Componentele costurilor grele pentru un proiect de construcție
Aceste costuri sunt, în mod normal, legate de procesul de inginerie și proiectare și pot fi modificate în funcție de decizia AE, astfel că este un alt mod de diferențiere între costurile soft și costurile grele. Mai jos este o listă a costurilor comune de construcție greu.
- Structura clădirii - costuri grele asociate cu structura. Această categorie include toată munca și materialul necesar pentru a finaliza întreaga clădire sau structură. Tot ceea ce este cuantificabil și care poate fi estimat trebuie să facă parte din costurile dure.
- Site - ul - Diferența față de prima se referă la faptul că această categorie include toate utilitățile subterane, aeriene, sisteme de apă , scurgere, incendiu, pavaj, clasificare, etc. Asa cum am explicat mai sus, și locul de muncă sunt, de asemenea, parte din costurile greu.
- Peisaj - Cheltuielile grele legate de lucrările de amenajare a teritoriului, inclusiv iarba, peluze, arbori, mulci, arbuști, îngrășăminte și toate celelalte materiale incluse în construcția proiectelor pe baza desenelor arhitecturale.
- Contingență - Contingență este o sumă rezervată care acoperă toate condițiile neprevăzute estimate care ar putea afecta procesul de construcție. Deși nu este o sumă pe care o puteți măsura, poate fi estimată din date istorice între cinci și zece la sută din costurile totale ale proiectelor noi și între 10 și 20% pentru proiectele de remodelare .
- Schimbarea comenzilor - Comenzile de modificare pot fi incluse în elementul structurii clădirii în costurile grele. Unii constructori separă acest element de construirea unei structuri, pentru procesul de responsabilizare, dar include și toate cheltuielile suplimentare legate de construcția proiectului. Costurile de asigurare nu sunt incluse în mod normal ca costuri grele, iar proprietarul vă poate cere să le trimiteți ca elemente rând separate.
- Overhead - În mod normal, tot ceea ce este rulat în condiții generale este clasificat drept costuri grele. Acestea sunt costurile asociate cu desfășurarea afacerilor, cum ar fi personalul, managementul, facilitățile temporare, utilitățile, instrumentele și costurile de securitate și securitate. Este important să înțelegeți că toate permisele și costurile de asigurare sunt, de asemenea, considerate ca fiind costuri dificile.
Cum să estimați costurile grele
Acum că știți că costurile grele pot fi estimate sau cuantificabile, acum este momentul să înțelegeți procesul de estimare a acestor costuri. Primul pas în planificarea proiectului este de a furniza o estimare conceptuală. Estimările conceptuale sunt estimări preliminare care variază între 30% și 50% exacte și uneori sunt dezvoltate făcând estimări parametrice sau utilizând un model.
În această fază, contingența poate fi de până la 50%. A doua etapă a procesului de estimare este când se elaborează bugetul preliminar, oferind o gamă de precizie între 15 și 30%.
Această estimare este finalizată utilizând informațiile istorice, sumele licitate, propunerile și contingentele sunt acum reduse la 20%.
Odată ce proiectul este proiectat, evaluatorul va analiza informațiile primite și va fi elaborată o estimare definitivă a costurilor. Costurile estimate și greu vor fi cuprinse între 5% și 15% corecte și sunt în mod normal dezvoltate atunci când designul este la 75 sau 100% finalizat. În această fază, contingența este de 15%, deoarece mai multe detalii apar din desenele de construcție și s-au primit oferte, au fost stabilite condițiile generale și costurile de escaladare sunt, de asemenea, incluse în estimare.
În cele din urmă, costurile grele sunt pe deplin dezvoltate atunci când planurile, specificațiile, contractele și dispozițiile speciale sunt primite de la proprietar. Sunt elaborate estimări detaliate, nivelul de precizie este de 5% sau mai mic și aproape toate contingentele sunt eliminate, deoarece domeniul de aplicare a fost complet definit.
În acest stadiu, se pot dezvolta costuri dificile, cu doar 0 până la 10% contingență.