele dvs. (de exemplu, online, magazin, etc.)? · Cum veți livra produsele dvs. (de exemplu, expediate, deasupra contorului, servite etc.)?
Strategia de stabilire a prețurilor	Demonstrați modul în care afacerea dvs. va fi profitabilă prin rezumarea veniturilor proiectate din vânzările de produse minus cheltuielile dvs.: · Cât veți plăti pentru produsele dvs.? · Descrieți pe scurt modul în care calitatea produsului dvs. și / sau prețurile competitive vor atrage clienții de la companiile rivale, dar vor fi suficiente pentru a genera un profit după scăderea costurilor și costurilor de producție. Vedeți strategiile de analiză și de stabilire a prețurilor pentru a spori profitabilitatea .
Publicitate și promovare	Descrieți pe scurt planul de marketing pentru produsele dvs.: · Cum veți promova produsele dvs. pentru a atrage clienți? (de exemplu, magazin, site de afaceri , e-mail, social media , ziare). Veți utiliza metode promoționale de vânzări , cum ar fi eșantioane gratuite, demonstrații de produse, reduceri de preț etc.? · Ce materiale de marketing vor fi folosite ( cărți de vizită , pliante, broșuri etc.)? · Ce anume despre feedback-ul clienților cu anchete digitale sau tipărite, medii sociale și referințe ?
Obiective	Listați obiectivele și valorile pentru succes în funcție de timp, precum și întrebări sau provocări potențiale. De exemplu: · Vindem 500 de unități de produs până la sfârșitul anului · Obțineți 2 clienți majori în primele 6 luni de funcționare · Aveți o rată de ocupare medie de 50% în restaurantul dvs. în decurs de 3 luni de la deschidere · Câștigați un venit net de 30.000 de dolari pentru primul an fiscal, 50.000 de dolari pentru anul fiscal 3 Arătați orice obstacole care vă pot împiedica să vă atingeți obiectivele, de exemplu: · Furnizorii care nu pot livra produse suficiente · Întârzierile în construcții la renovările din incintă
Planuri de acțiune	Descrieți pe scurt elementele de acțiune necesare pentru a vă atinge obiectivele, utilizând datele de referință. De exemplu: · Prin "data" spațiile comerciale alese și arendate semnate · Prin "data" renovările la spațiile comerciale finalizate · Prin "data" contractele cu furnizorii și angrosiștii negociate și semnate · De către "data" angajat calificat angajat · Prin "data" achiziționarea vanului de livrare negociat cu distribuitorul · Prin "data" lansați site-ul de afaceri cu descrierea produselor și lista de prețuri · Prin "data" planul de marketing social media și potențialii clienți conectați prin Facebook și LinkedIn · Prin sistemul de "dată" de vânzare achiziționat, personalizat și instalat · Prin "date" produsele achiziționate și stocate · Prin "data" formarea angajaților a fost finalizată · Prin spațiile "date" deschise pentru afaceri Precizați orice obstacole sau preocupări și cum intenționați să le depășiți. De exemplu: · În cazul în care furnizorul angro A nu este în măsură să furnizeze contracte de semnătură suficientă cu furnizorii de rezervă · Fiți pregătit să întârzieți deschiderea dacă renovările la sediu nu sunt finalizate la timp, sau deschise oricum și continuați construcția după orele de program