Pașii cruciale pentru trecerea de la ideea de afaceri la lansare
La început, numărul de pași implicați poate părea descurajant. Dar dacă întrerupeți acești cinci pași importanți, veți fi în drum spre o lansare reușită.
1. Discutați-l cu aliații de încredere
Odată ce aveți o idee de afaceri pe care credeți că o are un potențial real, nu-l păstrați pentru voi!
Împărtășiți-le cu asociații de încredere pentru ajutorul lor în perfecționarea și perfecționarea viziunii dvs., mai ales dacă se află în cadrul pieței țintă ca potențial client pentru ideea dvs. de afaceri. Asigurați-vă că puneți întrebări: Credeți că această idee de afaceri are potențial? Cum pot să fac asta? Ați cumpăra acest produs sau ați plăti pentru acest serviciu și dacă da, la ce preț?
Ce se întâmplă dacă nu aveți alți asociați în aria de activitate pe care o desfășurați? Îmbunătățește-ți abilitățile de rețea cu această mare listă de resurse și indicatori . Și nu uitați că chiar și persoanele care nu sunt implicate în afacerea dvs. pot oferi feedback vital prin jucarea de clienți potențiali.
Obținerea unui feedback sincer, uneori dureros, este un prim pas esențial în transformarea visului dvs. de afaceri într-o realitate.
2. Cercetarea pieței
După ce ați dezvoltat ideea de bază de afaceri, unele studii de piață sunt în ordine. Ce ceilalți jucători ocupă spațiul pe care doriți să îl urmăriți?
Cum va fi oferta dvs. similară sau diferită? Și de unde vor veni clienții dvs.?
În procesul de cercetare, asigurați-vă că vă concentrați pe mai mult decât poveștile de succes. Există o afacere similară pe care o puteți privi și care nu a găsit succes? Întrebați-vă ce veți face diferit.
Mai mult, încercați să identificați potențialii parteneri în timpul acestui proces.
Dacă lansați un produs alimentar pentru animale de companie, de exemplu, ce fel de locații de vânzare cu amănuntul doriți să vă aliniați? Același lucru este valabil și pentru firmele de servicii. Există o companie acolo care ar putea să vă prețuiască serviciul ca pe un add-on? Parteneriatele vor fi valoroase în timp ce încercați să vă dezvoltați afacerea.
În timpul acestui proces, puteți învăța lucruri care vă vor determina să remodelați sau să vă reconsiderați ideea originală, care este importantă în faza de planificare. Există o piață de nișă pe care o puteți viza? Este piața aglomerată cu jucători cu puțin diferențiere? Ce avantaj competitiv vă puteți dezvolta?
3. Elaborarea unui plan de afaceri
Un alt pas vital în lansarea unei noi afaceri este dezvoltarea unui plan de afaceri. Planurile de afaceri pot fi formale sau informale, dar vă permit să cristalizați componentele principale ale afacerii dvs. înainte de lansare. Iată câteva sfaturi utile pentru a decide cu privire la un format pentru planul dvs. de afaceri.
Lucruri de luat în considerare: "povestea" afacerii dvs. și modul în care o veți prezenta potențialilor investitori și altor părți interesate, obiectivele financiare și operaționale, proiecțiile și cum vedeți scalarea afacerii în timp.
Dacă nu sunteți gata să vă aruncați într-un plan de afaceri complet, Planul de afaceri One Page este o resursă excelentă.
Este o carte scurtă concepută pentru a vă ajuta să vă concentrați ideile asupra afacerii în curs de dezvoltare, astfel încât să puteți împărtăși cu ușurință cu potențiali parteneri și investitori.
Modelul de generare a afacerilor este o altă carte excelentă care descompune detaliile zgomotoase ale planificării unei afaceri mici profitabile .
4. Construiți un prototip
Prototiparea este un pas esențial pentru planificarea afacerii. Vă permite să testați dacă viziunea dvs. este sau nu fezabilă.
Și "prototipul" nu este doar pentru echipamente care fac produse fizice. Un prototip poate fi, de asemenea, un simplu site web reprezentând afacerea viitoare pe care o utilizați pentru colectarea adreselor de e-mail de la părțile interesate. Dacă sunteți după o nișă specifică cum ar fi moda sau gătit, ați putea lua în considerare și crearea unui blog care vă va ajuta să găsiți un rezultat, astfel încât să nu aveți nevoie în mod necesar să ieșiți și să construiți un produs complet format - scopul este de a valida unii oameni sunt dispuși să plătească pentru ceea ce intenționați să creați.
Faza de prototipuri este vorba despre a lua viziunea dvs. de afaceri și de a face real pentru a testa dacă consumatorii reali sau nu va musca. Pentru mai multă inspirație, consultați sfatul antreprenorului serial Guy Kawasaki pentru a începe rapid.
5. Creșterea fondurilor
Luați în considerare cât de mulți bani aveți nevoie pentru a începe și cum doriți să vă finantați noua întreprindere. Puteți găsi mai multe fonduri aici , dar unele dintre cele mai populare abordări includ:
- Afacerile " Bootstrapped " sunt dezvoltate de către fondatori cu investiții externe puțin sau deloc.
- Împrumuturile bancare sau împrumuturile de la SBA ( Administrarea întreprinderilor mici ) necesită rambursarea principalului și a dobânzii.
- Multe întreprinderi noi se adresează în afara investitorilor care plasează bani în schimbul unei participări la eventualele venituri ale companiei.
- În cele din urmă, modele mai noi, cum ar fi "crowdfunding" prin intermediul unor echipamente precum Kickstarter, permit antreprenorilor să colecteze micro-donații pentru a-și ajuta întreprinderile să crească.
Odată ce aveți o idee puternică despre toți pașii descriși mai sus, veți fi gata să vă lansați afacerea.