Cum se efectuează o analiză a impactului în timp în construcții

Analiza impactului timpului

Analiza Impactului Timp este o metodă utilizată pentru a determina amploarea impactului datorat întârzierii potențiale în procesul de construcție. Analiza impactului de timp ar putea fi una dintre metodele preferate de promovare a negocierilor și a acordurilor ulterioare privind cererile de întârziere. Analiza impactului de timp se face folosind programele existente , analizate cu toate intrările aferente introduse în program, pentru a demonstra motivul sau posibilele efecte asupra programului.

Analiza impactului de timp este de obicei efectuată de un programator de proiect și poate fi utilizată pe marea majoritate a proiectelor de construcție. Această metodă de analiză a graficelor implică introducerea sau adăugarea de activități care indică întârzieri sau modificări într-o schemă actualizată reprezentând progresul până la momentul în care a apărut un eveniment de întârziere pentru a determina impactul acestor activități de întârziere.

Analiza impactului de timp

O analiză de impact pe timp va fi aplicată pentru a prognoza procesul de construcție și pentru a analiza ce se întâmplă și care va fi rezultatul. Aceasta necesită un program CPM care să poată afișa diferențele de calcul ale CPM pur între un program care nu include o întârziere și unul care nu include o activitate care modelează o întârziere. Este necesară o analiză a impactului de timp pentru a calcula, printr-o metodă standard, rezultatele întârzierii efective a proiectului.

Analiza nu este simularea realității proiectului, ci intenționează să înțeleagă impactul temporal cauzat de un singur eveniment sau o serie de evenimente și modul în care vor avea impact asupra graficului de proiect.

Este un instrument excelent pentru proiectele care sunt în curs de desfășurare și va prezenta o imagine în timp real a modului în care este necesară ajustarea contractelor.

Rezultatul final al analizei impactului de timp trebuie prezentat la scurt timp după finalizarea contractului; în caz contrar, ar putea prezenta o pretenție suplimentară de prelungire a timpului de accelerare constructivă.

Este cea mai bună tehnică pentru determinarea valorii Prelungirii timpului pe care Contractorul ar fi trebuit să o primească la momentul producerii unui risc exonerabil.

Analiza impactului de timp Utilizează

Analizele impactului de timp sunt folosite în aceste ocazii:

1. Atunci când antreprenorul nu a fost în măsură să furnizeze instrucțiuni de remediere și nu este în măsură să-și redistribuie forța de muncă.
2. . Analiza impactului pe timp este un instrument excelent pentru a măsura întârzierile actuale în evenimentele care se află în curs de desfășurare în activități de construcție.
3. Analiza ar putea fi utilizată atunci când se așteaptă deja întârzieri datorită circumstanțelor externe sau interne.
4. Analizele impactului de timp sunt folosite pentru a modela întârzierile în activitățile de construcție scurte sau simple. Dacă întârzierile sunt mai lungi decât în ​​mod obișnuit, metode și instrumente suplimentare trebuie utilizate împreună cu TIA.

Analiza impactului timpului: când trebuie evitată

Analiza impactului de timp nu trebuie utilizată sau nu va prezenta cele mai bune rezultate atunci când:

1. Trebuie să fie evitată dacă programul dvs. actual de proiect nu a fost actualizat. TIA nu va prezenta un rezultat real atunci când datele de intrare din analiză nu au fost actualizate cu date reale din activitățile de construcție.
2. Planurile de lucru bazate pe considerațiile privind resursele sunt ajustate mai ușor, fără a aduce atingere finalizării proiectului sau a cheltuielilor planificate decât cele bazate pe constrângerile fizice.

1. Analiza impactului de timp ar trebui evitată atunci când au început deja lucrările de diminuare a impactului. Dacă schema de construcție a fost modificată, cu atât va fi mai puțin eficientă modelarea întârzierii.

Procedura de analiză a impactului de timp

Analiza impactului de timp necesită următorii pași:

1. Întârzierea ar trebui descrisă cât mai simplu cu cel mai mic număr de activități care reflectă întârzierea proiectului.
2. Selectați programul de impact. Programul ar trebui să fie cel mai recent program actualizat pentru proiect.
3. Adăugați activitățile de impact și efectuați ajustările necesare la programul de proiect.
4. Recompilați CPM și notați o modificare a datei de finalizare a proiectului.
5. Determinați întârzierea proiectului.
6. Determinați datele efective ale întârzierii folosind programul original

Lista de verificare a analizei timpului de impact

Când efectuați o analiză a impactului de timp, asigurați-vă că:

1. Studiați și înțelegeți domeniul de aplicare al modificării direcționate sau analizați amploarea întârzierii care se găsește.
2. Este important să analizăm toate documentele, instrucțiunile de teren, clauzele contractuale , desenele, comenzile, specificațiile și condițiile care ar putea exercita orice fel de influență asupra întârzierii așteptate.
3. Identificați și descrieți situația întâlnită înainte de a efectua analiza impactului de timp.
4. Identificați toate activitățile de construcție aferente care sunt sau ar putea fi afectate de întârzierea așteptată.
5. După o analiză completă a graficului de construcție, stabiliți toate datele legate, data începerii, durata și sfârșitul pentru toate activitățile afectate.
6. Pregătiți un set complet de documente care definesc momentul în care a început întârzierea, ce acțiuni au avut loc în acel moment și demonstrați efectele întârzierii asupra programului real actualizat și modul în care trebuie modificate restul activităților, dacă este necesar, pentru finalizarea proiectului timp .
7. Analiza impactului de timp vă poate prezenta rezultatul general al schemelor care include desene , cerințe de contract și orice tip de document care susține concluziile finale. Este important să evidențiem măsurile extraordinare necesare pentru a readuce proiectul la timp.
8. Asigurați-vă că întârzierile actuale sunt rezultatul modificării directivei sau întârzierii, nu de la o cauză neexplicabilă.