3 Metode de prognoză a vânzărilor

Prognoza vânzărilor cu mai multă metodă este mai exactă

Prognoza vânzărilor este deosebit de dificilă atunci când nu aveți nicio istorie de vânzări anterioară care să vă ghideze, așa cum se întâmplă atunci când lucrați la pregătirea proiecțiilor fluxului de numerar ca parte a elaborării unui plan de afaceri . Aici, Terry Elliott oferă o explicație detaliată a modului de prognozare utilizând trei metode comune de prognoză a vânzărilor.

Rețineți că există numeroase modalități de estimare a veniturilor din vânzări în scopul prognozării vânzărilor, dar dacă intenționați să lucrați cu o bancă pentru finanțare sau căutați investitori îngerați pentru afacerea dvs., veți dori să efectuați mai multe estimări, astfel încât să și ei) vor avea mai multă încredere în prognoză.

Cum să previzionați vânzările

Metoda # 1

Pentru tipul dvs. de activitate, care este volumul mediu de vânzări pe pătrat pătrat pentru magazine similare în locații similare și dimensiuni similare? Acesta nu este răspunsul final pentru o prognoză adecvată a vânzărilor, deoarece o nouă afacere nu va atinge ținta respectivă, probabil pentru un an. Dar această abordare este cu mult mai științifică decât o cifră generală de două procente bazată pe veniturile gospodăriilor.

Metoda # 2

Pentru locația dvs. specifică, câte gospodării care au nevoie de bunurile dvs. trăiesc în termen de 1 kilometru? Cât va cheltui pe aceste articole anual și ce procent din cheltuielile pe care le veți obține în comparație cu concurenții ? Faceți același lucru în termen de cinci mile (cu cifre mai mici de prognoză a vânzărilor). (Utilizați distanțele care au sens pentru locația dvs.) De exemplu:

Acme Corp Prognoza vânzărilor
Distanţă #Households Cheltuieli anuale % din cheltuieli Prognoza vânzărilor
1 mile 20 $ 5.000 de 5% (250 $) $ 5.000 de
5 mile 500 $ 5.000 de 2% (100 $) $ de 50.000 de

Metoda # 3

Dacă afacerea dvs. oferă, de exemplu, trei tipuri de bunuri plus două tipuri de servicii de cost suplimentare, estimați veniturile din vânzări pentru fiecare dintre cele cinci linii de produse / servicii. Faceți o estimare a locului în care credeți că veți fi în șase luni (cum ar fi "ar trebui să vindem cinci dintre aceste produse pe zi, plus trei dintre acestea, plus două dintre acestea") și să calculați vânzările brute pe zi.

Apoi multiplicați cu 30 pentru luna.

Acum scala proporțional de la o lună la o șase; adică, să vă construiți din vânzări (sau puține vânzări) la nivelul vânzărilor dvs. de șase luni. De exemplu:

Prognoza vânzărilor Bubbles Corp - luna 1
Articol Preț unitar Vânzări lunare Venituri lunare
Cada fierbinte 1 $ de 1500 5 $ 7.500
Tub 2 fierbinte $ de 2500 2 $ 5.000 de
Tub 3 fierbinte $ 3000 de 2 $ 6.000 de
Serviciu $ 200 de 10 $ 3.000 de
Instalare $ 800 de 5 $ 4.000 de
Total $ 25.500 de
Bubbles Corp Prognoza vânzărilor - Luna 2
Articol Preț unitar Vânzări lunare Venituri lunare
Cada fierbinte 1 $ de 1500 8 $ 12.000 de
Tub 2 fierbinte $ de 2500 4 10.000 $
Tub 3 fierbinte $ 3000 de 4 $ 12.000 de
Serviciu $ 200 de 15 $ 3.000 de
Instalare $ 800 de 8 $ 6.400 de
Total $ 43.400
Prognoza vânzărilor Bubbles Corp - luna 3
Articol Preț unitar Vânzări lunare Venituri lunare
Cada fierbinte 1 $ de 1500 10 $ 15.000 de
Tub 2 fierbinte $ de 2500 5 $ 12.500
Tub 3 fierbinte $ 3000 de 5 $ 15.000 de
Serviciu $ 200 de 20 $ 4.000 de
Instalare $ 800 de 10 $ 8.000 de
Total $ 54500 de
Prognoza vânzărilor Bubbles Corp - luna 4
Articol Preț unitar Vânzări lunare Venituri lunare
Cada fierbinte 1 $ de 1500 13 $ 19,500 de
Tub 2 fierbinte $ de 2500 7 $ de 17.500 de
Tub 3 fierbinte $ 3000 de 7 $ 21.000 de
Serviciu $ 200 de 25 $ 5.000 de
Instalare $ 800 de 12 $ 9,600
Total $ 72.600
Prognoza vânzărilor Bubbles Corp - luna 5
Articol Preț unitar Vânzări lunare Venituri lunare
Cada fierbinte 1 $ de 1500 18 $ de 27.000 de
Tub 2 fierbinte $ de 2500 8 20.000 $
Tub 3 fierbinte $ 3000 de 8 $ de 24000 de
Serviciu $ 200 de 30 $ 6.000 de
Instalare $ 800 de 15 $ 12.000 de
Total $ 89000 de
Prognoza vânzărilor Bubbles Corp - luna 6
Articol Preț unitar Vânzări lunare Venituri lunare
Cada fierbinte 1 $ de 1500 20 $ 30.000 de
Tub 2 fierbinte $ de 2500 10 25.000 $
Tub 3 fierbinte $ 3000 de 10 $ 30.000 de
Serviciu $ 200 de 40 $ 8.000 de
Instalare $ 800 de 20 $ 16.000
Total $ 109,000

Acum, realizați-l din lunile 6 - 12 pentru o prognoză anuală completă.

Nu faceți doar o singură prognoză de vânzări

În loc să preziceți vânzările anuale ca o singură cifră, utilizați una sau două dintre metodele de prognoză a vânzărilor de mai sus și generați trei cifre: pesimiste, optimiste și realiste. Apoi puneți cifrele în lună, în funcție de afacerea dvs., s-ar putea să existe variații uriașe în funcție de lună. (Unele firme de vânzare cu amănuntul realizează 50% din vânzările lor brute în jurul Crăciunului , de la sfârșitul lunii octombrie până la sfârșitul lunii decembrie, de exemplu, dar abia dacă ajung până în iunie până în august).

Includeți Cheltuieli

Acum, puneți-vă cheltuielile pe lună, inclusiv achizițiile mari în funcție de sezon (sau oricum cumpărați materiale / bunuri).

Amintiți-vă, puteți cumpăra materiale sau inventar , de exemplu, în iulie, pentru Crăciun, dar nu obțineți toate încasările până la 45 de zile după Crăciun. Pot exista mari implicații în fluxul de numerar . De asemenea, veți cumpăra vehicule? Echipament capital? Asigurați-vă că prezintă cheltuieli de depreciere.

În cheltuielile dvs., puneți-o în alocație pentru datorii neperformante . Aflați cât de mult din vânzările dvs. sunt prin numerar, cât de mult prin card de credit, cât de mult prin creditul de prelungire. Deduct spune patru la sută sau mai mult pentru cheltuielile cu cardul de credit pentru porțiunea vândută prin carte de credit.

Dacă te duci la o bancă pentru finanțare , poți să răspunzi la întrebări cum ar fi, ai plătit un cont de numerar rezervat, pentru lunile tale lente, dar și în cazul în care trebuie să înlocui rapid un vehicul sau un echipament? Spui că vei plăti x de dolari pentru produsul tău, dar ce se întâmplă atunci când concurența ta reduce prețul cu 33% și mai face profit?

Cum vă veți dezvolta afacerea în mod specific - vânzând mai mult clienților existenți , vânzând produse existente clienților noi, vânzând produse noi clienților existenți și vânzând produse noi pentru a atrage noi clienți? Creditorii potențiali vor dori să vadă dacă aveți un plan real.

Rețineți că este acceptabil (și realist) să aveți o proiecție negativă a fluxurilor de numerar pentru primele luni ale perioadei de proiecție a fluxului dvs. de numerar .

Deciziile bune depind de informații bune

Puteți observa că, în loc să estimați o cifră de vânzări mare pentru anul în care se prognozează vânzările, un program lunar mai realist al veniturilor și cheltuielilor vă oferă mult mai multe informații pe baza cărora să se ia decizii. Asta este ceea ce " păstrează cărțile " este proiectat să facă: vă oferă informații pe care puteți lua decizii bune.

Deci, în realitate, trebuie să pregătiți trei proiecții ale fluxurilor de numerar, în care variați procentajul de vânzări sau alte cifre pentru a ajunge la trei scenarii diferite: pesimist, optimist și realist. Viziunea pesimistă ar trebui să fie situația "celui mai rău caz"; planificați să aveți suficient capital și răbdare pentru a trece prin acest scenariu. În cazul în care se dovedește că rezultatele reale sunt mai bune decât că - mare!

Software-ul contabil poate ajuta

Software-ul contabil poate fi un mare ajutor în crearea prognozelor vânzărilor, al proiecțiilor fluxurilor de numerar și al evidențierii cheltuielilor dvs. A se vedea 6 Avantajele utilizării software-ului de contabilitate pentru întreprinderi mici și cel mai bun software de contabilitate pentru întreprinderile mici .

Vezi si:

Pregătirea proiecțiilor privind fluxul de numerar

Gestionarea fluxurilor de numerar pentru a vă menține fluxul de numerar

Cum se efectuează o analiză de breakeven

10 modalități low-cost pentru promovarea afacerii dvs.