3 pași simpli pentru a transforma rezoluțiile de Anul Nou în obiective puternice

O rezoluție este o decizie de a face ceva care vă va îmbunătăți viața sau situația într-un fel. În afacerea dvs., vă puteți hotărî să vă concentrați mai mult pe vânzări, să deveniți mai productivi sau să vă extindeți echipa. Există multe tipuri de rezoluții pe care proprietarii de afaceri mici le pot face . Dar o decizie singură nu are sens. Atunci când creați un plan care se concentrează pe obținerea rezultatelor dorite ale deciziei dvs. că magia se întâmplă.

Există multe modalități de a crea obiective. Puteți utiliza metodologia obiectivului SMART ; puteți lucra înapoi ; sau puteți utiliza aplicații de setare a obiectivelor pentru a schița procesul. Indiferent de calea pe care o luați, procesul de transformare a unei rezoluții într-un obiectiv orientat spre rezultate trebuie să realizeze mai multe lucruri. Iată pașii pe care trebuie să îi luați pentru a vă transforma rezoluțiile într-un scop acustic.

Pasul 1. Identificați rezultatele dorite

Să presupunem că soluția dvs. de afaceri de dimensiuni mici este de a deveni un comunicator mai bun. Pentru a determina care va fi rezultatul dorit, gândiți-vă la impactul pe care doriți să îl aveți în afacerea dvs. Ce va face un comunicator mai bun pentru dvs.? Va reduce neînțelegerile cu angajații dvs., va îmbunătăți moralul echipei sau vă va ajuta să vă îmbunătățiți productivitatea comunicând mai eficient prima dată? Fiți cât mai concret cu privire la ceea ce doriți ca rezultatul rezoluției dvs. să fie.

S-ar putea să aveți un singur rezultat sau poate fi o combinație de lucruri care vor face rezultatul dorit al rezoluției dumneavoastră.

Pasul 2. Descrieți acțiunile pe care trebuie să le luați

Acum, că știți cum va arăta rezultatul, cum o veți realiza? Fiecare dintre rezultatele dorite ar trebui să fie aliniate cu acțiuni individuale.

Pentru a reduce neînțelegerile cu angajații dvs., de exemplu, trebuie să comunicați informațiile în mod detaliat, clar și în timp util.

Ce trebuie să faceți pentru a realiza acest rezultat? Poate că trebuie să luați o clasă de leadership / comunicare sau să citiți o carte despre o comunicare mai bună cu angajații, pentru a vă îmbunătăți abilitățile în acest domeniu. Sau poate aveți nevoie să creați o listă de verificare a lucrurilor care trebuie să se întâmple pentru a comunica eficient echipei dvs. (de ex., Un anunț verbal, trimiterea unui recapitulativ prin e-mail la anunț, solicitând angajaților să-și retransmită înțelegerea vă, oferind echipei dvs. o șansă de a oferi feedback, de verificare în mod constant, etc)

Repetați acest proces, subliniind fiecare acțiune pentru fiecare rezultat dorit care vă susține rezoluția.

Pasul 3. Creați o cronologie pentru fiecare acțiune

Pentru a face progrese și pentru a vă asigura că rezoluția dvs. se lipeste, poate fi foarte util să aliniați fiecare acțiune la o dată scadentă. Acest lucru vă face să vă mișcați înainte și vă permite să construiți un impuls (de asemenea, menținerea rezoluției în mintea dvs. în mod consecvent). Prioritizați articolele de acțiune și acordați-vă un timp rezonabil pentru a finaliza fiecare dintre ele. Dacă o acțiune are mai mulți pași, încercați să estimați o cronologie pentru fiecare pas.

Este, de asemenea, o idee bună de a construi în timp pentru punctele de control în cazul în care vă puteți revizui progresul dvs. și de a face orice modificări poate fi necesar să continue să meargă înainte.

Urmând acești trei pași, puteți transforma orice rezoluție într-un obiectiv realizabil. Pentru mai multe informații despre stabilirea obiectivelor, citiți acest ghid de setare a obiectivelor pentru întreprinderile mici și apoi verificați dacă obiectivele dvs. sunt obiective SMART .