Setarea obiectivelor este una dintre cele mai importante activități pe care le puteți face în afacerea dvs. mică, indiferent de vârsta în care vă aflați, unde vă aflați, cât de profitabilă este sau de ceea ce vindeți. Obiectivele vă ajută să rămâneți concentrați și vă pot împiedica afacerea să devină stagnantă. Obiectivele dvs. de afaceri vă mențin înainte și stabiliți scenă pentru un succes continuu.
Deși ne gândim adesea la stabilirea obiectivelor ca la ceva ce facem la începutul fiecărui an, adevărul este că este extrem de important să lucrați la obiectivele de afaceri pe tot parcursul anului. Ar trebui să stabiliți obiective de mai multe ori în fiecare an, să urmăriți progresul și să îmbunătățiți strategiile pe care le urmăriți pentru a vă atinge obiectivele în mod continuu.
Pentru a vă ajuta să începeți în acest an cu obiectivele dvs. de afaceri mici, vă prezentăm o listă a obiectivelor care au potențialul de a vă schimba afacerea în bine. Alegeți una sau două care se potrivesc pentru afacerea dvs. mică, transformați-le în obiective SMART (mai multe despre asta la sfârșitul acestui articol!) Și creați un plan pentru a le aborda în lunile următoare.
01 - Creșterea productivității în afacerea dvs.
Nivelul dvs. de productivitate poate avea un impact direct asupra liniei de bază, deci nu este niciodată o idee proastă de a stabili un obiectiv care să sporească productivitatea și productivitatea echipei dvs. Puteți deveni mai productiv prin eliminarea distragerii în timpul zilei de lucru, îmbunătățirea modului în care utilizați instrumente comerciale precum e-mail și prin încorporarea utilizării aplicațiilor de productivitate .
02 - Reducerea cheltuielilor de afaceri în desfășurare
Acesta este un obiectiv care se potrivește majorității întreprinderilor mici. La urma urmei, ce proprietar de afaceri nu ar dori să reducă costurile de funcționare a afacerii sale? Pe măsură ce stabiliți acest obiectiv pentru anul, specificați modul în care veți reduce costurile de afaceri - utilizând mai multe tehnologii, reducând datoriile sau schimbând operațiunile - pentru a le face să rămână.
03 - Închiriați primul angajat
Dacă afacerea dvs. solo a atins punctul în care nu puteți continua să o mențineți în propriul dvs., faceți acest lucru în anul în care vă extindeți prin angajarea unui angajat. Acordați-vă timp să consultați contabilul și avocatul dvs. pentru a vă asigura că respectați toate regulamentele necesare și pentru a confirma că acum este momentul potrivit pentru a vă angaja un angajat înainte de a merge mai departe.
04 - Creați un proces nou de servicii pentru clienți
05 - Creșterea traficului pe site-ul dvs. de afaceri sau blog
Mai mult traficul pe site se traduce adesea în creșterea vânzărilor și loialitatea clienților, făcând acest lucru un mare obiectiv pentru întreprinderile mici. Există mai multe modalități de a obține mai multe ochi pe site-ul dvs. sau blog-ul. Începeți prin a crea un plan pentru a vă îmbunătăți strategia de marketing pentru conținut . Apoi, odată ce aveți conținut relevant și angajat, gata să partajeze pe site-ul dvs. sau pe blogul dvs., încercați una dintre aceste cinci modalități de a conduce trafic orientat pe site .
06 - Creați un produs nou
Dacă nu v-ați schimbat linia de produse de-a lungul timpului, o modalitate de a vă da afacerea noua viață este prin crearea unui produs nou care să vă adauge ofertele. Luați în considerare feedback-ul pe care l-ați primit de la clienți și comportamentul lor de cumpărare pe măsură ce începeți acest obiectiv. De asemenea, puteți lua în considerare modificarea modului în care comercializați un produs existent, deoarece uneori o nouă mișcare poate da o viață mai nouă unui produs mai vechi.
07 - Începeți să utilizați marketingul social media în afacerea dvs.
Nu este niciodată prea târziu să adăugați o nouă tactică de marketing în afacerea dvs. și, dacă ați fost rezistent la mediile sociale, acesta este anul în care vă puteți arunca cu capul în jos. Aflați mai multe despre utilizarea mediilor sociale pentru întreprinderile mici, citiți această colecție de articole, apoi alegeți pe platforma socială și stabiliți un obiectiv pentru al include în planul dvs. de marketing în acest an.
08 - Îmbunătățirea sănătății financiare a afacerii dvs.
Aveți un mâner pe ce bani vin și ieșiți din afacerea dvs. în fiecare zi? Aveți un buget curent pentru a vă ghida cheltuielile? Faceți acest an anul în care vă blocați cheltuielile și îmbunătățiți sănătatea fiscală a afacerii dvs. Începeți cu aceste sfaturi pentru a vă oferi o afacere mică un makeover de bani .
09 - Deschideți oa doua locație de afaceri
Dacă aveți un magazin de cărămidă și mortar care se descurcă bine, poate fi momentul să vă gândiți să deschideți oa doua locație. Urmați aceste sfaturi pentru a alege o locație pentru afacerea dvs. pe măsură ce explorați dacă extinderea amprentei dvs. este mișcarea potrivită pentru afacerea dvs. mică.
10 - Du-te fără hârtie
Eliminarea sau reducerea cantității de hârtie pe care o utilizați în afacerea dvs. mică poate reduce costurile și îmbunătăți productivitatea, dacă se realizează cu succes. Dar țineți minte că a merge fără hârtie nu este potrivit pentru fiecare afacere. Înainte de a vă angaja în acest scop, aruncați o privire la avantajele și dezavantajele unui birou fără hârtie pentru a decide dacă acest lucru poate funcționa în afacerea dvs. mică.
11 - Efectuarea unui audit de marketing
Uneori suntem prinși în "a face" și am uitat să verificăm dacă ceea ce facem merită timpul și banii pe care îi investim. Când a fost ultima oară când ai inventat toate activitățile de marketing pe care le faci în afacerea ta mică și ai măsurat nivelul de succes al fiecăruia? Angajați-vă să faceți un audit de marketing în acest an pentru a îmbunătăți eficiența investiției dvs. de marketing.
12 - Faceți o analiză SWOT detaliată
Analiza SWOT este un instrument care vă ajută să identificați punctele tari și punctele slabe ale afacerii dvs., oferta de produse noi și concurența. Acesta poate fi folosit în orice etapă a afacerii pentru a vă ajuta să determinați ceea ce face afacerea dvs. unică, să identificați noi potențiale zone ale pieței neexploatate și să explorați ceea ce face concurența mai bună decât dvs. Faceți o analiză SWOT în acest an, ca parte a unui proces mai amplu de îmbunătățire a capacității dvs. de luare a deciziilor.
13 - Creșterea cotei de piață
Capturarea unei părți mai mari a pieței este o componentă cheie pentru a face compania dvs. mai competitivă și pentru a crește profitabilitatea. O modalitate de a începe cu un obiectiv de creștere a cotei de piață este de a face cercetare de piață . Apoi, încercați una dintre aceste cinci modalități de a crește cota de piață și de a capta o mare parte a pieței.
14 - Creați un nou program de stimulare a angajaților
Menținerea morală și motivarea angajaților dvs. pentru a lucra din greu în afacerea dvs. poate fi o provocare. Acest lucru este valabil mai ales pentru întreprinderile mici care nu au întotdeauna resursele necesare pentru a oferi stimulente financiare. Vestea bună este că stimulentele angajaților nu trebuie neapărat să fie conduse financiar. Încearcă una dintre aceste 14 beneficii ale angajaților care nu vor sparge banca.
15 - Găsiți noi oportunități pentru crearea de rețele
Dacă nu vă conectați în mod activ la o afacere mică, stabiliți în acest an un obiectiv care vă face în fața mai multor persoane și vă extinde rețeaua de afaceri. Puteți participa la mai multe conferințe , puteți să vă îmbogățiți rețelele online pe platforme precum LinkedIn și chiar să vă împărtășiți expertiza dvs. vorbind la evenimente de afaceri mici .
16 - Lucrați pe marca personală
De multe ori în afaceri mici, succesul depinde de proprietarul afacerii și de capacitatea sa de a ieși în mulțime. De aceea este atât de important să dezvolți un brand personal . Dacă nu ați petrecut timp pentru a vă crea propriul brand, creați-i un obiectiv pentru acest an și creșteți credibilitatea dvs. în același timp.
17 - Revizuirea planului de afaceri
Probabil ați creat un tip de plan de afaceri atunci când ați început afacerea, dar când a fost ultima dată când ați aruncat o privire la ea? Anul acesta este momentul potrivit pentru a vă sparge planul de afaceri, pentru a vedea unde vă aflați în legătură cu locul în care v-ați aștepta să fiți și pentru a crea un nou plan care vă ajută să ajungeți mai departe cu afacerea dvs. mică. Încercați acest exercițiu de planificare rapidă și ușoară a afacerii și aceste 14 instrumente de scriere a planurilor de afaceri pentru a începe.
18 - Planificați o pauză de la afacerea dvs.
Dacă a trecut ceva timp de când ați luat o pauză de la afacerea dvs. , ar trebui să luați în considerare programarea unu în acest an. Nu numai că vă poate ajuta să reduceți stresul și preveniți epuizarea, dar vă poate oferi și o perspectivă nouă pe care o puteți folosi în afacerea dvs. atunci când vă întoarceți. Desigur, o pauză - chiar și una scurtă - de la afacerea dvs. este adesea mai ușor de spus decât de făcut. Luați în considerare aceste sfaturi pentru a lua o vacanță de lucru care vă oferă unele timp de nefuncționare, fără a fi complet deconectat.
19 - Utilizați Setarea obiectivelor SMART
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
Odată ce aveți câteva idei despre obiectivele pe care le puteți seta în afacerea dvs. mică, este timpul să faceți următorul pas și să transformați fiecare obiectiv într-un obiectiv SMART. Un obiectiv SMART este unul specific, măsurabil, realizabil, relevant și bazat pe timp. De exemplu, un obiectiv de creștere a cotei de piață ar putea deveni: Creșterea cotei de piață cu 3% înainte de trimestrul 4 al anului 2017. Această versiune a obiectivului îndeplinește toate criteriile SMART.