Motivele care stau la baza unei comenzi de modificare pot varia de la un proiect la altul. Uneori, datorită modificărilor de domeniu sau a condițiilor neprevăzute, aceste situații vă pot solicita să solicitați timp și fonduri suplimentare pentru a îndeplini noile obligații contractuale.
Comenzile de schimbare, uneori, sunt o durere de cap în cazul în care complexitatea și intervalul de timp al adăugării solicitate au constrângeri de programare. Modificarea gestionării comenzilor ar trebui să facă parte din fiecare contract și un management de proiect bun ar trebui să poată naviga și înțelege toate documentele contractuale .
Multe dintre aceste schimbări pot duce la bătălii juridice, litigii și arbitraj.
Erorile și / sau omisiunile desenelor
Cea mai comună situație pentru comenzile de schimbare poate fi erorile și omisiunile din domeniul de aplicare al proiectului. Informațiile neadecvate, denaturarea sau pur și simplu evitarea pregătirii unui set complet de desene detaliate pot duce la solicitări de ordine de schimbare grave.
Uneori, detaliile inexacte și prezentarea greșită a mediului exact în care se va desfășura construcția pot duce, de asemenea, la revendicări privind ordinea schimbării. Asigurați-vă că examinați toate documentele contractuale și verificați dacă proprietarul a furnizat informații corecte și se referă la cele mai recente standarde și specificații.
Modificări de proiectare
Mai mulți factori externi ne pot determina să începem un proiect de construcție fără un domeniu de aplicare complet al proiectului și să începem construcția fără desene finale. Acest tip de eroare este, de asemenea, obișnuit în proiectele de proiectare-construire, unde procesul de proiectare în desfășurare poate determina stoparea lucrărilor sau producerea unui impact economic asupra proiectului.
Schimbările de proiectare pot duce la oprirea comenzilor de lucru și la schimbările majore care pot provoca chiar probleme de muncă din cauza întârzierilor în execuția proiectului. Asigurați-vă că revizuiți câteva formule care pot fi utile în calcularea costurilor generale.
Specificațiile inexacte pot duce la modificarea comenzilor
Uneori, desenul solicită un singur produs, dar specificațiile îl cheamă pe altul.
Această situație este foarte frecventă în cazul proiectelor de construcții în care desenele sunt atribuite consultanților diferiți, fiecare acționând pe cont propriu, fără niciun fel de direcție din partea unui lider de echipă.
Acest lucru lasă contractantului sarcina dificilă de asumare și citare pe un singur articol, însă când se dorește instalarea, proprietarul necesită instalarea unui alt articol, în locul aceluia pe care ați citat-o deja.
Condiții neprevăzute
De câte ori trebuie să termini un pământ plictisitor? Problemele solului, în special, sunt cele mai frecvente probleme cu condiții neprevăzute. Studiile privind solul vă pot determina să vă așteptați la anumite condiții bazate pe teste specifice, dar deoarece profilul solului variază, ar putea prezenta provocări suplimentare și tipuri de sol în întregul site.
Ipotezele dvs. privind condițiile solului sau orice altă problemă referitoare la construirea proiectului pot fi diferite de condițiile reale pe care le găsiți pe site. De asemenea, dacă desenele specifică o anumită cantitate sau cantitate de lucru, când, de fapt, cantitatea de materiale este aproape dublă, atunci trebuie emisă o ordine de schimbare.
Substituțiile ar putea fi problematice
Aceasta este în mod normal ideea unui contractor de a înlocui materialul atunci când nu poate obține materialele specificate sau dacă există o cantitate insuficientă de materiale.
Acest lucru este destul de diferit, deoarece poate duce la o altă problemă: se va cere un credit dacă costul material este mai mic sau uneori contractantul va trebui să compenseze diferența de costuri între materiale și / sau produse.
Uneori, proprietarul solicită și upgrade-uri în timpul procesului de construcție, în acest caz trebuie să trimiteți o solicitare de comandă de modificare solicitând compensații suplimentare și timp asociat cu modificările propuse.