Inventarul de expediere pune riscul financiar pe furnizor
Inventarul de expediere este procesul prin care un furnizor livrează un element către un client, dar clientul nu plătește acest element până când acesta nu este utilizat, consumat sau vândut de client.
Depozitul de inventar este un proces popular de gestionare a inventarului pe piața de mobilier utilizată. Modul în care expedierea funcționează în lumea mobilierului folosit este utilă în înțelegerea modului în care poate sau nu poate să funcționeze pentru dvs.
Să presupunem că dețineți un magazin de mobilă folosit - de dragul acestui exemplu, îl vom numi Mobila uzată Mart. La mobilierul folosit, aveți un showroom populat de zeci de zeci de bucăți de mobilier uzat.
Cu toate acestea, la mobilierul folosit, nu ești exact la același nivel cu banii. Deci, doriți să limitați suma pe care o cheltuiți pe inventarul pe care îl vindeți.
Care este soluția?
Livrarea de mobilier uzat
Prin utilizarea transportului, spuneți furnizorilor dvs. că sunteți dispuși să vă vindeți mobilierul folosit în magazinul dvs., dar nu doriți să vă asumați riscul de a deține acest inventar. Deci, esti fericit sa-ti pui mobila pe podea si sa o pretuiesti si sa incerci sa o vinzi.
Dacă îl vindeți, atunci veți plăti furnizorului la un preț preconizat și veți lua profit.
Lucrări de expediție:
- Dacă furnizorul dvs. nu trebuie să fie plătit imediat pentru inventarul pe care îl livrează.
- Dacă furnizorul dvs. nu are un alt client care este dispus să le plătească pentru inventarul lor.
- Dacă dvs. și furnizorul dvs. sunteți de acord cu prețul (pe care îl vindeți și prețul pe care îl veți plăti pentru acesta).
- Dacă dvs. și furnizorul dvs. sunteți de acord cu ce să faceți cu inventarul, dacă acesta nu se vinde într-o anumită perioadă de timp.
Exemplul de mobilier folosit vă ajută să ilustrați modul în care funcționează lotul - și poate funcționa dacă sunteți o afacere mică sau o mega putere la nivel mondial, precum Apple (vom ajunge destul de curând).
Mobilierul utilizat Mart are inventar pentru a vinde clienților săi, dar nu a fost obligat să plătească pentru niciunul din acestea.
Lotul poate funcționa
Și, atunci când funcționează, acesta este modul în care lotul poate funcționa:
- Furnizorii trebuie să accepte să renunțe la controlul inventarului, fără a primi nicio plată financiară pentru inventarul respectiv
- Clienții trebuie să lucreze cu bună-credință să folosească, să vândă sau să consume în alt mod stocul de expediere în timp util
În momentul în care lotul funcționează, furnizorul se bazează pe client pentru a gestiona inventarul respectiv.
Consignamentul favorizează clientul
La un moment dat în istoria lor, Apple a folosit inventarul de expediție pentru a ajuta la scăderea costului lanțului lor de aprovizionare. Furnizorii de accesori ai Apple i-ar livra inventarul la centrele de distribuție ale Apple, dar nu vor factura Apple pentru acele bunuri.
Nu a fost până când Apple a lansat aceste bunuri la magazinele lor de vânzare cu amănuntul că furnizorii lor accesorii ar putea factura Apple.
Acest lucru a dat Apple două avantaje ale lanțului de aprovizionare pe care toate pro-urile lanțului de aprovizionare sunt după:
- Reducerea timpului de plumb
- Reducerea costurilor
Inventar controlat de Apple pe care nu trebuiau să-l plătească. Consignamentul favorizează clientul, iar furnizorii sunt de acord, de obicei, să își expedieze bunurile dacă nu au de ales.
Sau expedierea poate fi eșuată
Și acesta este motivul pentru care transportul nu este utilizat pe scară largă. Un furnizor ar prefera să invoce clienții pentru bunurile lor atunci când transportă bunurile respective, nu zile sau săptămâni sau luni mai târziu - atunci când clientul le-a vândut, le-a folosit sau le-a consumat.
Un magazin de bunuri pentru copii din Los Angeles, numit Dragonfly Dulou, a funcționat în principal utilizând inventarul de expediție. Au stocat jucării și alte produse pentru copii / sugari produse de furnizorii locali. Dar Dragonfly Dulou a folosit inventarul de transport cu furnizorii săi - iar furnizorii săi au acceptat această cerere.
Ei au făcut-o pentru că a fost una dintre putinele modalități prin care își puteau obține produsele în fața clienților.
Dragonfly Dulou a avut toată pârghia.
Dar, pe măsură ce eCommerce a venit în propriile sale, iar acei producători locali puteau accesa direct clienții potențiali, aveau mai puțin nevoie de a-și pune produsele într-un magazin - și de a pierde controlul complet al acestor produse - gratuit (ceea ce este ceea ce este expedierea).
Expediția funcționează numai atunci când există un parteneriat real - și acorduri formalizate - între furnizori și clienți. Nu este corect pentru fiecare situație și are grijă de management .