Cum să deveniți francizor

Un francizor este o persoană sau o companie care acordă licența unui terț pentru desfășurarea unei afaceri sub mărcile francizorului. Francizorul deține drepturile și mărcile comerciale generale ale companiei și permite francizatului să utilizeze aceste drepturi și mărci comerciale pentru a face afaceri.

Costurile implicate

Francizorul îi taxează de obicei pe francizat o taxă de franciză în avans pentru drepturile de a face afaceri sub numele de franciză.

De asemenea, francizorul colectează, de regulă, o taxă de franciză în curs de desfășurare din partea francizatului.

Franciza este un sistem pentru extinderea unei afaceri și distribuirea de bunuri și servicii pentru a satisface cererea mai mare a consumatorilor. Se bazează pe o relație între proprietarul mărcii și operatorul local pentru a extinde cu îndemânare și cu succes un sistem de afaceri stabilit.

În esență, franciza în format de afaceri este pur și simplu o metodă de distribuire a bunurilor și serviciilor. Nu este, așa cum mulți oameni cred, franciza unui produs. Wendy's nu francizează hamburgeri; Midas nu face franciza. Ceea ce fiecare franciză este sistemul de afaceri care livrează produsul sau serviciul. Este întreaga metodă de a face afaceri, numele, produsul, decorul și metodologia de livrare care este francizată.

Rolul francizorului

Francizorul are șase responsabilități majore pentru succesul sistemului de franciză:

  1. Să facă tot posibilul pentru a alege francizați calificați care înțeleg conceptul de franciză și se angajează să opereze sistemul în conformitate cu standardele stabilite.
  2. Să se străduiască să protejeze brandul și reputația francizorului prin aplicarea standardelor de sistem în toate locațiile deținute de companie și francizate.
  1. Pentru a face schimbări ale produsului și / sau a mixului de servicii atunci când este necesar pentru a satisface cererea consumatorilor.
  2. Pentru a îmbunătăți și îmbunătăți sistemul de operare.
  3. Să ofere francizorilor cursuri de formare pentru a fi utilizate împreună cu echipele lor pentru a se asigura că toți membrii personalului își înțeleg rolul în operațiunea de franciză și au abilitățile necesare pentru a-și îndeplini sarcinile și responsabilitățile.
  4. Să dezvolte și să impună standarde de publicitate, promovare și comercializare, după caz, care să consolideze imaginea brandului francizei și să crească traficul clienților.

De ce alegeți franciza?

Motivul principal pe care producătorii, comercianții cu amănuntul și companiile de servicii le oferă adesea pentru alegerea francizei este pur și simplu lipsa de capital. Francizarea le permite să deschidă mai repede mai multe locații decât ar putea în mod corporativ, folosind fonduri oferite în principal de către francizați.

Franchisingul rezolvă o lipsă și mai critică; adică managementul și forța de muncă. Într-o perioadă în care fiecare companie se confruntă cu o criză a unei piețe strânse a forței de muncă, francizatele oferă managementului local și recrutării locale de forță de muncă necesare pentru a deschide unități și pentru a oferi clienților calitatea superioară a serviciilor și a produselor pe care le solicită.

Dar pentru a reuși astăzi, toate întreprinderile trebuie să-și îndeplinească promisiunea mărcii lor: produse și servicii de înaltă calitate livrate cu un serviciu constant pentru clienți.

Acesta a fost, din punct de vedere istoric, cea mai puternică remiză pentru alegerea francizei. Când se face bine, franciza are o rată de eșec extrem de scăzută și, contrar convingerilor populare, nu este prea împovărată de reglementări sau de litigii excesive.

Un motor pentru creștere cu rădăcini vechi

Franciza nu se limitează la fast-food, închirieri video sau servicii auto - își găsește rădăcinile în China antică și a fost folosită în primul rând de guverne în întreaga Evul Mediu. A apărut pentru prima oară pe scena americană după Războiul Civil și a devenit o forță care urma să fie luată în considerare în anii 1950 de după război. A explodat în anii '60, sa păstrat în anii '70 și sa maturizat în anii '80. Începând cu anii 1990, a continuat să depășească realizările din restul economiei.

În Statele Unite, franciza este vehiculul principal care a preluat cu succes întreprinderile mici și le-a transformat în lanțuri naționale.

Overseas, francizorii americani sunt o forță mondială, transferul de tehnologii de afaceri fiind considerat în general o forță stabilizatoare în economiile emergente. În schimb, acum vedem o creștere promițătoare a francizării internaționale - francizorii de peste hotare folosind modelul de franciză pentru a câștiga un punct de sprijin pe piața americană.