Acțiuni de clasă și acțiuni individuale pentru angajați cu amănuntul, soluționări, acțiuni juridice

Având 14 milioane de angajați în industria de retail din SUA, este rezonabil să se aștepte ca unii dintre acești angajați cu amănuntul să aibă plângeri împotriva angajatorilor lor de retail care ar evolua în acțiuni în justiție. Examinând detaliile acestor procese ale angajaților cu amănuntul, depunerea dosarelor și atelierelor de comercianți cu amănuntul și premiile instanțelor, se încep să se dezvăluie unele practici incorecte de angajare și de la locul de muncă ale comercianților cu amănuntul și încep să apară unele tendințe comune de angajare în industria comerțului cu amănuntul.

Faceți clic pe galeria foto de mai jos pentru a citi detaliile surprinzătoare și neobișnuite ale proceselor angajate împotriva unor dintre cele mai mari lanțuri de magazine din lume și calculați așezările, premiile instanțelor și taxele legale plătite de comercianții cu amănuntul care, desigur, clienții.

  • 01 - Curtea de acțiune privind discriminarea de gen pe categorii de costuri pentru 700 de angajați

    Creative Commons fotografie de domeniu public

    Septembrie 2012 - Un proces de acțiune în instanță, în numele a aproximativ 700 de angajați de sex feminin, susține că procesul utilizat pentru promovarea angajaților în funcțiile de supraveghere și de conducere discriminează sistematic angajații de sex feminin. În opinia sa, 561 de angajați ai Costco au fost promovați în funcția de director general asistent în perioada 1990-2004, dar numai 103 dintre aceste promoții au fost acordate femeilor. Procesul de acțiune în clasă susține că procesul utilizat pentru a alege angajații pentru promovare nu permite femeilor să concureze corect.

    În septembrie 2012, un Tribunal Districtual din California a certificat clasa femeilor angajați Costco și a dat aprobarea avocaților pentru a avansa în proces.

    Acțiunea din clasa Costco a fost inițiată acum câțiva ani și a fost suspendată, în timp ce societatea Wal-Mart sa apărat împotriva unui proces asemănător cu acțiunile de clasă depuse în numele a 1,5 milioane de angajați ai acesteia. Deși Wal-Mart a împiedicat cu succes certificarea clasei în această acțiune, avizul Curții Supreme a oferit de fapt o bază pentru relansarea cazului de acțiune în clasa Costco. După ce sa considerat că cazul Wal-Mart nu era o acțiune valabilă, deoarece Wal-Mart nu avea o politică la nivel de companie care să creeze discriminare, avocații pentru angajații de sex feminin din clasa Costco au folosit practici de promovare la nivel de companie ca pentru a obține aprobarea pentru a avansa cu acțiunea lor de clasă.

    Potrivit estimărilor, Costco nu postulează funcții manageriale deschise și le permite angajaților să le solicite, ci mai degrabă angajează managerii generali asistent pentru magazinele sale de depozit, ceea ce are ca rezultat un număr disproporționat de bărbați care primesc promoții.

  • 02 - Dosar privind dosarele generale ale angajaților în dolari, care pretind comportament rău intenționat și nepăsător

    Retipărit cu permisiunea de la DollarGeneral.com

    După ce a fost trecut de mai multe ori pentru promovare, un angajat Dollar General a contactat Comisia Egalității de Șanse pentru Ocuparea Forței de Muncă (Equal Employment Opportunity Commission - EEOC) în legătură cu o cerere de discriminare rasială, crezând că cauza carierei ei Dollar General a fost legată de faptul că era singura angajat. Se pare că atunci când echipa de conducere a Dolarului General de la magazinul din Long Beach, California, unde a lucrat Demetrice Hersey, a aflat despre activitățile sale EEOC, au supus-o hărțuirii personale și profesionale și, în cele din urmă, l-au tras pe Hersey în totalitate.

    EEOC urmărește obținerea de daune-interese pentru Hersey, precum și o schimbare definitivă a politicilor generale Dollar, care ar oferi în mod proactiv oportunități egale pentru angajații negri în viitor. În mod ironic, valorile corporatiste ale Dolarului General se referă în special la atmosfera generală a dolarului și la oportunitățile de dezvoltare a angajaților și implică faptul că angajații Dollar General ar avea o experiență destul de contrară revendicărilor lui Hersey.

  • 03 - Dollar Tree Assistant Manageri Clasa Acțiune de judecată pentru salariile neplătite și orele suplimentare

    Un judecător de tribunal din Colorado a pronunțat opoziția împotriva obiecțiilor acordate de Dollar Tree pentru certificarea clasei și a permis avocaților să procedeze la procesul de acțiune în instanță, care a fost depus în numele administratorilor magazinelor Dollar Tree Assistant. Procesul susține că lanțul de comerț cu amănuntul Dollar Tree a funcționat în încălcarea Legii corecte a standardelor muncii (FLSA), cu o combinație de politici care impunea managerilor magazinelor asistentului Dollar Tree să lucreze fără salariu și să lucreze mai mult de 40 de ore pe săptămână fără să plătească ore suplimentare.

    Se crede că Dollar Tree are o politică în care nu mai puțin de două persoane pot lucra la magazin în același timp. Întrucât managerii magazinelor asistent au fost programate în mod obișnuit să lucreze cu un alt angajat, nu au putut să ia pauze de masă obligatorii de 30 de minute fără a încălca politica companiei. În plus, managerii asistentului susțin că Dollar Tree le-a cerut să facă depozite bancare după ce trecerea lor sa terminat și au fost oficial scoase.

    Avocații pentru managerii asociați Dollar Tree susțin că toți administratorii de magazin asistent Dollar Tree sunt "situați în mod similar", iar un judecător de la o instanță din districtul Colorado a fost de acord. Deși aceasta a fost o victorie pentru angajații Dollar Tree, instanța nu a mers atât de departe pentru a certifica clasa, pe care avocații pentru Dollar Tree afirmă ca o victorie și un semn pozitiv că clasa va fi decertificată în următorul pas procesul de acțiune al clasei.

    Aparent Tree Dollar nu neagă acuzațiile managerilor magazinelor asistent. Mai degrabă, ei se apără împotriva dreptului managerilor magazinelor asistate de a da în judecată un grup, în loc să depună procese separate cu pretenții individuale.

  • 04 - EEOC ajută angajatul Sue Burger Rege peste dreptul de a purta fusta doi ani mai târziu

    Public Domain Photo

    August 2012 - La doi ani după ce o școală superioară nu a fost autorizată să lucreze ca casier într-un restaurant din Dallas, Texas Burger King pentru că a insistat să poarte o fustă în locul pantalonilor obișnuiți, EEOC a intentat un proces în numele fată, susținând discriminarea religioasă. Poziția EEOC este că aceasta este o problemă a libertăților religioase la locul de muncă.

    EEOC solicită despăgubiri efective și punitive pentru angajatul care a refuzat angajarea pe oră la locul Burger King în 2010, împreună cu o interdicție împotriva restaurantului.

    Solicitantul liceal a solicitat inițial cazare uniformă deoarece religia penticostală nu permitea femeilor să poarte haine de bărbați, care include pantaloni. Avocații susțin că Burger King sau orice angajator nu are dreptul să respingă nici o cerere prezentată ca "cazare religioasă" decât dacă creează o "greutăți nejustificate.

  • 05 - Wal-Mart setează procesul ADA, plătește 50.000 de dolari pentru ex-angajat cu paralizie cerebrală

    August 2012 - Cele mai sigure locuri de muncă din SUA trebuie să aparțină echipei juridice Wal-Mart, care nu pare să se simtă nevoită să găsească modalități creative de apărare a celui mai mare lanț de retail din lume . Una dintre cele mai recente acțiuni în justiție care nu au ajutat-o ​​pe media Wal-Mart, a fost un proces de discriminare împotriva persoanelor cu dizabilități depus de EEOC în numele unui angajat Wal-Mart de 22 de ani.

    Wal-Mart a fost de acord să plătească 50.000 de dolari unui fost angajat cu normă întreagă în Carlsbad, New Mexico. După ce sa întors la slujba ei Wal-Mart după ce a fost în concediu medical legat de paralizie cerebrală, angajatul a fost informat de către managerul magazinului că nu i se va permite să se desprindă, chiar dacă a primit o notă de la medicul ei care solicita acomodare temporara.

    Administratorul magazinului a refuzat să-i pună pe angajat înapoi în program, pe care EEOC a pretins că a încălcat Legea cu privire la persoanele cu dizabilități (ADA). Un purtător de cuvânt al companiei Wal-Mart a calificat cazul drept un incident izolat și a menționat că managerul magazinului nu respecta pe deplin politicile companiei Wal-Mart. Managerul magazinului nu mai este angajat la Carlsbad Wal-Mart, deși nu a existat nicio declarație oficială cu privire la faptul dacă rezilierea a fost legată de acest proces de discriminare a persoanelor cu dizabilități.

  • 06 - Angajatul Hallmark comandat arbitrajului - Concediul medical al angajatului a încetat

    © Barbara Farfan pentru About.com

    August 2012 - Un fost angajat al Hallmark din Lawrence, Kansas a fost demis din instanță și trimis înapoi în arbitraj pentru a soluționa o dispută cu compania de felicitări în legătură cu descărcarea de gestiune. Jana Hague a intentat un proces împotriva Hallmark după ce un concediu medical de absență a fost aprobat pentru prima oară și apoi a fost refuzat de Hallmark, ceea ce a dus la terminarea ulterioară a acesteia.

    Un judecător al Curții de Apel din Kansas a decis că afirmațiile angajatului au făcut obiectul arbitrajului obligatoriu și că, în calitate de angajat al Hallmark , Haga a fost legată de procedurile programului de soluționare a litigiilor de la Hallmark. În hotărâre, toate acțiunile legale luate de Haga au fost ordonate să se oprească până când procesul arbitrajului și-a desfășurat cursul.

  • 07 - Angajatul Chrysler câștigă record 3,5 milioane dolari în procesul de discriminare rasială

    Reprinted cu permisiunea de la Media.Chrysler.com

    August 2012 - Chrysler a fost obligată să plătească un angajat la sediul său din Belvidere, Illinois, în valoare de 3,5 milioane de dolari, ca urmare a unui proces de discriminare rasială. Cea de-a șaptea curte de apel a hotărât în ​​favoarea angajatului de 20 de ani al Chrysler ca compensație pentru comportamentele colegilor săi de la Chrysler care au folosit rahii rasiale, au făcut amenințări cu moartea și au hărțuit graffiti pictate pe pereții fabricii Chrysler.

    Cea de-a șaptea curte de apel din Illinois a hotărât nu numai că angajatul evreu homosexual a fost victimă a discriminării, dar și că grupul Chrysler a fost parțial responsabil, deoarece managementul instalațiilor nu a făcut suficient pentru a opri hărțuirea. Acest lucru este deosebit de ironic, deoarece Chrysler a fost inclus pe lista Diversitate Inc 2002 pentru cei mai buni angajatori pentru diversitate .

    Judecata de 3,5 milioane de dolari este cea mai mare decontare acordată pentru un proces de discriminare rasială angajat în statul Illinois.

  • 08 - Procesul angajatului McDonald's - Angajatul de liceu se întâlnește după bătăile șefului

    Retipărită cu permisiunea de la McDonalds.com

    O școală de vârstă înaltă suge lanțul McDonald după ce a fost bătut în mod sălbatic de șeful său în timpul unui argument la locul de muncă. Bătălia a fost sălbatică și a avut loc în fața altor angajați ai McDonald's, care nu au făcut nimic să o oprească.

    Nu pentru a face lumina unui incident oribil, dar acest șef bătător cu siguranță pune în perspectivă ceea ce constituie un "mediu de lucru ostil".

  • 09 - Procesul de salarizare a celui mai bun angajat - Angajații plătesc și câștigă salarii pentru căutări de securitate

    Retipărită cu permisiunea BestBuy.com

    Best Buy a raportat că a fost de acord să plătească 902.000 de dolari angajaților care au fost forțați să coboare și apoi să aștepte un control fizic de securitate înainte de a putea părăsi locul de muncă. Un caz similar este în curs de soluționare împotriva CVS, care, de asemenea, prevede că angajații așteaptă căutări de securitate fără compensare pentru timpul acordat.

  • 10 - Dreptul muncitorilor Michael Craft Stores - Angajatul lui Michael a acordat milioane

    Reprinted cu permisiunea de la Microsoft Office.com

    în septembrie 2010, o femeie din Florida a primit 8,1 milioane de dolari de către un juriu pentru că a fost reziliată în mod greșit de către magazinele de artizanat ale lui Michael. Angajatul a fost supus unei duble mastectomii și se afla în mijlocul tratamentelor de chimioterapie, când a fost acuzată în mod fals de furt și apoi a fost concediată.

    Afirmația furtului fabricat și încheierea ulterioară s-au dovedit a fi în încălcarea legilor americane cu dizabilități și Legea privind concediul medical de familie.

    Lui Michael i sa ordonat să plătească angajatului 4 milioane de dolari pentru durere și suferință, 4 milioane de dolari pentru daune punitive și 100 000 de dolari pentru salariile pierdute.

  • 11 - Care este cauza angajatului - Ceea ce are un angajat care are dreptate de încetare

    Un fost angajat Whataburger din Euless a depus un proces contravențional de reziliere împotriva lanțului de ceai de hamburger Whataburger în noiembrie 2010. Angajatul a susținut că a fost concediat numai pentru că se întâlnea cu o femeie neagră și că managerii lui Whataburger și-au exprimat deschis dezaprobarea. Un reprezentant al firmei Whataburger a negat faptul că arma angajată nu a fost legată de niciun fel de probleme rasiale sau de discriminare, dar nu a oferit nici o explicație alternativă pentru ardere.