Rularea unei afaceri mici necesită o concentrare asupra operațiunilor zilnice actuale. Restricțiile de timp care privesc înainte devin dificile. Cu toate acestea, pentru a reuși, trebuie să știți ce este înainte pentru a planifica mai bine și pentru a preveni pericolul. Secolul XXI prezintă o mulțime de schimbări care vor avea impact asupra afacerii dvs. mici în viitor. Iată 8 tendințe de afaceri mici pentru secolul XXI:
Revoluția pentru întreprinderi mici: chipul antreprenoriatului se schimbă de la bărbații de sex masculin de vârstă mijlocie, la o clasă nouă, constând din imigranți, femei, baby boomers și generația digitală mai tânără.
Aceste grupuri sunt mai bine pregătite pentru succes.
Boomers au un vast repertoriu de abilități și experiențe, în timp ce tinerii posedă o atitudine de asumare a riscurilor cu foarte puține angajamente financiare. Potrivit Fundației Kauffman, americanii cu vârste între 55 și 64 de ani încep o afacere la cea mai mare rată a oricărui grup de vârstă - cu 28% mai mare decât media adultului. Un număr tot mai mare de angajați vor valorifica calea spre spiritul antreprenorial care continuă revoluția privind micile afaceri. Căutați o influență politică și o finanțare mai mare pentru întreprinderile mici .
Un imperiu al unu: uitați de durerile de cap angajând, gestionați problemele și adăugați documente cu privire la desfășurarea unei afaceri cu angajații. Potrivit Biroului de recensământ, întreprinderile mici fără salarizare reprezintă mai mult de 70% din cele 27 de milioane de companii ale Americii, cu vânzări anuale de 887 miliarde de dolari.
Un imperiu al unuia poate funcționa într-un loc ieftin de locație, cum ar fi biroul de acasă și să fie mai agil decât companiile mai mari.
Firmele cu o singură persoană pot profita de outsourcingul multor funcții, concentrându-se în același timp pe punctele forte. Imperiul unui model va atrage tot mai mulți angajați corporativi, lăsând în urmă mari companii cu pensii și locuri de muncă limitate. Întreprinderile mici, construite în jurul imperiului unui model, vor fi capabile să prevină furtuna de talent perfectă la orizont.
Perfecțiunea Perfect Talent: O populație rapidă îmbătrânită, o populație de tineri care se înrăutățește rapid, combinată cu concurența globală, creează o furtună perfectă pentru o lipsă serioasă a forței de muncă. Spre deosebire de lipsa de forță de muncă din trecut, acesta este un fenomen global care afectează lucrătorii din multe domenii și întreprinderi de toate tipurile. Aceasta va continua pentru o mare parte din viitor, indiferent de ciclurile economice.
Potrivit Biroului american de Statistică a Muncii, SUA se îndreaptă către un deficit de 3 până la 6 milioane de lucrători până în 2012. Imigrația oferă puțină confort celorlalte țări care se confruntă cu abilități similare de talente; păstrarea cetățenilor va constitui o prioritate de vârf. Această furtună înseamnă că întreprinderile mici vor trebui să concureze agresiv pentru talent și să învețe cum să se angajeze pe deplin inimile și mințile angajaților.
Vârsta de inovare: Cel mai important bun care va fi pe deplin realizat în viitor este universul creativ de 3 kilograme în capul nostru. Adevărul nostru avantaj competitiv este capacitatea noastră de a crea și de a face noi idei de afaceri. Deși am studiat fundamentele afacerilor, cum ar fi vânzările sau marketingul, nu trebuie încă să înțelegem conceptul de inovare. Companiile mai inteligente vor avansa cu înțelegerea că inovația este un sistem dependent de proces, spre deosebire de un blitz de geniu.
Percepțiile actuale ale inovării sunt totul despre idei mari și în primul rând tehnologice. Ideile mari au o rată de succes mai mică decât inovațiile mici. Inovațiile pot apărea în toate aspectele afacerii, de la idei noi de servicii pentru clienți până la îmbunătățiri ale operațiunilor. O idee nu este o inovație până când nu este aplicată și nu se aduce profit . Viitorul aparține micilor întreprinderi care pot transforma inovațiile în profituri.
Clientul Voce: Marketing a fost în primul rând o comunicare unidirecțională către client. Creșterea Web 2.0 cu bloguri, site-uri Twitter, wiki și site-uri comunitare a creat un mecanism puternic pentru ca clienții să strige înapoi.
Timpul este limitat pentru companiile să se ascundă în spatele serviciilor proaste și a produselor imperfecte. Companiile și căutările de persoane pe motoarele de căutare, cum ar fi Google, vor continua să fie un mijloc pentru cumpărători să descopere adevărul din spatele copiei de marketing.
Opiniile consumatorilor, bune și rele, vor influența succesul afacerilor. Micii întreprinderi mici vor monitoriza ceea ce se spune, vor folosi feedbackul pentru a-și îmbunătăți și gestiona reputația. Ascultarea clientului dvs. este mai mult decât un termen excesiv, ci o parte a noii realități a afacerii.
Criza de îngrijire a sănătății: Singurul obstacol pentru accelerarea revoluției de afaceri mici este criza de îngrijire a sănătății. Actuala stare de rău a sistemului de îngrijire a sănătății în țările din întreaga lume nu va vedea semne de disipare. Având în vedere progresele medicale mai scumpe și îmbătrânirea populațiilor care trăiesc mai mult, prețul asistenței medicale de calitate va continua să fie o povară pentru întreprinderile mici.
Lăsând în urmă beneficiile medicale ale companiei pentru a începe o afacere este riscantă. Prin noile programe, cum ar fi conturile de economii de sănătate, ar putea fi îmbunătățită capacitatea lucrătorilor de a părăsi societățile și de a fi independenți. O schimbare în tratarea bolilor prin prevenire va fi necesară pentru a reduce costurile și riscurile în sistemul actual.
Expirarea cunoștințelor: Ca o cutie de lapte, utilitatea cunoașterii expiră în timp. În orice domeniu, descoperiri noi despre teoriile aruncate pentru a crea noi moduri de gândire. În lumea afacerilor, ipotezele și faptele de astăzi sunt vechiul mod de gândire de mâine. Pe măsură ce lumea noastră se accelerează în crearea de cunoștințe, informațiile vor continua să se schimbe.
Întreprinderile mici din Nimble au ocazia să învețe noi idei și să le aplice imediat companiilor lor. Companiile de succes vor învăța cum să dezlănțuiască și să conteste în mod constant proceduri, seturi de competențe și modalități de a face afaceri.
Planeta furioasă: Criza din cauza încălzirii globale creează dezastru în toate părțile lumii; întreruperea lanțurilor de aprovizionare, operațiunile de închidere, viața devastatoare și întreprinderile. Firma de asigurări Swiss Re prezice că dezastrele meteorologice vor ajunge la 150 de miliarde de dolari pe an în costuri economice într-un deceniu, mai mult decât dublu față de costurile actuale.
Fără resursele marilor corporații și ajutoarele guvernamentale limitate, întreprinderile mici vor fi cele mai vulnerabile la cerințele nestatornice ale Mamei Naturii. Conform unui recent sondaj NFIB privind micile întreprinderi, dezastrele provocate de om afectează 10% din întreprinderile mici, în timp ce dezastrele naturale au afectat mai mult de 30% din toate întreprinderile mici din America. Planificarea în caz de dezastre va fi o componentă necesară a supraviețuirii afacerilor în secolul XXI.
Aceste tendințe sunt deja în mișcare. Luați pașii de astăzi pentru a vă stabili obiectivele de afaceri și direcția în jurul evenimentelor previzibile care apar.