Cum se face o analiză a breakevenelor

Analiza breakeven determină când veniturile dvs. sunt egale cu costurile

Te-ai intrebat cum sa faci analiza breakeven pentru afacerea ta? Se pare că efectuarea unei analize de breakeven este o chestiune de matematică simplă dacă puteți prognoza cu precizie costurile și vânzările cu care va lucra afacerea dvs. pentru perioadele următoare.

Mai mult decât atât, scopul de a face o analiză breakeven este de a determina exact când vă puteți aștepta ca afacerea dvs. să acopere toate cheltuielile și să înceapă să genereze un profit - ceea ce reprezintă o piatră de hotar crucială în primele zile ale oricărei companii.

Prin urmare, este important să identificați costurile, să vă stabiliți cifrele de vânzări proiectate și apoi să vedeți veniturile necesare pentru a vă plăti cheltuielile.

O companie a obtinut un randament atunci cand vanzarile totale sau veniturile sale sunt egale cu cheltuielile totale. Nici un profit nu a fost realizat la punctul de rentabilitate și nici nu s-au înregistrat pierderi. Acest calcul este esențial pentru orice proprietar de companie, deoarece punctul de rentabilitate este limita inferioară a profitului la determinarea marjelor.

Definirea costurilor

Mai multe tipuri de costuri ar trebui să fie luate în considerare atunci când se efectuează o analiză breakeven. Iată o actualizare a celor mai relevante:

Stabilirea unui preț care să vă ajute afacerea Hit Breakeven

Stabilirea prețului corect este esențială pentru analiza dvs. de rentabilitate și, în cele din urmă, transformarea unui profit cu lansarea dvs. Nu puteți calcula venitul așteptat dacă nu știți care va fi prețul dvs. unitar. Prețul unității este suma pe care intenționați să o imputerniciți clienților să cumpere o singură unitate a produsului dvs.

Formula de breakeven: Cum se face o analiză Breakeven

Acest lucru este destul de simplu. Pentru a vă realiza analiza rentabilității, luați costurile fixe împărțite la prețul dvs. minus costurile variabile. Ca o ecuație, aceasta este definită ca:

Punctul de refacere = costurile fixe / (prețul unitar de vânzare - costuri variabile)

Acest calcul vă va arăta în mod clar numărul de unități dintr-un produs pe care trebuie să-l vindeți pentru a putea să renunți la eveniment. Ați recuperat toate costurile asociate cu producerea produsului dvs., atât variabile, cât și fixe, atunci când ați ajuns la acest punct.

Fiecare unitate suplimentară vândută după aceasta crește profitul cu suma marjei de contribuție unitate, care este definită ca suma pe care fiecare unitate o contribuie la acoperirea costurilor fixe și creșterea profiturilor. Aceasta este definită ca o ecuație ca:

Marja de contribuție a unității = prețul de vânzare - costuri variabile

Înregistrarea acestor informații într-o foaie de calcul vă va permite să efectuați ușor ajustări, deoarece costurile se schimbă în timp. De asemenea, vă permite să jucați cu opțiuni de preț diferite și să calculați cu ușurință punctul de rupere rezultat. Utilizați un program, cum ar fi Scopul obiectivului Excel. Dacă doriți să vă dați un scop de un anumit profit, spuneți un milion de dolari, apoi mergeți înapoi pentru a vedea câte unități ar trebui să vindeți pentru a lovi numărul respectiv.

Limitările analizei Breakeven

Este important să înțelegeți ce vă spun rezultatele analizei dvs. de rupere. În cazul în care rapoartele de calcul vă căutați chiar și atunci când vindeți 500 de unități, următorul pas este să decideți dacă acest lucru pare fezabil.

Dacă nu credeți că puteți vinde 500 de unități într-o perioadă rezonabilă de timp, așa cum este dictată de situația financiară, răbdarea și așteptările personale, atunci este posibil să nu fie o afacere potrivită pentru dvs. - este posibil să nu obțineți un profit destul de repede ramai in viata. Dacă credeți că 500 de unități sunt posibile, dar ar lua un pic de timp, încercați să scădeți prețul și să calculați un nou punct de rupere . De asemenea, puteți să vă uitați la costurile dvs., atât fixe, cât și variabile, pentru a identifica zonele în care ați putea face unele reduceri.

În cele din urmă, înțelegeți că o analiză a rentabilității nu este un predictor al cererii. Dacă mergeți la piață cu un produs greșit sau cu un preț greșit, este posibil să fie greu să atingeți punctul de rentabilitate.