Cum să recrutezi angajați pentru întreprinderile mici
Dar asta nu înseamnă că trebuie să renunți la angajarea unui nou angajat deoarece, ca o afacere mică, nu aveți șansa de a atrage angajați de înaltă calitate. Toate lucrurile fiind egale, există mulți oameni care ar prefera să lucreze pentru o mică afacere. Aceste sfaturi pentru a atrage personalul vor crește șansele de a atrage (și de a păstra) persoanele de care aveți nevoie.
Cum să recrutezi angajați pentru întreprinderile mici
1. Aflați care este rata de deplasare pentru poziția și potriviți-o.
O greșeală obișnuită pe care întreprinderile mici o fac atunci când creează o poziție este să își bazeze salariul pe bugetul lor , mai degrabă decât pe realitățile pieței - asigurând, în realitate, că eforturile lor de recrutare a angajaților vor fi nereușite. Dacă o persoană de vânzări cu amănuntul care se află într-o poziție de plecare în zona dvs. face în mod normal 10 USD pe oră, de ce ar dori cineva să accepte această poziție în compania dvs. cu 9 USD pe oră?
2. Oferiți un program de beneficii pentru angajați.
În momentele în care angajații ajung să aleagă și să aleagă, programul de beneficii al angajaților se deplasează de pe lista lor de dorințe la lista lor de necesități.
Dacă intenționați să atrageți personal de înaltă calitate, compania dvs. trebuie să ofere beneficii de înaltă calitate și aceasta înseamnă a oferi angajaților cel puțin o viață, o acoperire medicală și dentară. Dacă afacerea dvs. mică nu are un program de beneficii al angajaților, discutați cu compania de asigurări despre stabilirea unei singure persoane.
Unul dintre avantajele apartenenței la organizațiile de afaceri , cum ar fi Camera de Comerț, este faptul că acestea oferă o asigurare mai ieftină, inclusiv programe de beneficii pentru angajați, așa că verificați cu organizațiile din care aparțineți.
A se vedea, de asemenea, definiția prestațiilor impozabile în Canada și cadouri angajate ca deduceri fiscale în Canada .
3. Faceți parte din stilul de viață al ofertei dvs. de recrutare a angajaților.
Mulți angajați sunt la fel de preocupați de calitatea vieții, deoarece sunt în legătură cu suma pe care o oferă o poziție. Dacă sunteți destul de norocos să vă aflați într-o zonă cu schiuri excelente, plaje, trasee extinse de drumeții / ciclism, cursuri de golf excelente sau alte caracteristici atractive, asigurați-vă că le jucați atunci când încercați să recrutați angajați.
4. Evidențiați avantajele oferite de compania dvs. mică.
Asigurați-vă că firma dvs. este mai atractivă pentru potențialii angajați, oferind lucruri precum orele flexibile și opțiunile de lucru la domiciliu. Printre beneficiile mai neobișnuite pe care le oferă unele întreprinderi mici se află posibilitatea de a aduce un animal de companie la locul de muncă și de a permite angajaților să-și petreacă timpul în timpul zilei.
5. Fii creativ cu avantaje.
Ca o afacere mică, este posibil să nu puteți oferi avantaje companiilor mari de companii, care sunt în măsură să ofere angajaților lor - dar este posibil să oferiți o facsimilă rezonabilă. De exemplu, multe companii mari oferă facilități de sănătate la fața locului, cum ar fi o sală de gimnastică complet echipată.
Sunt șanse bune ca, ca o afacere mică, să nu puteți adăuga una dintre acestea la sediul dvs., dar ați putea oferi angajaților cupoane pentru a folosi facilități locale de gimnastică sau spa.
Citiți mai multe despre avantajele accesibile ale afacerii dvs. mici care pot oferi angajați .
6. Oferiți angajaților un mod de a vă deplasa în sus.
Majoritatea angajaților nu caută locuri de muncă unde vor face același lucru în următorii treizeci de ani. Ei caută posturi care oferă oportunități de avansare.
Ce va oferi poziția pe care o oferiți? Șansa de a dezvolta noi abilități? O piatră de temelie într-o poziție cu mai multe responsabilități? Mai mulți bani după o anumită perioadă de timp la locul de muncă? Oricare ar fi, în ceea ce privește atragerea personalului de înaltă calitate, asigurați-vă că veți obține posibilitățile viitoare pe masă.
7. Creați un program de stimulare a angajaților.
Programele de stimulare a angajaților nu numai că recompensează performanțele bune ale angajaților, ci oferă angajaților potențiali ceva de nerăbdare să vină dacă vor veni să lucreze pentru dvs. Indiferent dacă este vorba de o retragere anuală plătită de companie sau de un program în care angajații colectează puncte pe care să le poată tranzacționa în numerar, programele de încurajare a angajaților vă pot crește șansele de a atrage persoanele pe care doriți să le angajați.
8. Instituiți un program de împărțire a profitului.
Nu este vorba despre orice afacere, dar nu există o modalitate mai bună de a oferi angajaților o participație la succesul unei companii. Pentru întreprinderile care arată că merg undeva, programele de împărțire a profitului pot fi un stimulent puternic pentru a veni în locul dvs. pentru altcineva.
9. Îndulciți oala.
Atunci când competiția pentru angajați este feroce, un bonus simplu de semnare vechi poate fi ceea ce este necesar pentru a atrage angajatul de înaltă calitate pe care îl doriți și pentru ca acea persoană să lucreze pentru dvs. mai degrabă decât pentru o altă companie. Dacă alegeți să faceți acest lucru, trebuie să aveți în vedere două lucruri. Bonusul de semnare trebuie să fie suficient de mare pentru a avea importanță, iar bonusul de semnare trebuie să fie condiționat de timpul de angajare X. (În caz contrar, veți rula o ușă rotativă pe măsură ce oamenii se înscriu, iau banii și fug.)
10. Extindeți domeniul publicitar.
Nu este suficient să plasați un anunț în secțiunea "Ajutor de căutare" al ziarului local; șansele dvs. de a atrage angajații pe care îi doriți vor fi mult mai bine dacă lărgiți publicitatea. Plasați anunțurile în locuri precum site-urile de locuri de muncă și colegii / colegii universitari, de exemplu. Faceți publicitate în alte orașe sau orașe. Vedeți 7 modalități mai ușoare de a găsi angajați pentru mai multe idei despre răspândirea cuvântului despre sfaturile dvs. de căutare și angajare ale angajaților.
Și dacă aveți alți angajați, nu uitați să îi implicați în vânătoarea de recrutare a angajaților. Puteți oferi, de exemplu, bonusuri de semnare celor care se referă cu succes la un nou angajat.
Faceți-vă oferta pe care nu o pot refuza
Există persoane calificate care pot face ceea ce trebuie să faceți - trebuie doar să le atrageți în pozițiile pe care le oferă afacerea dvs. mică. Dezvoltarea unei politici de recrutare a angajaților bazată pe sfaturile de mai sus vă va oferi o șansă mai bună de a atrage angajații de înaltă calitate pe care îi căutați.
Vezi si:
6 moduri de a-ți păstra fericit angajații
Argumente pro și contra de a angaja angajați împotriva angajatorilor Contractori