eBay este la fel ca orice altă afacere în sensul că există limite pentru ceea ce o persoană poate realiza singur. La un moment dat, antreprenorul solo, sau echipa de două persoane, va maximiza cantitatea de muncă care poate fi făcută.
Întreprinzătorii au un motto: "Nu puteți obține niciodată mai mult timp, dar puteți obține întotdeauna mai mulți oameni". Acesta este locul în care scalarea afacerii vine în joc.
Când este timpul să angajeze mai mulți oameni?
Unii vânzători de pe eBay au lovit un zid și sunt mulțumiți de venituri la un moment dat, ca mama care face 3.000 de dolari pe lună vânzând îmbrăcăminte . Este posibil să fiți timp să angajați ajutor sau să externalizați părți din afacerea dvs. eBay dacă:
- Numerele dvs. sunt blocate. Ai plătit la un anumit nivel de venit sau profit și nu par să-l împingi mai sus.
- Veți găsi că lucrați din ce în ce mai mult - este puțin timp pentru familie, hobby-uri sau lucruri pe care le bucurați. Nu puteți deconecta de la afacere. Nu există un echilibru între viața profesională și cea privată .
- Ești în spatele tău. A devenit mai greu și mai greu să ții pasul cu cerințele afacerii tale în creștere.
- Vrei să ajungi la nivelul următor cu afacerea ta și să înțelegi că nu o poți face singur.
Ce părți ale unei afaceri eBay pot fi externalizate?
Din moment ce își desfășoară afacerile singure atât de mult, vânzătorii eBay nu își dau seama că există părți din afacerea pe care le pot externaliza pentru altcineva.
Aproape fiecare bucată dintr-o afacere eBay poate fi delegată unei persoane, fie la fața locului, fie practic. Rețineți că externalizarea nu trebuie să fie întotdeauna virtuală. Unele sarcini care pot fi externalizate includ:
- Procurarea / găsirea inventarului
- Curățarea / pregătirea inventarului
- Obiecte fotografice
- Afișați elementele
- livrare
- Contabilitate
- Gestionarea altor angajați sau contractori independenți
- Gestiunea stocurilor
Cea mai mare problema cea mai mare parte a vânzătorilor eBay o are de fapt să renunțe la o sarcină și să delege, și pe bună dreptate. Ei își construiesc afacerea de la bază și sunt pasionați de ceea ce fac și nu doresc ca afacerea să fie afectată în mod negativ, permițând altor persoane să gestioneze părți din ea.
Dezavantaje ale outsourcingului
Poate fi inconfortabil să delege părți ale afacerii unei alte persoane, iar lucrurile vor merge prost până când veți elabora un sistem. Principalele dezavantaje ale externalizării sunt renunțarea la control și asumarea unui risc. Un bun antreprenor știe când este mai bine să lase pe altcineva să se ocupe de o sarcină sau un proces, astfel încât să se poată concentra asupra a ceea ce face cel mai bine. Când adăugați mai multe persoane la mix, vor exista erori, erori și probleme. Cei mai de succes antreprenori nu au ajuns acolo unde se află astăzi făcând totul înșiși. Ei au luat riscuri, iar unii au plătit.
- Costul este un dezavantaj al externalizării. Poate costa bani în față pentru a angaja ajutorul potrivit. Creșterea necesită investiții - este nevoie de bani pentru a face bani, și este nevoie de bani pentru a crește.
- Ajutând competiția este un produs secundar al outsourcing-ului pe care vânzătorii eBay i-ar putea teme. Dacă angajați pe cineva să vină la dvs. acasă pentru a vă ajuta să fotografiați și să listați articole, să le învățați tot ceea ce știți, atunci ei decid să deschidă propriul lor magazin eBay și să devină concurentul tău? Acesta este un scenariu care îi împiedică pe vânzători să angajeze asistență la fața locului. Se tem că angajatul va deveni un concurent local și va afecta sursele de inventar.
- Limitările lingvistice pot fi o problemă atunci când externalizează în India sau Filipine. Cand toata lumea a sarit cu ani in urma, compania a anuntat cat de ieftin este munca in alte tari. Dar forța de muncă ieftină vine cu probleme, iar o barieră lingvistică poate să scufunde o afacere foarte rapid.
- Pierderea calității. Nimeni nu va face munca atît de atentă sau de pasionat cum vreți.
- Inconvenientul este o problemă majoră cu lucrătorii la domiciliu. Este invaziv ca cineva să vină la domiciliu să lucreze. Lucrătorii la domiciliu sunt obișnuiți să facă lucrurile în programul lor, machiajul și urmărirea pijamalelor este opțional și trebuie să creați un spațiu de lucru pentru o altă persoană, care este adesea o provocare.
Avantajele outsourcing-ului
The New York Times explică bine outsourcing-ul:
Externalizarea este practica utilizării firmelor externe pentru a face față muncii efectuate în mod normal în cadrul unei companii - este un concept familiar pentru mulți antreprenori. Companiile mici externalizează în mod obișnuit procesarea salariilor, contabilitatea, distribuția și multe alte funcții importante - adesea pentru că nu au altă posibilitate. Multe companii mari se îndreaptă către externalizare pentru a reduce costurile. Ca răspuns, întreaga industrie a evoluat pentru a servi nevoilor de externalizare ale companiilor.
O afacere eBay este puțin diferită de cele mai multe companii, dar jocul este în continuare același. Iată câteva modalități prin care externalizarea poate ajuta o afacere eBay.
- Productivitate crescuta. Prin delegarea sarcinilor specifice, puteți face procesul global mai eficient și profitabil. Poate angaja doar un fotograf. Nu va învăța partea "eBay" a afacerii și va ieși și va deveni un concurent.
- Diviziune a muncii. Mai degrabă decât să faceți singuri fiecare sarcină, diminuați volumul de lucru prin a vă oferi un asistent virtual lista articolelor pentru dvs. Un asistent virtual nu este local și, prin urmare, nu poate deveni un concurent, acestea sunt disponibile la cerere, astfel încât să nu trebuiască să angajeze un angajat cu normă întreagă și nu vin la tine acasă, astfel încât să nu trebuie să vă faceți griji mizeria din bucătărie sau ascultați coaja de câine la ei toată ziua.
- Stres redus . Imaginați-vă că trimiteți asistentei dvs. un e-mail în fiecare dimineață cu ceea ce trebuie să faceți și petreceți restul zilei făcând părțile afacerii așa cum doriți, mai degrabă decât să faceți sarcini care nu vă plac.
- Scalabilitatea afacerii . O persoană poate face atât de mult. O echipă de oameni poate produce mult mai multe în același timp.
Outsourcing-ul poate sau nu poate fi pentru tine. Dacă afacerea dvs. a rămas blocată, luați în considerare testarea externalizării pe o mică parte a afacerii dvs. pentru a vedea dacă este o soluție viabilă. Uneori, este nevoie de unele experimente pentru a găsi soluția corectă pentru a avansa.