Prezentare generală a secțiunii Sumarul managementului unui plan de afaceri
Această secțiune susține toate datele pe care le-ați inclus în altă parte în planul de afaceri, demonstrând expertiza echipei și a resurselor din spatele companiei dvs.
Exemplu de secțiune de rezumat al unui plan de afaceri
Pentru un exemplu de secțiune privind rezumatul managementului, consultați Planul de afaceri pentru chioșcurile de cafea.
Ce include o secțiune de rezumat a unui plan de afaceri?
Secțiunea de rezumat al managementului acoperă toate informațiile relevante despre personal, despre creșterea anticipată și despre modul în care este organizată compania. Această secțiune poate fi împărțită în următoarele părți:
- Structura afacerii: ce structură de afaceri va avea compania dvs., un singur proprietar , o societate cu răspundere limitată, un parteneriat sau o corporație? Această determinare va constitui baza pentru restul domeniilor din această secțiune.
- Echipa de management: Cine va supraveghea compania? Dacă formați o corporație, cine va constitui Consiliul de administrație ? O diagramă organizațională poate fi o bună vizibilitate pentru a ilustra acest element.
- Gapurile echipei de management: Care sunt nevoile dvs. de personal anticipate? Cum va contribui fiecare rol, o dată la umplere, la succesul companiei dvs.?
- Alți angajați : În afară de consiliul dvs. și angajați, ce suport extern va ajuta funcționarea afacerii? Acestea ar putea include avocați, contabili, profesioniști în relații publice, asistență administrativă și chiar un consiliu consultativ extern.
- Planul de creștere a personalului: Care sunt salariile fiecărei persoane care urmează să fie implicată în companie în următorii trei ani? Acest lucru ar trebui să ofere un cost minim pentru cheltuielile cu personalul.
Sfaturi pentru scrierea secțiunii rezumatului managementului unui plan de afaceri
Rezumatul managementului ajută cititorul să înțeleagă cine este în spatele companiei și ce resurse de personal ar putea fi necesare în viitor.
Iată câteva sfaturi pentru a vă asigura că rezumatul de management oferă cititorului informațiile necesare pentru a analiza cu exactitate potențialul companiei dvs.
Explicați complicațiile
Foarte rar, o echipă funcționează exact așa cum se arată într-o diagramă organizațională. Descrieți modul în care personalul cheie va interacționa și cum pot trece rolurile pentru a oferi o imagine bine rotunjită a managementului global.
Relaționați personalul cu activitățile de afaceri
Obiectivul dvs. ar trebui să fie atașarea directă a personalului la un rol individual și succesul general al companiei. Puteți realiza acest lucru prin relaționarea experienței specifice a fiecărei persoane cu rolul pe care îl vor juca în afaceri.
Nu includeți chiuveta pentru bucătărie
În secțiunea Rezumatul managementului, concentrați-vă numai pe cele mai relevante informații biografice care sunt cele mai importante pentru planul dvs. de afaceri. Puneți bios-ul complet în apendicele dvs.
Analizați echipa
Când ați redactat rezumatul, dați personalului cheie o șansă să îl revizuiască. Acest lucru vă va oferi șansa de a vă confirma că ați descris cu precizie rolurile și responsabilitățile înțeles de către echipă.