Analizând diferite tipuri de proiecte de investiții de capital și investind în cele mai profitabile proiecte este ceea ce dă viață și creștere unei companii. Cu excepția cazului în care o companie efectuează cercetarea și dezvoltarea necesară pentru a dezvolta produse noi, pentru a îmbunătăți produsele sau serviciile existente și pentru a descoperi modalități de a funcționa mai eficient, acea companie și economia în care operează vor stagna.
Companiile de orice dimensiune și antreprenorii care încep o nouă afacere ar trebui să aibă un departament de cercetare și dezvoltare. Departamentul respectiv, alături de un comitet compus, în general, din finanțe, marketing, tehnologie și alți directori, este însărcinat cu idei de îmbunătățire a companiei și a produselor și serviciilor oferite de companie.
Cercetarea și dezvoltarea nu sunt gratuite pentru o companie. Este o operațiune cost / beneficiu. Firmele bine gestionate se străduiesc foarte mult să dezvolte propuneri de bugetare de capital care oferă valoare firmei și economiei în general. Există numeroase tipuri de proiecte de bugetare a capitalului. Să ne uităm la câțiva dintre ei.
01 - Produse noi sau piețe noi
Un produs nou sau o piață țintă nouă ar putea, probabil, să schimbe natura afacerii. Ar trebui să fie aprobată de organizațiile de afaceri. Un nou proiect, fie un produs nou, fie o nouă piață țintă , necesită o analiză financiară detaliată și aprobarea eventualului consiliu de administrație al firmei.
Un exemplu de produs nou ar fi un nou dispozitiv medical conceput, cercetat și dezvoltat de o companie specializată în dispozitive medicale. Poate că acest dispozitiv medical ar ajunge la o piață țintă pe care compania încă nu a reușit să o atingă.
02 - Extinderea produselor sau piețelor existente
Extinderea produselor existente sau a piețelor țintă înseamnă o extindere a afacerii. În cazul în care o companie se angajează în acest tip de produs de bugetare de capital, acestea recunosc efectiv o creștere a cererii.
Este necesară o analiză financiară detaliată, dar nu la fel de detaliată ca cea necesară pentru extinderea companiei în produse noi sau pe piețe țintă noi.
03 - Proiect de înlocuire necesar pentru a continua operațiunile ca fiind obișnuite
Un exemplu de proiect de înlocuire necesar pentru a continua operațiunile, ca de obicei, ar fi, de exemplu, înlocuirea unui echipament uzat cu o nouă piesă din același echipament, concepută pentru a face același lucru într-o fabrică de producție.
Acesta este un proiect simplu de bugetare a capitalului pentru evaluare. Ar fi posibil să se utilizeze una dintre aceste metode mai simple de elaborare a bugetului de capital pentru evaluarea acestui proiect și respectarea deciziei metodei de bugetare a capitalului.
Fluxurile de trezorerie dintr-un proiect de înlocuire necesar pentru continuarea operațiunilor, ca de obicei, sunt destul de ușor de estimat, cel puțin în comparație cu alte tipuri de proiecte, deoarece proprietarul afacerii înlocuiește același tip de echipament și, prin urmare, este oarecum familiarizat cu acesta .
04 - Proiect de înlocuire necesar pentru reducerea costurilor de afaceri
În timpul Marii Recesiuni, multe companii s-au uitat la acest tip de proiect de capital. Uneori, întreprinderile trebuie să înlocuiască unele proiecte cu altele pentru a reduce costurile. Un exemplu ar fi înlocuirea unei piese de echipament învechit cu o piesă mai modernă de echipament care să fie mai ușor de întreținut.
Acest tip de proiect de bugetare de capital ar necesita o analiză financiară detaliată cu fluxurile de trezorerie estimate pentru fiecare piesă de echipament pentru a determina care generează cea mai mare parte a fluxurilor de trezorerie și, astfel, economisesc bani. Acestea sunt cele patru tipuri de bază ale proiectelor de bugetare a capitalului, deși există puncte slabe ale fiecăruia.