Vrei să mergi de la cumpărător la ofițer șef de lanț de aprovizionare?
Introducător: "Acesta este noul nostru șef al lanțului de aprovizionare."
Șeful vânzărilor: "Deci sunteți tipul nou de cumpărare."
Nu m-am deranjat să extind viziunea vânzărilor asupra lanțului de aprovizionare în acel moment din mai multe motive:
- Nu a fost suficient timp (a fost o întâlnire scurtă, la hol).
- Unde să încep? (Lanțul de aprovizionare începe cu planificarea cererii sau cu managementul furnizorului de nivel II?)
- Da, "tipul de cumpărare" este parțial corect (achiziția a făcut un raport în mine.)
- A plecat (principalul motiv pentru care nu l-am lovit cu o urmărire inteligentă.)
Lanțul de aprovizionare nu este doar o achiziție - și dacă lucrați ca un cumpărător, agent de achiziții sau manager de achiziții, aveți o viziune unică asupra oportunităților de carieră ale companiei dvs. sau ale industriei dvs.
Cu rolul critic al lanțului de distribuție în mediul de afaceri global de astăzi , profesionistul lanțului de aprovizionare nu este mult timp pur și simplu "tipul de cumpărător" sau gal. Rolul și responsabilitățile lanțului de distribuție cuprind o gamă largă de funcții de afaceri.
- Cere planificare
- Controlul inventarului
- Serviciul Clienți / Îndeplinire
- Logistică
- încărcătură
- Depozitare
- Planificarea productiei
- Aprovizionare
- aprovizionare
- Gestionarea furnizorilor
- Ingineria furnizorilor
Nu este o listă completă, dar este un început bun.
Noțiuni de bază
Cu cincisprezece ani în urmă, am observat că - și recunosc că am generalizat aici - profesioniștii în lanțul de aprovizionare au căzut în mod obișnuit în două categorii:
- Tinerilor profesioniști tineri
- Cumpărători de-a lungul vieții, planificatori, coordonatori de transport de marfă sau manageri de inventar
Tinerii profesioniști din domeniul energetic, acum 15 ani, nu au fost instruiți în lanțul de aprovizionare. Ei erau, de obicei, bărbați și femei proaspeți din colegiu care doreau să înceapă într-o companie în orice calitate - astfel încât ei să poată traversa în marketing sau în alte departamente aparent mai sexuale.
De fapt, am preluat un rol de lider de aprovizionare la o companie cu aproximativ 15 ani în urmă și mi sa spus în prima zi de către noul meu șef (care a fost Chief Financial Officer) că dacă ați intervievat angajații companiei și ați întrebat care a fost ultima departament că ar dori să lucreze ... majoritatea dintre ei ar spune lanțul de aprovizionare.
Cumpărătorii de-a lungul vieții și profesioniștii tineri energeticiști nu au făcut-o. Energiștii dvs., profesioniștii dvs., au privit munca lor în lanțul de aprovizionare ca o piatră de temelie. Cumpărătorii de-a lungul vieții au respins tinerii profesioniști energetici.
Am supraviețuit acelor zile de început. Team-building sesiuni . Instruire. Și am optimizat.
Dar calea către o carieră a lanțului de aprovizionare este diferită astăzi. Profesioniștii tineri din industria energetică care intră în lanțul de aprovizionare de multe ori au studiat lanțul de aprovizionare și aleg lanțul de aprovizionare cu privire la marketing și alte funcții mai puțin sexy
Cumpărători și planificatori și analiști, Oh My
Globalizarea, externalizarea, offshoring-ul și fabricarea cu costuri reduse au însemnat că lanțurile de aprovizionare au devenit din ce în ce mai complicate și importante. Optimizarea lanțului de aprovizionare poate duce la scăderea costurilor mărfurilor și a stocurilor și la marjele de profit în sus.
Din acest motiv, vizibilitatea profesioniștilor în lanțul de aprovizionare din cadrul organizațiilor a crescut.
Nu mai este doar cineva care plasează o comandă de cumpărare, ci o valoare de conducere expert în întreaga organizație.
În ultimul an, am avut trei prieteni spunându-mi că fiul lor sau fiica lor în vârstă de liceu intenționează să intre în lanțul de aprovizionare.
Acești elevi de liceu par să înțeleagă că un loc de muncă ca analist al lanțului de aprovizionare, cumpărător sau planificator le-ar putea aștepta după facultate - dar după aceea, ce?
Nivelurile de angajare la nivelul lanțului de aprovizionare oferă o oportunitate excelentă pentru profesioniștii din lanțul de aprovizionare pentru a obține o viziune de 360 de grade asupra companiei pentru care lucrează. Cumpărătorii, planificatorii, analiștii din lanțul de aprovizionare și alte poziții lucrează cu finanțe, vânzări, cercetare și dezvoltare, marketing, inginerie, calitate și alte funcții. Acest tip de vizibilitate poate fi de neprețuit pentru un tânăr profesionist care încearcă să-și dea seama ce urmează.
Supply Chain Managementul mijlociu
Mutarea lanțului de distribuție a lanțului de aprovizionare este un adevărat punct de inflexiune în calea carierei profesionale a lanțului de aprovizionare. Înainte de acest punct, un tânăr profesionist al lanțului de aprovizionare nu a fost marcat permanent.
Un analist al lanțului de aprovizionare poate deveni aproape orice. La fel cu cumpărătorul sau planificatorul sau coordonatorul. Dar petreceți câțiva ani în calitate de manager de achiziții sau manager de planificare sau manager de inventar sau manager strategic de aprovizionare și acesta este cel care veți ajunge să fiți.
Chiar dacă nu te-ai gândit să rămâi în achiziție pentru întreaga carieră, după ce profilul tău LinkedIn te-a enumerat ca un tip de cumpărare sau de gal, de-a lungul anilor, la sfârșitul anilor, așa te va vedea restul lumii.
Dacă vă aflați într-un rol de gestionare a lanțului de aprovizionare și ați făcut-o timp de câțiva ani, trebuie să luați în considerare lobby-ul angajatorului dvs. pentru a schimba titlul de loc de muncă de la managerul de achiziții sau managerul de planificare sau managerul de inventar sau managerul de aprovizionare strategică la managerul lanțului de aprovizionare . Există o șansă decentă pe care angajatorul dvs. nu o va cunoaște diferența dintre cumpărarea sau planificarea sau controlul inventarului sau strategia de aprovizionare și lanțul de aprovizionare și vă va permite să faceți schimbarea.
Între timp, analizați cu atenție lanțul de aprovizionare al companiei dvs. Funcția dumneavoastră specifică are un impact asupra lanțului de aprovizionare mai larg? Lucrarea dvs. de achiziție presupune implicarea strategică? Îți cere rolul de planificare optimizarea inventarului companiei tale?
Poate că deja gestionați acel lanț de aprovizionare - și aveți nevoie doar de actualizarea titlului locului de muncă.
Și, dacă nu, faceți timp în timpul anilor dvs. de gestionare a lanțului de aprovizionare pentru a afla direcția pe care doriți să o conduceți. Și apoi să lucrați la acest plan.
Supply Chain Nivel director
Faceți o căutare pe web pentru joburile Directorului de Supply Chain. Directorii lanțului de aprovizionare sunt la nivel de loc de muncă atunci când o mulțime de companii redă toate funcțiile de cumpărare, planificare, aprovizionare și alte lanțuri de aprovizionare sub un singur titlu de post. Dacă vă aflați într-un loc de muncă numit Director Supply Chain (sau Director, Global Supply Chain sau Director, Supply Chain Management ), felicitări.
Asta înseamnă că ați reușit să excelați în mai multe funcții ale lanțului de aprovizionare și acum sunteți văzuți ca expert în companie. Aceasta înseamnă că probabil ați efectuat mai mult de un rol la nivelul de intrare și în cadrul nivelului de management de nivel mediu al lanțului de aprovizionare, adică ați făcut achiziții, ați făcut unele analize și ați planificat unele producții și surse în mod strategic și ați controlat unele inventar.
Dar, de asemenea, înseamnă că ai o șansă de 80 la sută că ai atins ultimul titlu de post.
Dacă doriți să creșteți într-o carieră în cadrul lanțului de aprovizionare dincolo de rolul Directorului de Supply Chain, primul lucru pe care trebuie să-l luați în considerare este: Cui se raportează Directorii de Supply Chain?
În companiile mici și mijlocii, directorii lanțului de aprovizionare vor raporta adesea roluri în lanțul necomercial: șefi de producție, operațiuni sau finanțe.
În companiile mai mari, directorii lanțului de aprovizionare vor raporta, uneori, poziții la nivelul lanțului de aprovizionare la nivel superior - cum ar fi vicepreședinții lanțului de aprovizionare și, uneori, ofițerii de lanț de aprovizionare. Dar acest lucru este luxul de a lucra la o companie mai mare - în cazul în care un director de lanț de aprovizionare nu poate fi directorul întregului lanț de aprovizionare al companiei, ci doar o parte a acesteia. Directorii de lanțuri de aprovizionare din anumite regiuni geografice sau directorii lanțului de aprovizionare din linii de produse limitate, de exemplu.
Dacă lucrați la o companie mai mare, este posibil să aveți ocazia unui rol VP al lanțului de aprovizionare, dar nu toți vor face acest salt.
Dacă lucrați la companii mai mici, rolul dvs. de director al lanțului de aprovizionare este în măsura în care puteți merge în cadrul lanțului de aprovizionare. De aceea dau directorilor de lanțuri de aprovizionare o șansă de 80% să rămână cu titlul de post până la pensionare.
Alte căi de aprovizionare a lanțului de aprovizionare
Odată ce ați câștigat o experiență semnificativă în lanțul de aprovizionare - la nivel de middle management sau la nivel de director al lanțului de aprovizionare, există opțiunea de a urmări cariera de consultant. Consultanții în lanțul de aprovizionare continuă să fie în cerere mare, iar experții în lanțul de aprovizionare (de obicei, aveți nevoie să fiți specialiști - de exemplu analiza lanțului de aprovizionare, integrarea ERP în lanțul de aprovizionare etc.) se pot bucura de o carieră sănătoasă, ajutând companiile să conducă optimizarea liniei de bază.
O altă cale de carieră care devine din ce în ce mai populară în rândul profesioniștilor în lanțul de aprovizionare se îndreaptă de la managementul lanțului de aprovizionare către managementul general Un lanț de aprovizionare pro-condus și- a petrecut cariera optimizând linia de jos a companiei - și integrând vânzările, finanțele, producția, ingineria etc. Profesioniștii în lanțul de aprovizionare sunt învățați - și angajatorii lor învățau - întreaga operațiune.
Cum poate CPFR să vă îmbunătățească lanțul de aprovizionare?