Angajatorii adesea îmbrățișează ideea deoarece le extinde accesul la dvs. Acordat, poate fi o reparație pe termen scurt, până când șeful vă poate înlocui, dar dacă aceasta se ridică la câteva luni sau mai mult de locuri de muncă consecvente, tranziția dvs. va fi mai ușor din punct de vedere financiar și emoțional.
Iată un alt avantaj pentru dvs.: Obținerea unui contract pe termen scurt cu un angajator anterior vă aduce o sesizare instantă pe care o puteți utiliza pentru a vă începe să vă construiți portofoliul.
Înainte de a încerca să-i convinge pe un angajator să te reînvie ca consultant, ia în considerare aceste șase sfaturi.
Fiți sincer cu privire la obiectivele dvs. de consultanță
Odată ce v-ați decis să vă părăsiți locul de muncă, împărtășiți-vă planurile cu angajatorul. Explicați-vă obiectivele profesionale și cum începerea propriei afaceri va satisface aceste obiective. Apoi, lasati seful sa stie ca tot doriti sa contribuiti temporar la companie si cum aceasta relatie poate umple golurile in timp ce compania cauta inlocuirea. Angajatorii înțeleg cât de mult timp poate căpăta o căutare și instruire a angajaților, așa că veți aborda o nevoie cunoscută. S-ar putea chiar să vă oferiți voluntar pentru a vă ajuta cu căutarea și instruirea în cadrul sarcinilor dvs. de consultanță.
Educarea angajatorilor cu privire la avantajele consultanței
Îndreptați-vă abilitățile de pitching vânzându-vă șeful vechi cu privire la avantajele de a vă angaja într-o altă capacitate.
Accentuați-vă pe beneficiile pe care compania le va oferi aranjamentelor, în special modalitățile prin care va ușura munca șefului. Beneficii avantajoase care vor contribui la o linie de bază sănătoasă, cum ar fi un nivel continuu de productivitate în timp ce compania caută înlocuirea dvs. și costuri reduse, deoarece nu veți beneficia de beneficii sau de alte avantaje după ce lucrați pentru o taxă de consultanță .
Alegeți proiectul de consultanță potrivită
Probabil că nu există niciun fel de proiecte de consultanță pe care să le poți lua pentru angajatorul anterior, însă alegerea celei mai potrivite este critică. Selectați proiecte care:
- Puteți termina în șase până la douăsprezece săptămâni
- Reflectați-vă expertiza
- Reprezintă tipul de proiecte pe care doriți să le efectuați pentru alți clienți
- Puteți efectua de la distanță
Păstrați propriul dvs. Consilier
Evitați tentația de a vă împărtăși planurile cu colegii. Cu toate că tovarășii dvs. cei mai apropiați pot fi de susținere, alții pot ridica obiecții față de continuarea cu organizația, ca orice altceva decât un angajat cu normă întreagă. În timp ce asta nu ar trebui să te împiedice să renunți, ar putea face șeful să se gândească de două ori pentru a accepta noul aranjament.
Negociați o rată redusă pentru serviciile de consultanță
Demonstrați o apreciere pentru timpul petrecut împreună cu compania, oferindu-i o reducere. Știți exact cât de mult compania a plătit pentru serviciile dvs. ca angajat cu normă întreagă, astfel încât să știți cât de mult vă puteți percepe taxa pentru ca acordul să fie financiar benefic pentru ambele părți. Nu te simti ca si cum te-ai schimbat repede. Consultanții își reduc frecvent ratele pentru primii clienți ca o modalitate de a construi rapid un portofoliu impresionant.
Pe măsură ce afacerea și experiența dvs. cresc, la fel și taxele dvs.
Oferiți o propunere scrisă
Angajați-vă propunerea de a scrie. Aceasta este o modalitate excelentă de a vă deplasa pe seful dvs. prin intermediul aranjamentului în timp ce definiți așteptările. Utilizați ceea ce știți despre supraveghetorul dvs. și compania pentru a anticipa preocupările și obiecțiile. Apoi, înainte ca oricine să le ridice, abordați problemele din document. Detaliile a ceea ce va implica munca, modul în care rezultatele dvs. vor fi măsurate și vor rezuma termenii de plată. Când sunteți gata să încheiați o înțelegere, transferați termenii propunerii dvs. în contractul oficial.