Avantajele CM la risc
Rolul CM la risc
CM la risc este o abordare de livrare pe care firma de administrare a construcțiilor acționează ca consultant proprietar în timpul fazei de pre-dezvoltare a proiectului. În timpul acestui proces, proprietarul proiectului se va baza pe CM la risc, astfel că va fi împuternicit să contracteze mai mulți subcontractori și va fi recunoscut ca singurul punct de responsabilitate pentru livrarea proiectului. În timpul acestui proces, CM cu risc va poseda riscul de a angaja subcontractanții care vor dezvolta în cele din urmă proiectul. Un CM în situație de risc va încerca în mod normal să stabilească o GMP sau un preț maxim garantat de la subcontractanți, odată ce proiectul a fost proiectat. Prețul final al construcției este suma taxei CM la risc, a ofertelor subcontractanților și a indemnizațiilor. Proprietarul nu va plăti mai mult decât BPF și va păstra o parte din economii.
Serviciul CM la risc
CM la risc este responsabilă pentru gestionarea tuturor subcontractelor în timpul etapei premergătoare dezvoltării, iar proprietarul ar putea dori, de asemenea, să transfere responsabilități suplimentare față de CM la risc.
Firma CM la risc ar putea, de asemenea, să fie responsabilă de asistarea proprietarului în următoarele domenii:
- Programul de construcție
- Bugetul proiectului
- Analiza fluxului de numerar
- Discuție și acceptare a mijloacelor și metodelor
- Tehnologie de valoare
- Proiecte de cost
În stadiile incipiente ale proiectului, accentul CM la risc va fi pus pe controlul costurilor și pe coordonarea programelor, dar odată ce proiectul începe, rolul său se va transforma în aspecte de proiectare și constructivitate.
CM la risc ar putea întotdeauna să încerce să ofere proprietarului alternativa garantată a prețului maxim (GMP).
Beneficiile CM la risc
CM la risc ar oferi proprietarului următoarele beneficii:
- Riscul de proiect este transmis CM, reducând riscurile proprietarului potențial
- Gestionați și găsiți programe de construcție alternative și echilibrate
- Sunt disponibile servicii complete de pre-construcție
- Ingineria valorii și analiza costurilor cu alternativa BPF.
- Inginerul de înregistrare poate fi conceput ca firma de risc la risc
- Reduceți timpul de construcție și veți fi legătura dintre A / E și managerul de construcții.
- Oferiți un alt profesionist și expert care se va concentra pe progresul construcției
- Creșteți nivelul de participare între A / E, contractor și proprietar
- Creșterea controlului costurilor, deoarece bugetul pentru construcții va fi discutat ca o relație deschisă cu proprietarul.
- Pregătiți pachetele de licitare
- Pregătiți estimări conceptuale și detaliate
- Utilizați modelarea informațiilor despre clădiri (BIM) pentru a asigura constructivitatea designului, reducând în același timp costurile și programul
- Asistați Proprietarul în închiderea diferitelor contracte și furnizați înregistrări pentru reținere
CM la risc Dezavantaje
CM la risc va prezenta, de asemenea, unele probleme care ar putea merita să fie discutate.
Cele mai importante dezavantaje sunt:
- Echipa de proiectare nu poate lua informații de la CM în timpul proiectării
- Percepția că concurența la prețuri este limitată
- S-ar putea să nu funcționeze perfect pe proiectele mai mici
- În primele etape ale proiectului și înainte de stabilirea BPF, există uneori ambiguități în ceea ce privește sfera de activitate inclusă în BPF.
- Proprietarul poate fi răspunzător financiar pentru excluderile și neconcordanțele din documentele contractului .