Faceți mai mulți bani și introduceți noi clienți
Pentru un consultant de management de proiect, obținerea unei certificări profesionale poate fi un avantaj important pentru afacerea dvs. În timp ce obțineți un certificat nu este necesar pentru a vă lansa practica, acreditările au multe beneficii, inclusiv credibilitatea credibilității dvs. și permițându-vă să percepeți o rată mai mare. Profesionistul de Management de Proiect (PMP) și Associate Certified in Project Management (CAPM) se numără printre certificările oferite de Institutul de Management al Proiectului. În timp ce puteți reuși fără un certificat, o acreditare vă poate ajuta în patru moduri-cheie:
01 - Contribuie la o rată de facturare mai mare
Educația și experiența de obicei conduc rata de bază ca consultant, dar adăugarea unei certificări recunoscute la numele dvs. poate, de asemenea, să ajute la creșterea valorii dolarului serviciilor dvs. Acest fapt este alimentat de un interes crescut din partea companiilor mijlocii și mari de a angaja consultanți și angajați care sunt manageri de proiect certificați. Companiile par a fi dispuse să plătească pentru acest nivel de expertiză și să o facă o cerință de angajare.
Sa raportat în revista Baseline că salariul mediu anual pentru managerii de proiecte specializați în aplicații este de 161.474 USD atunci când lucrează cu companii cu venituri anuale mai mari de 500 de milioane de dolari. Într-un studiu cu peste 2.000 de salarii, acest număr a crescut cu 24%. Aceasta arată cât de valoroasă poate fi o certificare.
02 - Deschiderea ușilor către clienți noi
Numărul de manageri de proiecte certificați crește de la an la an. Începând cu anul 2016, Institutul de Management al Proiectului (PMI) a avut peste 2,9 milioane de membri în țări din întreaga lume. Pe măsură ce aceste numere continuă să crească, la fel și numărul de companii care recunosc valoarea de a lucra cu profesioniști certificați. Având o certificare din partea PMI sau alte tipuri de certificare a managementului de proiect, adesea fac diferența în obținerea locului de muncă sau de a fi transferată pentru altcineva. Acesta poate fi, de asemenea, un factor influent într-un client care decide dacă să vă angajeze sau nu.
03 - Oferă recunoaștere internațională
Dacă lucrați cu clienți internaționali sau companii care au o prezență globală, certificarea PMI este acum recunoscută ca respectând standardele și cerințele internaționale. La începutul anului 2007, PMI a fost prima asociație de management de proiect din lume care a obținut acreditarea ISO / IEC 17024 pentru programul de acreditare a proiectelor de management al proiectelor (PMP) de la Organizația Internațională pentru Standardizare (ISO).
ISO a fost lansat în 2002, dar este acum recunoscut și aprobat de peste 85 de țări, iar ISO este considerat un punct de referință important în comunitatea internațională de afaceri. Angajarea consultanților certificați de PMP este acum deosebit de benefică pentru organizațiile globale, deoarece acestea pot face referire la certificarea ISO 17024.
04 - Stabilește credibilitatea
Obținerea unei certificări pentru Project Manager Professional (PMP) necesită îndeplinirea unor reguli specifice, riguroase, care vă măsoară experiența, educația și cunoștințele profesionale. În plus față de efectuarea unui test, trebuie să aveți, de asemenea, trei până la cinci ani de experiență, în funcție de mediul dvs. de studiu, ca manager de proiect și ați acumulat între 4.500 și 7.500 de ore conducerea și gestionarea proiectelor. De asemenea, profesioniștii certificați sunt de acord să respecte un cod de etică și de conduită profesională acceptat de industrie. A deveni certificat PMP nu este simplu sau ușor, însă desemnarea reprezintă un nivel înalt de profesionalism și experiență care sporește imediat credibilitatea dvs. ca consultant.