Plan de acțiune pentru o transformare a întreprinderilor mici

Planificarea afacerii este fasolea magică pentru afaceri de succes. Puneți un plan în loc, dați-i atenția continuă de care are nevoie și afacerea dvs. va crește mai puternică și mai bună. Indiferent dacă devine tot mai mare și mai puternică, depinde de planul pe care l-ați ales, dar punctul de vedere este că, fără planificarea afacerii, aveți șanse destul de bune să vă încheiați cu nimic altceva decât puțină murdărie pentru a vă arăta eforturile.

Acest proiect de planificare a afacerilor este conceput pentru a vă asigura că creați un plan de acțiune pentru afaceri care vă va oferi direcția dvs. de afaceri pentru anul viitor - sau mai mult.

După ce ați terminat-o, veți avea o declarație de viziune , o declarație de misiune și obiective specifice de afaceri care vă vor permite să puneți planificarea afacerii în acțiune.

Întrebările de bază ale planificării afacerii

Deci, să începem cu elementele de bază ale planificării afacerii .

Asumarea planificării afacerii este că doriți ca afacerea dvs. mică să aibă succes. Deci, prima întrebare este: "Ce vrei?"

Pentru a răspunde la aceasta, trebuie să fi decis cum veți măsura succesul. De exemplu, doriți ca întreprinderea dvs. mică să:

Acestea sunt doar câteva exemple despre ceea ce ar putea însemna o afacere mică de succes pentru dvs. Observați cum banii pot sau nu să figureze în mod proeminent în interpretarea dvs. de succes.

Cadrul de planificare a afacerilor

Acum că ați decis ce doriți să realizați întreprinderea dvs. mică, vă formalizăm dorințele într-o declarație de viziune, ca parte a cadrului de planificare a afacerii.

În primul rând, totuși, pentru că o declarație de viziune vizează alegerea unei destinații viitoare, trebuie să articulați unde vă aflați acum, oferind planificării afacerii dvs. un început și un obiectiv final.

Veți face acest lucru prin prezentarea unei declarații de misiune , care descrie ceea ce face compania dvs. și cum faceți acest lucru.

Apoi, formați-vă declarația de viziune, aplicând formula conform instrucțiunilor. (Rețineți că utilizarea unei cronologii pe cinci ani nu este o cerință, dar cu siguranță vă puteți schimba acest lucru la orice număr de ani doriți).

Dezvoltarea cadrului de planificare a afacerilor

Acum, aveți o declarație de misiune care spune unde vă aflați și o declarație de viziune care vă spune unde doriți să ajungeți, astfel că sunteți gata să elaborați cadrul de planificare a afacerii prin crearea obiectivelor de afaceri care vă vor aduce acolo.

Când ați terminat, acordați o atenție deosebită ultimei secțiuni despre revizuirea Planului de acțiune pentru afaceri și despre evaluarea progresului. Știți ce se va întâmpla cu planta magică de fasole dacă nu are nici o grijă!