Aflați de ce întreprinderile mici nu reușesc și cum să evitați defecțiunile

Potrivit statisticilor Inovare, Știință și Dezvoltare Economică din Canada, mii de întreprinderi ies din piață în fiecare an în Canada. Statisticile privind eșecul afacerilor arată că aproximativ 96% dintre întreprinderile mici (1-99 angajați) care intră pe piață supraviețuiesc un an întreg, 85% supraviețuiesc timp de trei ani, iar 70% supraviețuiesc timp de cinci ani (Key Small Business Statistics). Aproximativ 7000 de firme intră în faliment în fiecare an în Canada.

Microîntreprinderile (întreprinderile cu 1 până la 4 angajați) înregistrează o rată de eșec a afacerilor ușor mai mică decât alte întreprinderi mici; după cinci ani de activitate, 70,4% dintre microîntreprinderi au supraviețuit, comparativ cu 66,9% din celelalte întreprinderi mici (Ibid).

De ce întreprinderile mici nu reușesc

Potrivit unui studiu realizat de Industry Canada, "principalul motiv pentru eșecul (afacerile) este managementul fără experiență. Managerii firmelor în faliment nu au experiența, cunoștințele sau viziunea de a-și desfășura afacerile". Dar cred că principalul motiv pentru care întreprinderile mici nu reușesc să fie mai precis identificate; motivul principal pentru care întreprinderile mici nu reușesc este planificarea proastă. Iată o listă de lucruri de făcut pentru a evita eșecul.

Cercetarea de piață pentru a afla dacă există o piață pentru un produs

Acesta este unul dintre cele mai frecvente motive pentru eșec; oamenii încep afaceri pentru că doresc să facă un lucru particular sau să iubească un anumit produs.

Nu știu cum să pun acest lucru mai puternic; nu este vorba despre tine, ci despre ei - potențialii clienți.

De aceea, toată lumea care se gândește să înceapă o afacere mică ar trebui să facă un plan de afaceri . Un plan de afaceri este instrumentul dvs. de planificare final și protecția împotriva eșecului în afaceri. Când lucrați prin aceasta, veți face cercetarea de piață pe care trebuie să o faceți și veți afla dacă există sau nu o piață pentru produsul dvs.

Aveți nevoie de un șablon de plan de afaceri? Schița planului de afaceri vă va conduce prin acest proces.

Obțineți banii sortați înainte de a începe o afacere mică

Înainte de a începe o afacere mică, trebuie să dați seama cât de mulți bani aveți nevoie pentru a trăi și cât de mulți bani este necesar pentru a vă conduce afacerea. Nu puteți să ignorați banii și să vă presupuneți că într-un fel destul de mult va veni în fiecare lună. Și nu puteți ignora facturile.

O persoană de afaceri locală a început o brutărie cu amănuntul într-un astfel de magazin, încercând să vândă înainte de timp vînzări potențiale ale clienților potențiali (să investească 200 de dolari acum, să obțină x numărul de pâini în viitor) pentru a-și menține afacerea. În șase luni, ea se afla în spatele chiriei sale cu amănuntul. În alte șase, afacerea ei a trecut.

Alegeți un model de afaceri fezabil

Aceasta este partea care este despre tine și trebuie să o faci bine sau afacerea ta mică este sortită. Prea mulți oameni sărind să-și vândă produsul sau serviciul fără să ia în considerare răspunsul la această întrebare de bază.

O persoană pe care o cunosc, de exemplu, a decis să înceapă o afacere care vinde flori tăiate. Avea deja proprietatea și grădina. Chiar și-a aliniat distribuția pentru buchetele ei. Afacerea ei a durat trei luni - pentru că a descoperit că nu aveau bani.

Planul de creștere sau ce se întâmplă dacă noua dvs. afacere este un succes

De exemplu, Joe și Tammy au început o fermă de bizon și în decurs de doi ani au devenit atât de succes încât nu pot ține pasul cu cererea de carne de bizon. Dar Joe și Tammy sunt de vârstă de pensionare și nu au energia sau dorința de a continua cu afacerea sau de a face ceea ce trebuie făcut pentru ao crește. Au pus afacerea la vânzare .

Cât de mult ar fi fost mai bine dacă ar fi planificat succesul lor . În acest moment, în loc să vâneze un cumpărător și să pună lucrurile în așteptare, aceștia ar fi putut să fi adus deja un manager în companie sau un nou partener care ar fi interesat să desfășoare activitatea - și a creat un plan de tranziție, să progresați mai degrabă decât să stagnați.

Planificați o strategie de ieșire

Atât de mulți oameni de afaceri mici muncesc din greu pentru a crea întreprinderi mici și a le construi în întreprinderi de succes.

Și atât de mulți dintre aceiași oameni nu au nici un plan pentru ceea ce se va întâmpla cu afacerile lor mici de succes, când au terminat să lucreze atât de mult. Dacă îi întrebi, mulți spun că își vor vinde afacerea.

Dar aceasta este o speranță, nu un plan de ieșire. Dacă doriți să vindeți o afacere, trebuie să fie comercializabilă. Multe întreprinderi mici nu sunt pentru că sunt dependente de talentele și de personalitatea unei persoane. Alții ar putea fi dacă o persoană își face afacerea să-și vândă forma. (Vedeți cum puteți obține cele mai bune prețuri atunci când vindeți o afacere .)

Dar vindeți pe piața liberă cea mai bună strategie de ieșire posibilă pentru dvs.? Strategiile de ieșire pentru afacerea dvs. mică oferă și alte posibilități. Dacă afacerea dvs. mică este o afacere de familie, planificarea familială a succesiunii în afaceri oferă sfaturi pentru a planifica o tranziție lină către generația următoare. Cel mai bun moment pentru a alege o strategie de ieșire este atunci când începeți o afacere, nu când doriți să scăpați de ea.

Știri bune despre ce întreprinderile mici nu reușesc

Eșecul în afaceri din cauza unei planificări proaste este complet evitabil. Odată ce știți ce fel de planificare ar trebui să faceți înainte de a vă începe afacerea dvs. mică, este doar o chestiune de a te educa și de ao face.

Planificarea este întotdeauna mai greu decât să faci. Este nevoie de mult mai multă minte, durează mai mult timp, necesită întârzierea satisfacției personale. Dar clișeul este adevărat; întreprinderile care nu reușesc să planifice, intenționează să eșueze. Nu-ți lăsa să se întâmple cu tine.