Optimizați-vă lanțul de aprovizionare știind cât de mult să re-comandați și când
Prima variabilă pe care trebuie să o luați în calcul la calcularea punctului de re-comandă a fiecăruia dintre ele este lungă mică pentru a fi reîncărcată.
Dacă, după ce îl reîncărcați, este nevoie de 4 săptămâni pentru ca furnizorul dvs. să o livreze - știi că trebuie să primiți comanda dvs. furnizorului dvs. cu cel puțin 4 săptămâni înainte de expirarea termenului.
Asta ne duce la a doua variabilă. Cât veți consuma în cele 4 săptămâni care vă vor lua pentru a obține produsul de la furnizorul dvs.? Dacă vindeți (sau puneți în producție sau consumați în alt mod) 10 eșecuri pe săptămână. Apoi, va trebui să re-comandați cel puțin 40 de eșecuri (4 săptămâni x 10 eșecuri pe săptămână).
Următoarea variabilă - furnizorul dvs. are o cantitate minimă de comandă sau multipli de comandă pe care trebuie să o luați în considerare? În cazul în care furnizorul dvs. are o cantitate minimă de comandă de 50 de eșecuri, dar aveți nevoie de doar 40 eșecuri, este posibil să trebuiți să comandați 50 eșecuri în loc de 40 (cu excepția cazului în care puteți negocia o scutire la minim). Sau dacă furnizorul vinde numai pentru multiplii de 25 de ecușe, poate fi necesar să comandați 50 de ecuații în loc de cei 40 de eșecuri pe care le-ați calculat de care aveți nevoie.
Alte variabile includ variabilele de timp (timpul de livrare în timpul transportului, timpul de procesare a depozitului, timpul de control al controlului calității etc.) și variabilele de cantitate (stocul de siguranță, sezonalitatea cererii, sfârșitul produsului etc.).
Optimizarea lanțului de aprovizionare - "transportă clienții dvs. ceea ce doresc, atunci când o doresc - și cheltuirea celor mai puțini bani" - depinde de procesele de înțelegere și implementare - cum ar fi punctele de re-comandare bine calculate.