Studiile de timp și de mișcare au fost efectuate de inginerii industriali, care ar observa cât de mult timp operatorii de linii au luat pentru a face anumite operațiuni și apoi ar calcula matematic timpul standard pentru operațiuni.
Operațiunile din depozit sunt diferite de producție, deoarece nu sunt repetitive, dar au fost elaborate o serie de măsuri pentru a ajuta la măsurarea productivității depozitului.
Beneficiile măsurării forței de muncă
Operațiunea depozitului nu este aceeași cu cea a unei linii de producție, iar personalul din depozit nu efectuează aceleași sarcini repetitive la fiecare schimbare. Cu toate acestea, ei efectuează o serie de sarcini similare într-o perioadă de timp. Pentru a măsura productivitatea depozitului, managementul trebuie să aplice măsurători standard care pot fi utilizate pentru operațiunile care se produc în depozit, de exemplu, efectuați inventarul fizic sau plasați mărfurile în zona de preluare.
Cu toate acestea, în depozit, există un număr de factori care pot schimba timpul necesar efectuării unei sarcini. Utilizarea sistemelor de planificare a resurselor întreprinderii (ERP) poate calcula cu ușurință durata de timp pe care o operațiune o poate lua pentru a efectua, însă o măsurătoare standard trebuie calculată utilizând o metodă de eșantionare sau un studiu de timp.
Numai după ce s-au convenit măsurătorile standard, se pot bucura de beneficiile măsurării forței de muncă.
Principalul avantaj al managementului depozitului, care este standardul, vă poate ajuta atunci când trebuie să se facă schimbări în modificările layoutului depozitului , încărcarea sau modificarea docurilor de transport și reducerea personalului.
Măsurarea standard a forței de muncă, combinată cu numărul de operațiuni efectuate în depozit pe orice schimbare sau serie de schimburi, poate avea ca rezultat o imagine exactă a performanței depozitului.
Probleme cu măsurarea forței de muncă
Există o serie de probleme legate de utilizarea măsurării forței de muncă care poate pune sub semnul întrebării validitatea oricărei analize a performanței depozitului. Standardele pentru măsurarea forței de muncă se pot schimba pe o perioadă de timp. Modificările tehnologice, inclusiv software-ul și hardware-ul depozitului, pot schimba standardele și, prin urmare, analiza devine nulă.
Tipul, mărimea și varietatea materialelor mutate în depozit se pot schimba în timp, ceea ce ar putea mări sau micșora măsurătorile standard. În plus, schimbările în structura depozitului sau schimbările de proces ar putea schimba drastic măsurătorile standard. Este important să ne amintim că măsurarea standard a forței de muncă fluctuează și, dacă deciziile depozitului se bazează pe aceste măsurători, ele trebuie să fie cât mai curente posibil și să se bazeze pe operațiunile actuale ale depozitului.
Standarde pre-elaborate
Standardele pre-fabricate au o operațiune normală de depozitare și o reduc la mai multe elemente mai mici, care, combinate împreună, fac operația completă.
Elementele includ toate componentele actuale de operare, plus călătorii, odihnă etc., în funcție de operatorul de depozit mediu. Valorile de timp care compun o operație se bazează pe măsurători de timp care reduc toate operațiile de mișcare până la o unitate de măsurare a timpului (TMU).
Un TMU unic este echivalent cu 0,00001 ore. Aceste TMU-uri au fost dezvoltate începând cu anii 1940 pentru fiecare mișcare pe care o va face un operator. Departamentul Apărării (DoD) a publicat un manual înapoi în 1967 care descrie elementele de bază pentru TMU numite Materiale de manipulare Date de timp standard. Este posibilă utilizarea TMU-urilor pentru a calcula durata de timp necesară pentru orice operație.
rezumat
În măsurarea productivității depozitului, managementul depozitului are mai multe opțiuni pentru a calcula performanța bazată pe eșantionare, operații standard sau studii de timp.
Deși toate aceste opțiuni au avantaje și probleme, măsurarea ar trebui să fie luată drept ghid și performanță măsurată față de acest ghid. În acest fel, performanța depozitului poate fi corect judecată.