7 Hacks de lanț de aprovizionare care vă pot economisi bani

Un lanț de aprovizionare optimizat nu este doar pentru compania dvs.

S-au creat lanțuri de aprovizionare integrate și optimizate pentru a "obține clienților dvs. ceea ce doresc atunci când doresc - și pentru a realiza că cheltuiți cât mai puțini bani posibil". Când este implementat cu toată minunata sa, un lanț optimizat de aprovizionare poate transforma o companie DVD în Netflix sau un producător de calculatoare care și-a pierdut drumul în Apple .

Acum, imaginați-vă că puteți valorifica puterea lanțului de aprovizionare pentru propria viață personală. Este posibil să nu aveți nevoie să primiți 1.000.000 de camioane Toyota Camry în producție și să le livrați fiecărui comerciant din întreaga țară, dar aici sunt șapte hack-uri de lanț de aprovizionare care vă pot economisi bani în fiecare zi. De la cămară la iPad, aceste hack-uri ale lanțului de aprovizionare vor reduce costurile în bugetul personal și la domiciliu.

  • 01 - Re-comandă puncte

    Am un prieten care cumpără cafea, unt și zahăr de fiecare dată când se află în magazinul cu produse alimentare.

    Spune că nu știe niciodată dacă are nevoie de ele, dar ea va fi la un moment dat. În timp ce aceasta este o strategie minunată pentru a vă asigura că poate coace un tort de cafea la un moment dat, aceasta nu optimizează cu adevărat bugetul gospodăriei.

    Învățarea de a gestiona punctele de re-comandă - la fel ca un lanț de aprovizionare pro - poate ajuta la scăderea cheltuielilor pentru bacanie. Un exemplu clar și vizual al cheltuielilor de zi cu zi, care are un punct de re-comandă încorporat, este gazul pentru mașina dvs. Când vedeți ecartamentul la un rezervor de un sfert, rearanjați (de exemplu, reîncărcați). Poți să faci asta și cu alimentele tale. Când untul de arahide lovește partea de jos a etichetei Skippy, este timpul să rearanjăm - și nu mai devreme. Pentru zahăr și cafea, utilizați o scară de bucătărie. Când sacul atinge 3 oz, este timpul să faceți cumpărături. Gestionarea punctelor de rearanjare a produselor alimentare vă va ajuta să vă optimizați bugetul personal.

  • 02 - Numărarea ciclului

    Știați că deja numărați ciclurile?

    Majoritatea companiilor utilizează calcularea ciclului ca modalitate de a-și gestiona inventarul. Dar ai știut că și tu ții conteaza?

    Înainte de a ieși la magazin alimentar, când îți pui capul în cămară și verifică să vezi ce trebuie să cumperi - asta e numărarea ciclului. Formalizați acest proces prin imaginarea a ceea ce reprezintă valoarea dvs. ridicată și cele înalte. Acestea sunt elementele pe care doriți să le numărați în mod regulat. După ciclul de numărare a pralinelor și a cremelor Haagen-Dazs (nu sunteți sigur dacă este vorba de o valoare ridicată sau de o rată mare sau ambele), vă veți asigura că sunteți întotdeauna în stoc, dar nu cheltuiți prea mult pentru a rămâne așa. Combinați numărarea ciclului cu gestionarea punctului de rearanjare în lanțul de aprovizionare, hack-vă în calea economiilor mari!

  • 03 - Six Sigma

    Six Sigma ziua ta! Nu sună distractiv?

    Bine, în primul rând - este posibil să aveți nevoie să știți ce este Six Sigma. Companiile folosesc procesul Six Sigma pentru a reduce defectele proceselor lor, făcându-le mai eficiente. Puteți face asta și un exemplu simplu vă planifică sâmbăta. Uită-te la lista ta de comisioane. Acum, uita-te la Google Maps. Nu mergeți la CVS, apoi mergeți în oraș spre Whole Foods, apoi dublează-te la Home Depot. Six Sigma-ți comisioanele făcând procesul mai eficient. Veți economisi bani pe gaz. (Să presupunem că salvați o jumătate de galon făcând acest lucru și că faceți asta în cele 50 de săptămâni anuale. Ați salvat doar două rezervoare de gaze.) Și odată ce economisiți, puteți să vă uitați cum să folosiți restul de patru hacks lanț de aprovizionare. Desigur, un pro-lanț de aprovizionare ar putea să sublinieze că aceasta nu este exact o abordare Six Sigma, ci mai degrabă o abordare Lean . Pentru acea persoană, eu spun, "Bine jucat. Citiți acum acest lucru și compuneți e-mailul de scuze. "

  • 04 - Re-Sourcing

    Găsiți noi furnizori pentru a economisi bani !.

    Companiile caută noi furnizori din mai multe motive - pentru a ajuta la îmbunătățirea costurilor, din cauza problemelor de calitate, a tehnologiei îmbunătățite, a pauzelor de impozitare geografică și așa mai departe.

    Puteți face același lucru pentru a economisi bani. Fie că este vorba de exterminator sau de meseria dvs., poate fi timpul să "re-sursa" - sau să găsiți un alt furnizor. De multe ori, prin faptul că lăsați actualul dvs. furnizor (sau meseriaș) să știe că sunteți în căutarea unui furnizor care să îl înlocuiască, puteți reduce costurile.

    Dacă căutați să reduceți costurile, nu puteți fi emoțional în legătură cu acest lucru. Maya ar fi putut să-ți modeleze părul de ani de zile, dar dacă costurile lui Maya s-au majorat - poate că e timpul să-ți recursi la frizer / stilist.

  • 05 - RFQ

    Cererea de ofertă (sau RFQ) este instrumentul lanțului de aprovizionare pentru pâine și unt pentru re-aprovizionare și găsirea unui furnizor pentru un nou produs, serviciu sau nevoie.

    În timp ce RFQ este un proces foarte tehnic și precis al lanțului de aprovizionare, mama mea o numește "comparație cumpărături".

    Indiferent dacă este timpul să căutați un nou magazin de frizerie sau cafenea sau o îmbinare de burger, RFQ vă ajută la optimizarea procesului. Să luăm exemplul comun al burgerului. Ai fost de gând să Burger King, dar prețurile lor au crescut și doriți să încercați acest nou lanț de aprovizionare hack RFQ lucru pentru a economisi niște bani. Este timpul să aliniați alți potențiali furnizori. McDonald's, In & Out (locuiți în LA) și standul local de burger fac lista scurtă. Furnizorii potențiali oferă aceleași produse? Dacă toți, cu excepția standului local de burger, oferă un sandwich de pește, se impută acest lucru împotriva standului local? Și dacă sunteți un mâncător de Whopper, nu puteți compara prețul Whopper cu prețul de bază al hamburgerului de la McDonald's. Comparația dvs. de corespondență trebuie să fie mere la mere. Sau, în acest caz, Whopper la Quarter Pounder.

    RFQ-ul dvs. ar trebui să ia în considerare toți factorii din jurul fiecărui furnizor nou. Este îmbinarea burgerului local mai aproape decât Burger King? Veți economisi timp și bani de gaze mănâncă acolo? Și costurile auxiliare ale trecerii la una dintre celelalte îmbinări de burger opresc orice creștere a costurilor?

  • 06 - Încetarea contractului

    Atât de greu ca munca de la lanțul de aprovizionare pentru a negocia contracte, este uimitor să vedem cât de lipsită de sens pot fi atunci când una sau ambele părți le vor termina.

    Puteți utiliza acest hack al lanțului de aprovizionare pentru a ieși din aproape orice contract în care vă aflați. Contractele pentru serviciul de cablu, chiria și telefonul mobil sunt doar bucăți de hârtie. Și acele lucrări au clauze de reziliere pe ele.

    În unele cazuri, tot ceea ce este necesar pentru a rezilia un contract este "o notificare". Asta inseamna ca ai lasat cealalta parte sa stie ca vrei sa termini si 30 de zile sau 60 de zile (oricare ar fi perioada de contractare) mai tarziu, sa terminat. Sau uneori plătiți o taxă. Dar dacă vrei să ieși din chiria mare și să te deplasezi la camera de oaspeți a prietenului tău, ar trebui să plătești o taxă pentru a iesi din chirie - pentru că pe termen lung vei economisi bani.

    Nu rănește să se apropie de cealaltă parte cu privire la încetarea contractului . De asemenea, ar putea dori să anuleze (în special în cazul proprietarilor) și, în cazul în care dorința de a termina este reciprocă, este de obicei liberă. De asemenea, dacă este furnizorul dvs. de cablu sau de celulă - probabil că vă vor oferi o rată mai ieftină odată ce le spuneți că sunteți dispus să plătiți o taxă pentru a anula și a merge.

  • 07 - Negocierea furnizorului

    Am văzut odată un client de la The Gap, care solicita unui funcționar de magazin: "Care este cel mai bun preț pe care mi-l puteți oferi pentru această centură?"

    Funcționarul a explicat că prețul era pe etichetă. Apoi, clientul a cerut să vorbească cu un manager. A întrebat încă o dată întrebarea: "Care este cel mai bun preț pe care mi-l puteți oferi pentru această centură?" Managerul a bătut 10% din preț pe acel etichetă. E o poveste adevărată. Și vă dă dovadă că, indiferent dacă vă aflați pe piața agricultorului, distribuitorul auto sau magazinul Verizon - toate prețurile sunt negociabile.