6 Tendințe în creștere în software-ul ERP pentru construcții

Software-ul de construcție are o tendință de a evolua împreună cu o lume mai mare a tehnologiei informațiilor pentru întreprinderi, liderii în tehnologie din cadrul sectorului folosindu-se de înțelegerea lor pentru a interpreta tendințele în moduri care să fie în beneficiul obiectivelor unice ale industriei construcțiilor.

Soluții de planificare a resurselor companiei

Soluțiile de planificare a resurselor de întreprindere (ERP) sunt printre cele mai semnificative repere ale progresului în ceea ce privește evoluțiile din domeniul software-ului; acestea joacă un rol vital în strategia de tehnologie a practic fiecărei firme de construcții.

Sistemele ERP servesc, de asemenea, pentru a dezvălui o înțelegere tehnologică a organizațiilor, deoarece tendințele mai mici în IT se reflectă destul de des în implementarea software-ului.

Numai printr-un proces continuu de evaluare și revizuire, firma medie de construcție poate obține un avantaj competitiv cu ERP. Procesul include înțelegerea progreselor pe teren care au cel mai mare impact. Următoarele sunt șase tendințe care fac acest impact pe întregul mediu ERP. Citiți mai departe pentru a descoperi modul în care antreprenorii și proprietarii pot folosi fiecare dintre ele pentru a obține un avantaj competitiv.

  1. Canale pentru colaborare: Operațiunile de construcție sunt tot mai complexe. Ei se bazează pe o varietate mai largă de unități pentru a funcționa corespunzător. ERP trebuie să fie ușor accesibil de către o gamă largă de utilizatori finali, atât în ​​cadrul, cât și în afara organizației. Contractorii se ocupă în mod curent de mai mulți clienți, proiecte și subcontractanți, ceea ce face necesar ca ERP să funcționeze atât ca un canal pentru colaborare, cât și pentru menținerea și creșterea productivității. Departamentele IT ar trebui să evalueze implementările pentru a asigura menținerea unei comunicări coerente și fără probleme între echipe.
  1. Capacitatea predictivă: Software-ul ERP este unul dintre instrumentele principale pentru luarea deciziilor financiare. Oferă analize care oferă informații neprevăzute de predicție. Platformele de generație următoare trebuie să aibă capacitatea de a anticipa inventarul și necesarul de materiale în timp real, oferind, de asemenea, o perspectivă asupra punctelor slabe și a punctelor forte ale lanțului de aprovizionare.
  1. Migrația mobilă: Chiar și acum, mulți antreprenori nu aduc încă un set complet de funcții ERP în mediul mobil, limitând productivitatea și flexibilitatea personalului lor la fața locului. Dacă obiectivele mobile vor rămâne o prioritate în viitor (și vor fi), viitoarele implementări vor trebui ulterior să prezinte o gamă mai largă de capabilități.

    Tipurile de dispozitive care trebuie sincronizate cu sistemele ERP se extind. Tehnologia de lucru, de exemplu, este în curs de dezvoltare, precum și un număr mare de add-on-uri senzoriale la echipamentul comun, toate acestea urmând să utilizeze soluții ERP pentru colectarea și gestionarea datelor.
  2. Integrarea pe platforme: Antreprenorii trebuie să înceapă să integreze instrumentele de planificare a resurselor împreună cu alte soluții software pentru a se asigura că fluxurile de date au loc fără probleme între domenii. Înlăturarea barierelor dintre aplicații este un factor critic pentru succesul tuturor firmelor de construcții.
  3. Funcționalitatea de modelare a informațiilor privind clădirile (BIM): Peste 80% din toate firmele de construcții au o formă de sistem BIM sau alta, conform unui sondaj BIM din 2014 privind construcția clădirilor. Aceste componente se dovedesc a fi esențiale pentru proiectele lor globale, deoarece oferă controlul calității și orientarea în timp real. Multe implementări, totuși, rămân subminate, ceea ce lasă mult de dorit în domeniul activității ERP.

    Platformele BIM ale viitorului vor fi capabile să furnizeze informații care să includă atât funcții de cost, cât și funcții de planificare, care vor adăuga noi niveluri de control acolo unde sunt necesare cel mai mult.
  1. Protecția împotriva viitoarelor: echipele de IT interne nu vor putea să navigheze în mod adecvat liderii de afaceri spre succes în ERP, mai ales atunci când luăm în considerare numărul mare de evoluții la care trebuie să se confrunte în orice moment. Cele mai bune sisteme vor trebui să evolueze utilizând funcționalitatea de învățare care optimizează eficiența atunci când este posibil.