Programarea principală este procesul de planificare care urmărește producția de producție
Cifrele dintr-un exercițiu de planificare a vânzărilor și a operațiunilor, adică la un nivel mai înalt, vor trece prin programarea master, unde planificarea se află la un nivel inferior și la nivelul grupului de produse.
Programarea generală va determina momentul în care se vor efectua grupuri specifice de produse, când vor fi completate comenzile clienților și ce capacitate de producție este încă disponibilă pentru cererea nouă a clienților.
Programul general va fi planificat în continuare în sistemul de planificare a cerințelor materiale ( MRP ), care calculează cantitatea și calendarul comenzilor de achiziție și producție necesare pentru a satisface programul general.
Înregistrări de programe principale
Recordul programului general va varia în funcție de sistemele de planificare ale companiei dvs. și de produsele specifice, dar va conține o serie de informații necesare. Înregistrările ar trebui să conțină cererea preconizată, numărul de comenzi rezervate, nivelurile de inventar proiectate, cantitățile de producție și cantitatea disponibilă pentru promisiune.
Înregistrarea programului principal se afișează pe o perioadă de timp numită orizontul de planificare. Aceasta poate fi de câteva zile până la câteva luni, ceea ce va depinde de articolul finit special.
Produsele finite complexe, cum ar fi aeronavele, sistemele de transportoare personalizate, vor avea un timp de plumb în luni, în timp ce produsele care pot fi fabricate și livrate în câteva zile vor avea un orizont de planificare scurt.
Disponibil pentru a promite
Pe lângă faptul că furnizează informații cu privire la calendarul și mărimea cantităților de producție necesare, programul principal oferă departamentului de marketing informații care pot fi utilizate atunci când trebuie să lucreze cu clienții la datele finale de livrare.
Atunci când departamentul de vânzări primește comenzi de la clienți, le poate oferi date finale de livrare în funcție de cantitatea inventarului disponibil pentru a promite (ATP).
ATP se calculează ca diferența dintre comenzile de vânzări comandate și cantitatea pe care departamentul de producție trebuie să o producă. Când echipa de vânzări primește o comandă nouă, cantitatea disponibilă pentru a promite este redusă cu suma din comanda de vânzare. Prin urmare, următoarea comandă primită poate necesita ca clientului să i se ofere o altă dată finală de livrare, pe baza cantității disponibile pentru a promite.
Cantitatea ATP nu este o cifră reală, ci o cifră estimată bazată pe comenzile de vânzări ale clienților și pe estimarea producției. Dacă un client solicită anularea unei comenzi sau departamentul de producție plănuiește o nouă rulare, atunci cantitatea disponibilă pentru a promite se va schimba, permițând reducerea datelor de livrare.
Cu toate acestea, contrariul este valabil dacă clientul solicită schimbarea comenzii de vânzări la o cantitate mai mare sau departamentul de producție nu reușește să producă cantitatea de piese planificate. Un inventar disponibil pentru a promite este asociat cu fiecare cantitate de programare comandant, deoarece cantitatea de programare comandant specifică calendarul și mărimea noilor produse finite care pot fi alocate pentru a satisface viitoarele comenzi de vânzări.
Garduri de timp
Dacă schema principală este modificată din orice motiv, aceasta poate fi costisitoare pentru companie, deoarece producția suplimentară poate provoca întârzieri în livrările către clienți sau reducerea numărului de ordine de vânzare poate însemna că materiile prime nu sunt folosite și că acumulează costurile de depozitare în depozit .
Pentru a gestiona programul general, o companie poate îngheța o anumită perioadă denumită gardul de timp al cererii. Acesta este numărul de perioade, din perioada curentă, în care se pot face foarte puține modificări sau nu se pot face modificări ale programului general.
Numărul de perioade poate fi stabilit pe baza costului implicat în efectuarea modificărilor în programul principal. Dacă este extrem de costisitor să se facă schimbări atunci gardul de timp al cererii poate fi un număr de săptămâni, dar dacă costul ajustărilor la programul principal este minor, atunci gardul timpului cererii poate fi o zi sau două.
În cazul în care se fac modificări dincolo de gardul de timp al cererii, acestea sunt, prin urmare, mai puțin costisitoare pentru companie, dar vor impune în continuare unele costuri.
Această perioadă se numește Planificarea timpului gard și în acest număr de perioade, planificatorul de master poate:
- Efectuați modificări la program
- Luați în considerare cerințele clienților
- Luați în considerare modificările de fabricație
Acest articol a fost actualizat de Gary Marion, Expert în Logistică / Supply Chain.