Cum să alegeți formatul corect al planului de afaceri
Cine este publicul dorit?
Unele planuri de afaceri sunt concepute pentru audiențe interne (proprietari, angajați, consilieri sau consilieri și conducere) pentru o organizație existentă în scopul implementării unei strategii de creștere și pot fi denumite un plan strategic .
De asemenea, poate servi drept ghid exclusiv pentru proprietarul unei noi afaceri pentru a-și clarifica viziunea și obiectivele.
Un plan de afaceri ar putea fi, de asemenea, pentru audiențe externe (investitori, clienți, furnizori, angajați noi, bancheri și alți creditori, cum ar fi guvernul), în scopul atragerii de finanțare, talente sau furnizori pentru o afacere nouă sau existentă. Un document pentru acest public poate lua inițial forma unei versiuni condensate a planului de afaceri mai amplu, în special pentru atragerea de fonduri. Această versiune este cunoscută ca document de oportunitate de afaceri sau propunere de finanțare a afacerilor și este de obicei urmată de planul de afaceri în sine. Obținerea finanțării reprezintă o problemă semnificativă pentru multe companii și acest instrument poate fi un avantaj enorm atunci când se adresează investitorilor sau creditorilor.
Ce se intampla in planul de afaceri?
Planul de afaceri este un document cuprinzător care este creat pentru a descrie viitorul companiei, constând în:
- rezumat
- istoria și fundalul companiei
- o descriere clară a conceptului de afaceri și a propunerii de valoare
- analiza de marketing, inclusiv analiza concurenței și planul de dezvoltare a pieței
- plan de evaluare a producției și operațiunilor și plan de dezvoltare
- evaluarea financiară și proiecțiile
- gestionarea și evaluarea resurselor umane și a planului
- plan de implementare
- identificarea resurselor
- structura propusă de tranzacții pentru investitori (dacă este cazul)
- strategia de supraviețuire care descrie riscurile inerente și strategiile de atenuare
- strategie de creștere
- strategie de iesire
- anexe
Unele dintre acestea pot fi mai lungi sau mai scurte sau chiar opționale, în funcție de format și de publicul dorit.
Cititorul ar trebui să poată înțelege în mod clar ce este propunerea de valoare , de ce afacerea va reuși și cum va reuși acest succes. Dacă planul este pus la dispoziția investitorilor, investitorul ar trebui să înțeleagă cât mai repede posibil ce este propusă structura afacerii și ce va fi returnarea. Pentru a face acest lucru, trebuie să sprijiniți orice revendicări și presupuneri despre ceea ce va face afacerea cu cercetarea realistă. Proiecțiile financiare nerealiste reprezintă o modalitate sigură de a pierde interesul investitorilor sau pentru ca un proprietar să-și piardă perspectiva.
Cât timp ar trebui să fie?
Un plan de afaceri tipic poate conține 20 de pagini, deși unele planuri de afaceri pot fi de 100 de pagini sau mai mult, în funcție de scopul planului, de cine este ținta și de natura afacerii. De exemplu, dacă planul va fi utilizat pentru a atrage investitorii, ar putea fi nevoie de mai multe detalii decât dacă ar fi utilizat intern pentru a comunica o strategie de creștere, în timp ce conceptul de afaceri este relativ simplu, poate fi transmis mai succint decât un alt întreprindere complicată.
Ar trebui să folosesc un șablon? Sau un consultant?
Există atât de multe șabloane de planuri de afaceri pentru a alege din faptul că este tentant să tăiați și să lipiți sau să închiriați consultanți externi pentru a vă scrie planul de afaceri. Cu toate acestea, este mai bine pentru proprietarul (proprietarii) unei organizații să scrie planul, chiar dacă decideți să aduceți ajutor extern pentru a-l revizui și a îl perfecționa. Adesea antreprenorii nu iau timp, nici nu simt că un plan de afaceri este necesar pentru ca întreprinderile lor să reușească. Adesea, ei cred că luarea timpului pentru a scrie un plan de afaceri este doar imposibil și ar fi o pierdere de timp. Dar când învață cum procesul ar putea beneficia organizația lor, este mai probabil să începem! Chiar dacă nu există o publicație imediată pentru documentul în sine, procesul de planificare însăși este de neprețuit.
Concluzie
Un plan de afaceri este o modalitate ușoară de a comunica ideea de afaceri publicului potențial, de a ajuta la prevenirea problemelor și de a identifica strategiile de creștere, precum și un instrument utilizat în căutarea de finanțare.
Un plan de afaceri ar trebui să fie folosit ca un instrument pentru antreprenor pentru a ghida operațiunile de afaceri, mai degrabă decât un manual strict sau un plan care să fie respectat și implementat exact. Planul de afaceri poate fi conceput, de asemenea, pentru a ajuta proprietarii de afaceri să clarifice strategia unei anumite afaceri și să ofere o perspectivă asupra gestionării riscurilor.
Formarea antreprenorială devine o componentă semnificativă a multor instituții de învățământ, ca răspuns la creșterea numărului de întreprinderi în curs de dezvoltare la nivel mondial. Scrierea planului de afaceri este predată potențialilor antreprenori mai mult decât oricând. Noua analiză de risc este o parte integrantă a procesului de creare a planului de afaceri, la fel ca și oportunitatea de a fi identificată.
Deși un antreprenor de succes este atrăgător, peste 70% din noile întreprinderi nu supraviețui după anul doi. Având o afacere și știți ce să faceți cu ea sunt aspecte foarte separate și crearea unui plan de afaceri bine executat pentru motivele potrivite va spori șansele ca afacerea dvs. să fie una dintre cele care vor reuși.