Ghidul de planificare a afacerii face planificarea afacerii mai ușoară
Să presupunem că un grup de neandertalieni se unește și formează o afacere numită Caveman Inc. Planul lor de afaceri se bazează pe uciderea unor lucruri mari care vor oferi o mulțime de carne. Dar nici unul dintre ei nu știe ce fel de "lucruri mari" ar putea fi acolo sau cum ar putea să-i ucidă pe unul dintre ei dacă o găsesc.
Înainte de a vă putea implica în planificarea utilă a afacerii , trebuie să colectați informațiile care vă vor permite să identificați prioritățile și să luați decizii.
Aceste informații pot include date demografice, studii de piață, informații despre piața forței de muncă, inteligență competitivă etc.
Vezi si:
Do-It-Yourself de cercetare de piață
6 moduri de a afla ce concurență este de până la
2) Planificarea afacerilor trebuie să fie bazată pe acțiune.
Imaginați-vă că Caveman Inc. are o sesiune de planificare de afaceri. Echipa se întâlnește, își învârte cluburile în jurul lor, deliberă și decide că uciderea unui Tyrannosaurus Rex este un scop demn pentru afacerea lor. Apoi, toți continuă să stea în jurul focului din peșteră.
Obiectivele sunt lucruri bune. Aveți nevoie de ele pentru îndrumare. Dar fără a planifica acțiuni care să se angajeze pentru a vă atinge obiectivele, nimic nu va fi îndeplinit.
Vezi si:
Setarea obiectivului: Ghidul dvs. pentru setarea obiectivelor
3) Planificarea afacerilor trebuie să identifice riscurile și provocările.
Echipa Caveman Inc. a părăsit în cele din urmă peșteră pe vânătoarea lor Tyrannosaurus Rex. Vânătoarea lor are succes prin faptul că găsesc un T. Rex. Din păcate, ei descoperă în curând faptul că merg în mod individual până la T.
Rex și încercarea de a bate-l cu un club nu este o modalitate reușită de a ucide un Tyrannosaurus Rex - și suferă multe răni.
Se pare că ar fi trebuit să ia mai mult timp în sesiunea lor de planificare de afaceri cu privire la riscurile și provocările planului lor. Planificarea de afaceri de succes implică nu numai evaluarea riscurilor potențiale, ci și găsirea unor modalități de diminuare a acestora.
4) Planificarea afacerii trebuie să fie etică.
În timp ce își lins rănile de la vânătoarea Tyrannosaurus Rex, Caveman Inc. descoperă că există un alt grup de neandertalieni în vecinătate - și, mai rău, sunt și după T. Rex. Ei își abandonează imediat planul de afaceri, se grăbesc și încearcă să omoare celălalt grup.
Există tot felul de strategii care vor crește profiturile afacerii dvs. Dar înainte de a le face parte din planificarea afacerii dvs., întrebați-vă dacă sunt etice. Cu alte cuvinte, ele vă susțin sau întăresc valorile și valorile pe care sperați că le împărtășesc societățile? Amintiți-vă că moralitatea nu ar trebui să fie legată de granițe. Dacă conștiința ta spune că ar fi greșit aici, este greșit și în altă țară.
5) Eforturile de planificare a afacerii trebuie măsurate și evaluate.
După ce au urmărit celălalt grup, echipa Caveman Inc. decide să-și dea planul inițial încă o încercare. Cu toate acestea, când găsesc un Tyrannosaurus Rex, încearcă să facă exact ceea ce au făcut înainte și atunci când încearcă să bată creatura cu cluburile lor, întreaga echipă este ștersă.
În cazul în care numai echipa Caveman Inc. și-a evaluat planul și le-a modificat! Efectuarea de eforturi de planificare a afacerii și nu deranjarea măsurării și evaluării acestora nu va duce neapărat la dezastre, dar cu siguranță va pierde timpul și banii.
Cum poți ajunge acolo unde vrei să mergi dacă nici măcar nu știi ce ai făcut până acum? Și cum puteți face noi planuri dacă nu știți dacă cele vechi au fost eficiente sau nu?
Nu vă puneți afacerea în poziția de Caveman Inc.! Planificarea afacerii este esențială dacă doriți ca afacerea dvs. să supraviețuiască și să prospere. Asigurându-vă că planificarea afacerii dvs. respectă aceste cinci principii de planificare a afacerii, vă puteți asigura că planificarea afacerii dvs. vă mută afacerea înainte, mai degrabă decât o pierdere de timp scumpă.
Sunteți gata să planificați? Consultați planificarea rapidă a afacerii pentru a pune împreună noțiunile de bază ale unui plan de afaceri care va revigora afacerea dumneavoastră pe parcursul unui an într-o singură sesiune de sesiuni de planificare de afaceri de două sau trei ore.