Faceți un lanț de aprovizionare agil avantajul dvs. competitiv
La un nivel foarte ridicat, lanțul dvs. de aprovizionare este procesul care mută produsele furnizorilor dvs. către dvs. și apoi către clienții dvs. În cadrul lanțului dvs. de aprovizionare - și gândiți-vă la acesta ca un lanț real pentru o clipă - există anumite legături care ar părea foarte bine stabilite:
- Facilitatea de producție a furnizorilor
- Moduri de transport
- depozite
- Linii de producție
Și, da, toate acestea sunt lucruri care ar părea foarte greu de mișcat.
Ce este agilitatea lanțului de aprovizionare?
Un lanț de aprovizionare agil este un lanț de aprovizionare care reprezintă un avantaj competitiv pentru compania care o conduce. Un lanț de aprovizionare agil poate să vă ofere posibilitatea de a:
- Rampați rapid produsele
- Lansați înainte de concurență
- Redirecționați produsele de la o destinație la alta
- Modificările produsului flexibile cu planurile de marketing
- EOL (sfârșitul duratei de viață) un produs fără un impact financiar / inventar negativ
Agile lanțuri de aprovizionare le oferă utilizatorilor abilitatea de a reacționa la realitățile pieței, reducând în același timp efectele financiare nefavorabile. Și, da, managementul va iubi ideea unui lanț de aprovizionare agil.
Dar cum creați agilitatea lanțului de aprovizionare?
Ramburând produsele rapid
Dacă ați fost vreodată un furnizor de accesoriu la Apple, ați afla valoarea în lansările de produse de la prima lansare la piață.
Luni în avans, dvs. și echipele dvs. de marketing explorați forumurile Mac și panourile de mesaje, căutând orice sugestie despre ceea ce va fi cel mai recent produs i-Product.
Apoi Apple va anunța că va face un anunț. Deci, cel puțin știi că vine probabil ceva (și nu doar un upgrade de sistem de operare).
Efectuați o estimare educată calculată, pentru că noul produs va fi un telefon sau un iPod sau o tabletă sau un MacBook. Și faci ceea ce poți pentru a estima dimensiunile (mulțumesc bunăvoința pentru acele desene brevetate public disponibile).
Apple apoi anunță cele mai recente și cele mai mari va fi în magazine Apple în patru săptămâni. Și tu ești oprit!
Dar și ceilalți furnizori de accesorii Apple! Și există doar atâtea cârlige disponibile pentru a vă suspenda accesoriile unul. Primul accesoriu acolo, câștigă!
Agilitatea lanțului de aprovizionare pentru salvare!
- Blocați capacitatea instalației de producție
- Se asigură materiile prime
- Preîncărcați spațiul de marfă pentru aer
Deși nu ați știut exact ce urma să lanseze, ați știut suficient să plătiți furnizorilor dvs. pentru a închide capacitatea la liniile lor de producție. Asta înseamnă să plătiți fabrici pentru capacitatea de producție pe care nu le folosiți, dar merită să jucați.
Este posibil să nu știți exact mărimea a ceea ce veți avea nevoie pentru a tăia și coase sau injecție mucegai, dar știți că veți avea nevoie de materii prime sau de turnare pelete pentru a rula de producție . Deci le-ați asigurat înainte de timp.
Și care este scopul de a face toate aceste accesorii înainte de concurs, dacă nu puteți ajunge la centrele dvs. de distribuție mai întâi? Expeditorii dvs. de marfă pot asigura spațiul de marfă în aer înainte de a avea nevoie de el.
Furnizorii de accesorii Apple nu sunt singurele companii care pot beneficia de aceste trucuri rapide.
Transportul meu este Zigging, am nevoie de Zag
Agile lanțuri de aprovizionare vă pot ajuta, de asemenea, să mutați produsul în Planul de destinație B. Asigurați-vă că furnizorii dvs. de logistică au GPS în timp real pentru a vă urmări expedițiile.
Dacă primiți apelul de la echipa dvs. de control al inventarului sau de la guru-urile dvs. de vânzări, de care aveți nevoie de livrarea legată de Seattle spre Ontario, furnizorul de logistică adecvat poate să-și facă treaba cu câteva clicuri și scurte în aplicația lor.
Planul de marketing a crescut, acum am nevoie de Zag
Planurile de marketing se modifică. Acesta este un fapt imuabil de execuție a lanțului de aprovizionare. Previziunile vor fi fie greșite de unul, fie greșit cu un milion, dar vor fi greșite. Agile lanțuri de aprovizionare înțeleg și știu că vor fi chemați la acțiune.
Prognoza a fost pentru o mie de albastre și o sută de roșii. Dar acum ei comandă o mie de roșii.
Prognoza a fost de zece mii de bucăți pe lună pentru următoarele 18 luni. Acum, la 12 luni de program, vorbește despre o EOL devreme.
Agențiile de aprovizionare agile includ acorduri de furnizare cu furnizorii care permit modificări ale producției și scăderea costurilor de inventariere. Acordurile de furnizare care furnizează cote pentru furnizori pentru materii prime și alte angajamente de producție permit agilitatea în reacția la schimbările de pe piață.
Un lanț de aprovizionare agilă vă permite să oferiți clienților dvs. ceea ce doresc, atunci când doresc - însă, de asemenea, menține costul acestei agilități cât mai scăzut posibil .