Astăzi, lumea producției este digitală, virtuală și imediată.
Putem folosi o imprimanta pentru a face piese de schimb pe o statie spatiala. Și verificați eficiența și rata de răscumpărare a oricărui comandă de producție - în timp real - pe telefoanele noastre inteligente. Deci se aplică și principiile dezvoltate de Toyota decenii în urmă?
Răspuns scurt - Da
Premisa de bază a Lean Manufacturing este reducerea deșeurilor. Și "Lean" ca principiu este aplicat proceselor de orice fel - nu doar de fabricație. Una dintre cele mai mari agresiuni despre Lean Manufacturing este că adesea optica este mai impresionantă decât rezultatele. Și acest lucru se poate întâmpla dacă implementați Lean Manufacturing din cauza unui mandat corporativ sau pentru a vă alăpta CV-ul.
Dar, dacă rămânem la elementele de bază ale Lean Manufacturing , folosind cercuri de calitate ale angajaților direct implicați și afectați de proces, veți observa că Lean Manufacturing este la fel de relevant astăzi ca atunci când Cab Calloway a rotit "Hi-De-Ho" tot cu acești ani în urmă. Îmbunătățirea continuă este realizabilă prin repetarea acestor principii.
Lean Manufacturing chiar influențează Six Sigma, deoarece Lean Six Sigma a evoluat într-o abordare adoptată pentru reducerea deșeurilor, pentru a îmbunătăți eficiența și a spori profitabilitatea.
Dacă definiția lanțului de aprovizionare optimizat este "a obține clienților dvs. ceea ce doresc, atunci când o doresc - și cheltuie cât mai puțini bani posibil ca să facă acest lucru" (și credem că aceasta este definiția de bază a lanțului de aprovizionare optimizat) - apoi Lean Manufacturing este un instrument neprețuit în realizarea acestui lucru.
În definiția Lean Manufacturing veți găsi un impuls pentru a continua să conduceți la costuri din producția, logistica, livrarea clienților și întregul lanț de aprovizionare. Folosirea Lean Manufacturing poate contribui la garantarea faptului că, de-a lungul anului, veți găsi economii - ceea ce reprezintă un element-cheie în lanțul de aprovizionare actual.
Eficiența pe care o conduce Lean Manufacturing va permite, de asemenea, o mai mare vizibilitate a nevoilor clienților dvs. și o creștere a livrării la timp. Acest lucru vă va aduce prima parte a definiției optimizate a lanțului de aprovizionare - obținerea de către clienți a ceea ce doresc, atunci când o doresc.
Lean Manufacturing este la fel de important astăzi (și va fi mâine) la fel cum a fost atunci când a fost concepută. Companiile de astăzi - acum mai mult ca niciodată - caută lanțurile lor de aprovizionare pentru a găsi economii de costuri. Aceste economii de cost pot fi găsite prin negocierea prețurilor de achiziție cu furnizorii, dar pot fi găsiți și în optimizarea proceselor. Dacă prin procesul Lean de reducere a deșeurilor puteți reduce timpul de fabricație sau reduce resturile - economisiți banii companiei peste costul de bază al reducerii mărfurilor.
Chiar dacă Lean are peste șaptezeci de ani, nu este doar instrumentul de optimizare al bunicului tău.