Sfaturi pentru bugetarea gestionării profitabile a proprietății
Managerii imobiliari au responsabilitatea de a echilibra cheltuielile, astfel încât clienții lor să poată realiza profituri. Din acest motiv, managerii de proprietate de obicei pregătesc bugete pentru a estima costul menținerii și îmbunătățirii proprietăților clienților lor. Bugeturile cele mai de succes vin destul de aproape de cheltuielile reale necesare pentru a gestiona o proprietate.
Operațiuni de administrare a proprietății
Compania de administrare a proprietății imobiliare, în consultare cu proprietarul, va pregăti bugete detaliate pentru operațiunile zilnice ale proprietății. Această funcție implică aspecte ale tuturor celorlalte zone funcționale, deoarece alocă fonduri pentru performanța lor. Nu numai că va fi necesar să se estimeze venitul din chirii, ci și o estimare rezonabilă a cheltuielilor pentru celelalte trei zone funcționale. Costurile pentru serviciile de închiriere, reparații și întreținere, precum și pentru administrare vor trebui să fie strâns aproximate.
Cheltuieli de capital
Proprietățile care intră în uz vor avea o chirie mai mică și o rentabilitate mai redusă a investiției, pe măsură ce vârsta de proprietate este mai mică.
Trebuie dezvoltat un buget pe termen lung pentru îmbunătățiri de capital. Renovarea, remodelarea și aparatele moderne vor contribui la menținerea și creșterea veniturilor din chirii în concurență cu proprietățile mai noi. În scopuri fiscale, îmbunătățirile de capital pot fi capitalizate - ceea ce înseamnă că costul este împărțit pe parcursul duratei de viață utilă a îmbunătățirii - sau este dedus în totalitate în anul de cheltuieli.
Contabilii calificați ajută, de obicei, administratorii de proprietăți să determine dacă aceste cheltuieli sunt capitalizate sau deduse integral. Anumite avantaje fiscale ar putea rezulta din finanțarea îmbunătățirilor.
Marketing și publicitate
Deși cuvântul din gură poate aduce noi chiriași, concurența efectivă pe piață va necesita un plan de marketing și un buget de publicitate. Consistența este destul de importantă în publicitate. Elaborați un buget pentru a finanța anunțuri periodice periodice în mass-media care au o experiență dovedită în generarea de chiriași. Un buget de publicitate și de marketing ar trebui să includă și costul menținerii înregistrărilor online. Bugetarea pentru creșterea marketingului atunci când ratele de neocupare cresc este, de asemenea, un plan prudent. Coordonarea cresterii marketingului pentru a anunta renovarea sau imbunatatirea este, de asemenea, o strategie buna.
Aduceți-i pe toți împreună
Compania de administrare a proprietății imobiliare este agentul proprietarului și ar trebui să colaboreze îndeaproape cu proprietarul pentru a maximiza venitul din chirii și pentru a-și reveni investiția pentru proprietate. Primul pas în acest proces, și destul de important, este bugetarea cuprinzătoare.
O cunoaștere aprofundată a proprietăților competitive, a caracteristicilor lor comparative și a ratelor de închiriere este imperativă. Plan de renovări și îmbunătățiri și finanțarea acestora.
Fiți cât mai exacți în estimarea cheltuielilor de gestionare în curs pentru reparații, întreținere și administrare. Maximizați prețurile de închiriere în raport cu concurența și condițiile actuale de pe piață. Sperăm că, atunci când toate acestea vor fi realizate, venitul va depăși cheltuielile și veți gestiona o proprietate profitabilă pentru proprietari.