01 - Păstrați o linie deschisă și clară de comunicare
02 - Fii logic, nu emoțional
Este adesea dificil să fii obiectiv când ai de-a face cu familia. Sentimentele sunt rănite cu ușurință și este o reacție obișnuită de a obține defensivitate, în loc să luăm timp să privim problema dintr-o perspectivă logică. Înainte de a lua o decizie sau un comentariu, încercați să vă întrebați: "Cum aș face față acestei situații dacă aș avea de-a face cu un membru care nu este membru al familiei." Întrebați-vă aceeași întrebare de fiecare dată când trebuie să luați o decizie cu privire la un membru al familiei. Scopul este să vă antrenați mintea pentru a fi mai logică atunci când vă ocupați de situații emoționale. Asigurați-vă că explicați în mod clar decizia dvs. membrului familiei dvs., așa cum ați face cu un membru non-membru.
03 - Competență de recompensă, nu de genetică
Un bun proprietar sau manager de afaceri își va recompensa angajații pe baza performanței, membrii familiei ar trebui să fie deținute la același standard. Dacă un membru al familiei nu este calificat pentru a fi VP al companiei dvs., angajați pe cineva care este. S-ar putea să credeți că faceți un lucru bun oferindu-i un membru de familie cu un loc de muncă, dar dacă nu sunt calificați, pot face mai multe daune decât bine atunci când vine vorba de succesul afacerii dumneavoastră. Să nu mai menționăm că nepotismul este o modalitate rapidă de a înstrăina membrii non-familiali care lucrează pentru dvs.
04 - Fii corect, nu părtinitor
Familiile familiale sunt mai bine la stânga acasă. Dacă aveți conflicte între membrii familiei la locul de muncă, încurajați-i să lucreze în afara biroului. Dacă nu sunt capabili să facă acest lucru, tratați situația așa cum ați proceda dacă ați fi între membrii non-familiali. În unele cazuri, poate fi necesar să le disciplinați sau să le cereți să meargă acasă pentru această zi. În niciun caz nu trebuie să vă implicați în conflict. Dacă luați parte, sunteți acum parte a conflictului. Aceeași regulă se aplică și atunci când aveți de-a face cu o situație care implică un membru al familiei și un membru non-membru. Pentru a fi un manager eficient trebuie să aveți abilitatea de a fi corect și rațional atunci când conduceți afacerea dvs.
05 - Luați timp pentru fiecare în afara biroului
Credeți-vă sau nu, toate lucrările și nici o piesă de joc nu va conduce afacerea dvs. și relațiile în roșu. Asigurați-vă că nu vă îngrijiți numai afacerea, ci și timpul pentru a vă îngriji relațiile de familie. Încercați să ieșiți la cină împreună o noapte în timpul săptămânii, să faceți o excursie de weekend departe de casa și biroul dvs. sau să încercați să planificați cel puțin o vacanță mai lungă în fiecare an pentru a scăpa de tot. Asigurați-vă că nu contează ce faceți, faceți distracție și nu discutați despre afacere. Ia timp pentru tine și familia ta, și, ca rezultat, va fi mai bine pentru afacerea ta.