Resurse, ghiduri și șabloane pentru antreprenori Scriind un plan de afaceri
Dacă sunteți un proprietar de afaceri mici care se luptă să scrie un plan de afaceri, ajutorul este aici.
Planificarea este una dintre cele mai importante, dar adesea subestimate, părți ale demarării unei afaceri. De fapt, multe întreprinderi nu reușesc din cauza lipsei de cercetare, a obiectivelor și a unui plan detaliat.
Procesul de planificare a afacerii necesită mult timp, muncă și efort. Poate fi copleșitoare pentru mulți proprietari de afaceri mici.
Acest ghid va explica de ce un plan de afaceri este un must-have, oferă o scurtătură pentru procesul de planificare a afacerii, vă ajută să colectați informații de fond importante și vă puteți începe cu o schiță de plan de afaceri.
01 - Aveți nevoie de un plan de afaceri?
În aproape toate cazurile, având un plan de afaceri de un fel va ajuta afacerea dvs. mică să reușească. Un plan de afaceri vă oferă direcția, vă ajută să vă calificați ideile și să clarificați calea pe care intenționați să o luați. Acest articol va explica unele dintre cele mai importante motive pentru care ar trebui să încetinești și să creezi un plan care să ghideze călătoria ta de afaceri.
02 - Un exercițiu de planificare rapidă și ușor de afaceri
Bine, sunteți la bord și sunteți gata să scrieți un plan de afaceri. Vestea bună: Ești pe drumul cel bun. Vestea proastă: Aici puteți începe să vă simțiți stresați, copleșiți și complet din liga ta. Respiră adânc.
Această comandă rapidă de afaceri este locul perfect pentru a începe. Exercițiul vă întreabă o serie de întrebări despre afacerea dvs., obiectivele dvs. și planurile viitoare. După ce vă scrieți răspunsurile, veți avea un plan de afaceri scurt și raționalizat. Veți fi capabil să-l utilizați ca-este pentru a începe cu afacerea dvs., sau poate fi un punct de plecare pentru un plan de afaceri mai profund.
03 - Care este misiunea ta?
Una dintre întrebările întrebate în exercițiul simplu de planificare de afaceri de mai sus este: Care este misiunea ta? Afirmația dvs. de misiune vă poate ghida compania de la pornire la afacerea stabilită și vă menține pe drumul cel bun pentru a vă atinge obiectivele de afaceri . O declarație de misiune este o modalitate excelentă de a rămâne legată și concentrată.
Acest articol prezintă trei elemente importante ale unei declarații de misiune eficiente. Vă va ajuta să clarificați de ce vă începeți afacerea și obiectivele generale.
04 - Dezvoltarea unei propuneri unice de vânzare
O altă parte importantă a exercițiului simplu de afaceri este propunerea unică de vânzare (USP). Veți folosi USP în toate activitățile viitoare de marketing, dar este, de asemenea, un instrument util în planificarea afacerii dvs. încă de la început.
Un USP descrie, în principiu, modul în care afacerea, produsul sau serviciul dvs. diferă de competiția dvs. Acest lucru poate suna simplu, dar poate fi dificil de identificat. Când ați creat un USP eficient, acesta poate deveni o parte integrantă a unei afaceri de succes. Acest exercițiu pas cu pas vă va ajuta să scrieți un USP pentru afacerea dvs.
05 - Utilizarea obiectivelor SMART
O mare parte a procesului dvs. de planificare a afacerii identifică unde vă aflați acum, unde doriți să fiți și cum intenționați să ajungeți acolo. Când vă subliniați obiectivele în planul dvs. simplu de afaceri, vă va ajuta să vă gândiți în termeni de obiective SMART. Acestea sunt obiective care sunt specifice, măsurabile, realizabile, relevante și bazate pe timp.
Această prezentare generală a obiectivelor SMART vă va ajuta să vă asigurați că obiectivele afacerii dvs. sunt realiste și să oferiți un instrument eficient pentru concentrarea planului dvs. de acțiune mai târziu în procesul de planificare.
06 - Tragerea împreună a planului dvs. de afaceri financiar
Partea de bani este adesea partea de planificare a afacerilor care provoacă cel mai mult stres. Poate fi foarte dificil să previzionați în mod realist ce fel de capital va avea nevoie de afacerea dvs., cât va costa să îl păstrați în funcțiune și care ar fi veniturile potențiale.
Pentru a începe, revizuiți această prezentare generală a finanțelor planului de afaceri. Acesta oferă o explicație clară a unei situații a veniturilor , a bilanțului și a fluxului de numerar. Acesta este un avantaj excelent pentru a începe, mai ales dacă sunteți copleșiți de planurile dvs. de afaceri.
Odată ce vă simțiți confortabil cu elementele de bază, puteți să explorați mai profund prognoza vânzărilor pentru a explora ceea ce trebuie să cercetați în industrie și pe piața dvs. pentru a face previziuni solide.
07 - Un plan complet al planului de afaceri pentru planurile de afaceri tradiționale
S-ar putea să fi început cu exercițiul simplu de plan de afaceri și ați decis că ați fost gata să adăugați mai multă carne în planul dvs. de afaceri. Sau, probabil, săriți direct la planul de afaceri tradițional pentru că aveți nevoie de aceasta pentru investitori, o cerere de finanțare sau pentru a solicita un alt tip de sprijin. Acesta este locul în care doriți să mergeți în continuare, dacă sunteți gata să dezvoltați un plan de afaceri tradițional, pregătit pentru ochii externi.
Această schemă a planului de afaceri vă arată prin fiecare secțiune standard a unui plan de afaceri, în ordinea în care apar de obicei. Acesta oferă o imagine de ansamblu asupra a ceea ce ar trebui să fie inclus în fiecare secțiune și include exemple și sfaturi pentru a scrie în mod eficient fiecare secțiune a planului dvs. de afaceri.
08 - Încă sunteți copleșiți?
Sper ca nu! Dar dacă te simți ca și cum ai fi copleșiți din nou, fă un pas înapoi.
Ori de câte ori ați lovit un bump în procesul de planificare de afaceri, du-te înapoi la elementele de bază și ia-o cu un pas la un moment dat. Încercați să nu vă faceți griji cu privire la rezultatul final la fel de mult ca fiecare parte, pe măsură ce lucrați la ea. Cu această mentalitate, veți avea un plan de afaceri de lucru pe care sunteți gata să îl executați înainte să îl cunoașteți.