10 greșeli comune de pornire pentru întreprinderile mici

Începerea unei afaceri nu este întotdeauna ușoară. Sunt multe lucruri de gândit și de luat decizii; presiunea vă poate determina să luați o decizie proastă care vă poate afecta potențialul de succes sau cel puțin să vă întoarceți.

Deși nu există un plan de protecție pentru a ajunge la succesul unei întreprinderi mici, există mai multe greșeli comune și periculoase pe care mulți dintre noii proprietari de afaceri le pot afecta afacerile lor.

Iată 10 dintre cele mai frecvente greșeli pe care trebuie să le eviți pe măsură ce începeți afacerea dvs. mică.

  • 01 - Sari peste faza de planificare

    startupstockphotos.com

    Planificarea poate fi plictisitoare, dar fără un plan solid pentru afacerea dvs., care include cercetarea ideilor de afaceri și potențialul pieței, veți lucra în întuneric. Cele mai importante planuri care trebuie luate în considerare includ un plan de afaceri , un plan financiar și un plan de marketing .

  • 02 - Nu se stabilesc obiectivele

    Obiectivele pot să vă ofere direcții atunci când începeți prima dvs. afacere, apoi să vă mențineți în evidență în timpul operațiunilor de zi cu zi. Asigurându-vă că obiectivele dvs. sunt obiective SMART , puteți identifica locul în care doriți să mergeți și schițați pașii specifici pe care îi veți lua pentru a ajunge acolo.

  • 03 - Subevaluarea produselor sau serviciilor dvs.

    De multe ori, lipsa de încredere în abilitatea noastră și teama de eșec ne face să ne prețuim produsele și serviciile noastre. Aceasta este o cale periculoasă de luat, deoarece subminează valoarea unică pe care o aduceți la masă și deschide posibilitatea de resentimente și de frustrare. Recuperarea de la subevaluarea bunurilor dvs. este un drum lung, așa că ar trebui să explorați pe deplin piața, pe măsură ce vă începeți afacerea pentru a identifica cel mai bun punct de intrare al prețului pentru ceea ce vând.

  • 04 - Evitarea tehnologiei noi

    În calitate de proprietari de întreprinderi mici, tehnologia poate oferi noi oportunități, ne poate ajuta să ne desfășurăm mai eficient activitatea și chiar să ne ajute să economisim bani . Tehnologia nouă poate fi intimidantă și necesită timp pentru a învăța și a înțelege, dar o lipsă de dorință de a se adapta la progresele tehnologice poate afecta afacerea dvs. pe termen scurt și lung.

  • 05 - Fiind frică de marketing

    Marketingul poate lua mai multe forme, de la referințe de la cuvântul oral la publicitate tradițională, la marketing pe Internet . Nu există reguli stabilite atunci când vine vorba de marketing; cel mai bun tip de marketing pentru dvs. depinde de afacerea dvs. și de publicul țintă. Greseala presupune că nu aveți nevoie să comercializați și că afacerea va veni la dvs.

  • 06 - Nu știți cine este clientul dvs. ideal

    O parte vitală a oricărei campanii de marketing de succes este înțelegerea clientului dvs. ideal. Nu este suficient să creați un buget de marketing și să încercați un pic de tot. Trebuie să faci cercetări de piață pentru a identifica cine încerci să ajungi, unde le poți găsi și cum vor reacționa la activitățile tale de marketing.

  • 07 - Overspending

    Începerea unei afaceri nu trebuie să necesite o investiție mare, dar unii proprietari de afaceri se simt nevoiți să cheltuiască foarte mult pentru a achiziționa cele mai bune dintre cele mai bune de la ajutor de marketing, echipament, software. Există de obicei alte opțiuni disponibile, mai puțin costisitoare, dar la fel de viabile, dacă sunteți dispus să faceți cercetarea. Crearea și menținerea unui buget de afaceri pentru a reduce cheltuielile excesive este întotdeauna o idee excelentă.

  • 08 - Underspending

    Unii proprietari de afaceri mici, care nu depășesc limitele, intră în celălalt capăt al spectrului și refuză să cheltuiască mai mult din nimic. Deși există cu siguranță modalități de a începe și de a dezvolta o afacere cu fonduri limitate, mergeți prea departe și nu investiți orice fel de capital în afacerea dvs. vă pot limita grav potențialul de succes.

  • 09 - A face totul singur

    Un proprietar de mici afaceri poate fi dispus să învețe cum să fie un cârlig al tuturor tranzacțiilor, dar nu trebuie să fie așa. Delegarea eficientă poate fi una dintre cele mai bune modalități pentru ca noii proprietari de afaceri mici să își construiască afacerile, să-și elibereze timpul pentru activități de afaceri care necesită expertiza lor unică și să construiască o echipă poziționată pentru succesul viitor.

  • 10 - Nu facem o angajament

    Începutul unei afaceri necesită o serie de trăsături de caracter orientate spre succes, cum ar fi unitatea, dedicația și un sentiment serios de angajament. Proprietarii de afaceri mici trebuie să fie dispuși să facă sacrificii, să-și pună timpul necesar și să facă față provocărilor, dacă doresc ca afacerile lor să aibă succes.

    Cu toții facem greșeli. Cheia este conștientă de acestea și lucrează în mod constant pentru a lua decizii inteligente, bine informate în afacerea dvs. Dacă puteți face acest lucru și rămâneți rezilienți atunci când faceți o greșeală, succesul va fi la îndemână.