Indiferent dacă aveți o companie cu 50 de angajați sau un imperiu al unuia, succesul afacerii dvs. depinde de capacitatea dvs. de a stabili și de a atinge obiective.
Puneți-vă afacerea pe scara rapidă, aplicând principiile de setare a obiectivelor SMART .
SMART este un acronim pentru cele 5 elemente de obiective specifice, măsurabile, realizabile, relevante și bazate pe timp. Este un instrument simplu folosit de întreprinderi pentru a trece dincolo de tărâmul de setare a obiectivelor fuzzy într-un plan de rezultate care să poată fi acționat.
Specific
Obiectivele mari sunt bine definite și concentrate. "Obținerea a doi clienți corporativi pe piața Boston de asigurări de proprietăți" are mai multă importanță pentru a-ți mobiliza echipa decât "Obțineți mai multă afacere." Ryan Blair, "Obiectivele Guy" afirmă elocvent: "Focus creează o forță puternică: vă concentrați asupra unui scop, obiectivul dvs. devine un magnet, trăgându-vă și resursele spre el. Cu cât energiile dvs. sunt mai concentrate, cu atât mai multă putere veți genera ".
măsurabil
Un obiectiv fără un rezultat măsurabil este ca o competiție sportivă fără un tablou de bord sau un scorer. Numerele reprezintă o parte esențială a afacerilor.
Puneți numere concrete în obiectivele dvs. pentru a afla dacă sunteți pe drumul cel bun. O tablă albă trimisă în biroul dvs. vă poate ajuta ca un memento zilnic pentru a vă menține pe dvs. și pe angajatul dvs. concentrându-vă asupra rezultatelor vizate pe care doriți să le atingeți.
accesibil
De prea multe ori, întreprinderile mici pot stabili obiective care nu pot fi atinse. Nimeni nu a construit vreodată o afacere de miliarde de dolari peste noapte.
Capitaliștii de risc și investitorii îngerilor elimină nenumăratele planuri de afaceri ale companiilor cu scopuri neobișnuite. Visul mare și țintă pentru stele, dar păstrează un picior ferm bazat în realitate. Consultați-vă cu asociația dvs. din industrie pentru a obține un mâner pe o creștere realistă în industria dvs. pentru a stabili obiective SMART .
relevant
Obiectivele de afaceri realizabile se bazează pe condițiile și realitățile actuale ale climatului de afaceri. Puteți dori să aveți cel mai bun an de activitate în afaceri sau să creșteți veniturile cu 50%, însă dacă o recesiune se înrăutățește și trei noi concurenți se deschid pe piața dvs., atunci obiectivele dvs. nu sunt relevante pentru realitățile pieței.
Time-based
Obiectivele și obiectivele companiei nu se termină atunci când nu există un cadru de timp legat de procesul de stabilire a obiectivelor. Indiferent dacă obiectivul dvs. de afaceri este creșterea veniturilor cu 20% sau găsirea a 5 clienți noi , alegeți un interval de timp pentru a-ți atinge obiectivul.
Odată ce obiectivele dvs. de afaceri sunt SMART, împărțiți fiecare obiectiv într- un set specific de sarcini și activități pentru a-ți atinge obiectivele. Este important să vă revizuiți periodic obiectivele și să efectuați ajustări, dacă este necesar. Setarea obiectivelor pentru afacerea dvs. mică este un instrument esențial pentru succes. Amintiți-vă, în final, să fiți SMART.