Analizați inventarul dvs. mort, încetinitor și productiv
Orice problemă va costa banii dvs. de afaceri .
Cum gestionați cel mai bine investiția în inventar pentru a vă maximiza profitul și fluxul de numerar și pentru a minimaliza cheltuielile dvs.? Trebuie să clasificați inventarul în inventar mort, inventar lent și inventar de produse și să faceți față în mod corespunzător.
Există o regulă 80/20 nerambursabilă în afaceri pentru situații diferite. În cazul inventarului, obișnuim să obțineți aproximativ 80% din vânzările dvs. de la 20% din inventarul dvs. Fii proactiv și lucra la gestionarea lanțului dvs. de aprovizionare . Vă puteți mări vânzările prin gestionarea corectă a inventarului . Din punct de vedere al productivității, inventarul dvs. poate fi împărțit în categorii: inventar mort, inventar lent și inventar de produse.
Întotdeauna investiți în active cu o rată de rentabilitate pozitivă
Asta sună ca un nu-brainer, dar nu este. Banii pe care i-ați investit în inventar au fost investiți la o rată negativă de rentabilitate!
De fapt, nu știți dacă vreți să faceți vreun ban pe această investiție sau nu. Cu cât stați mai mult în depozitul dvs. sau pe rafturile magazinului, cu atât veți pierde mai mulți bani. Nu faceți bani pe inventar până când nu este vândut. De fapt, pierzi bani. Investiți în inventar conservator și înțelept, deoarece banii dvs. sunt investiți mai înțelept în altă parte, dacă nu sunteți sigur că vă puteți vinde inventarul și îl puteți vinde repede.
Nu acumulați inventarul excedentar
Poate cel mai periculos lucru pe care îl puteți face ca proprietar al unei întreprinderi mici este acumularea de inventar prea mult. Prea mult inventar va transforma o afacere sănătoasă într-o afacere bolnavă într-o perioadă scurtă de timp. Într-o economie aflată pe punctul de a ieși din recesiune, nu fiți tentați să stocați prea mult pe inventarul pe care îl vindeți. Încă nu știți cât de repede va reveni economia sau ce va fi cererea pentru produsul dvs. Stocați-vă încet și urmăriți vânzările pentru a vinde ceea ce se vinde și ce nu este.
Scapa de inventarul mort, care nu este efectuat
Inventarul mort este un inventar care a fost așezat pe rafturile dvs. care nu vindeau pentru o anumită perioadă de timp . Unii definesc stocul mort ca stoc care nu sa vândut în 12 luni. E prea mult timp! Inventarul mort trebuie definit ca stoc care nu sa vândut în 6 luni. Probabil că vă scade raportul de inventar al inventarului . Unele companii simt că trebuie să păstreze un anumit nivel de inventar mortal pe rafturi, deoarece acestea pot consta din anumite părți, de exemplu, care sunt piese de schimb necesare pentru produsele pe care le vând în afacerea lor sau care au vândut în trecut. Aceste întreprinderi ar putea lua în considerare ordonarea acestor părți prin comandă specială atunci când clienții lor au nevoie de ei, în loc să le țină pe rafturile lor.
În loc să țineți inventarul mort pe rafturile dvs., marcați-l pentru o vânzare rapidă. Pentru inventarul mort care nu se vinde, considerați-l "neprofitabil" și verificați-l cu distribuitorul pentru a vedea dacă îl vor lua înapoi. Dacă acest lucru nu merge, dați-l carității. Cel puțin, veți primi o scutire de taxe.
Uitați-vă la Inventarul Slow-Moving
Inventarul încetinitor nu este un inventar mort deoarece se mișcă, dar poate că se îndreaptă spre uzură. În mediul economic actual, inventarul lent poate fi greu de identificat. Companiile care vând produse au înregistrat o încetinire fără precedent a activității lor din cauza Recesiunii Mare. Acești factori de mediu trebuie luați în considerare atunci când analizați mișcarea inventarului.
Acestea fiind spuse, inventarul în mișcare leagă banii în inventar inactiv.
Creează un impact negativ asupra profitabilității și a fluxului de numerar . Dacă aveți investitori în compania dvs., aceasta scade rentabilitatea capitalului propriu . Pentru a determina dacă o parte din inventarul dvs. este într-adevăr lent, trebuie să vă uitați la companii ca dvs., în special în aceeași industrie.
Dacă utilizați un sistem SKU, puteți izola fiecare produs individual și puteți calcula cifra de afaceri a inventarului . Dacă stabiliți o cifră de afaceri orientată spre inventar pentru produsele pe care le vinde compania dvs., iar elementul pe care l-ați izolat se încadrează sub acea țintă, atunci îl puteți marca ca fiind în mișcare lentă și să luați măsuri pentru al scoate din raft sau din depozit. Puteți utiliza apoi unele dintre tehnicile pe care le utilizați pentru a scăpa de inventarul mort.
Inventarul productiv
Aceasta este ceea ce doriți - vacă dvs. de numerar, inventarul dvs. de produse. Acesta este inventarul care vinde, adaugă profitul și fluxul de numerar. În timpul recesiunii, chiar și acest inventar productiv s-ar putea să fi vândut lent, dar este în continuare vândut și, pe măsură ce economia se ridică, ar trebui să observați o creștere mai bună a vânzării inventarului dvs. de produse. Nu poți să o accepți. Urmăriți ceea ce credeți că este un inventar productiv și asigurați-vă că este productiv. Dacă nu este, mutați-l în categoriile de inventar lent sau în cele moarte.
Utilizați rata cifrei de afaceri a inventarului pentru a calcula modul în care se face inventarul de produse . Puteți chiar să doriți să faceți acest lucru prin linia de produse. Rețineți că rata cifrei de afaceri a inventarului depinde de industria în care vă aflați. Unele industrii fac inventarul destul de lent, poate de 5 ori pe an. Alții fac inventarul rapid, de până la 20 de ori pe an. De obicei, cu cât este mai mare numărul, cu atât mai bine faci.
Dacă nu gestionați investiția în inventar activ și înțelept, afacerea dvs. activă, sănătoasă se poate transforma acru rapid.