Cum să evitați să fiți externalizați

Outsourcing-ul este o practică obișnuită în lumea afacerilor. În calitate de angajat, aveți mai mult control asupra angajării viitoare decât credeți. Puneți în practică următoarele directive și veți reduce la minimum efectele pe care le va avea externalizarea asupra locului de muncă. S-ar putea să ajungi promovat!

  • 01 - Creșteți cunoștințele dvs. despre afacere

    Mulți angajați vin să lucreze în fiecare zi cu "blindrele angajaților" lor. Singurul lucru pe care le acordă atenție este ceea ce se întâmplă în colțul mic al companiei. Acești angajați sunt adesea primii care sunt externalizați.

    Angajații care pot evita externalizarea au o cunoaștere mai largă a companiei. Ei înțeleg care sunt clienții și ce doresc, cunosc funcționarea internă a companiei și ceea ce o face cu succes. Managementul le poate vedea valoarea companiei și este mai probabil să depună eforturi pentru a-și găsi un loc de muncă, astfel încât compania să își poată păstra aptitudinile și cunoștințele valoroase.
  • 02 - Extindeți valoarea adăugată

    Mulți angajați sunt blocați în zgârierea zilnică a muncii. Deși sosesc la lucru la timp în fiecare zi, lucrează eficient pe tot parcursul zilei și oferă rezultatele așteptate, este vorba despre gradul de loialitate față de companie.

    Angajații care vor evita externalizarea caută modalități de a-și îmbunătăți locul de muncă și performanța lor. Ei vor face sugestii despre cum să fie mai eficienți sau cum să economisiți banii companiei. Ei inovează și vor merge la distanță suplimentară pentru a servi clientul.

  • 03 - Poziționați-vă pentru management

    Atunci când o zonă a companiei este externalizată, cineva va trebui să gestioneze relația și acordurile cu organizația care furnizează serviciul de externalizare. Poziționați-vă pentru a fi acea persoană. Du-te înapoi la colegiu pentru o diplomă de afaceri și pentru a obține abilitățile de management de care aveți nevoie pentru a vă deplasa în noi poziții. Dacă aveți deja o diplomă de colegiu, participați la unele cursuri de formare pentru a vă ajuta să vă abilitați de abilitățile de conducere și de conducere .

  • 04 - Rețeaua cu superiorii voștri

    Când se ia decizia finală cu privire la cine va merge și cine va rămâne, va fi luată în considerare o anumită sumă de "politică a companiei" și favoritism. Corect, greșit sau indiferent, acești factori au fost în jurul valorii de afaceri îndelungate în sine. Deci, ar fi bine să te aliniezi cu oamenii care vor lua decizia. Zâmbiți și fiți prietenoși, indiferent de modul în care vă simțiți despre un individ. Nu trebuie să fii fals și prea prietenos, dar camaraderia profesională va merge mult spre a vă susține valoarea percepută în companie. Acea persoană poate într-o bună zi să aibă locul de muncă viitor în mâinile lor.

  • 05 - Fii pregatit sa faci o miscare

    Când toate celelalte nu reușesc, fiți pregătiți prin a primi scrisoarea de intenție și reluați până la data și gata de plecare. În cazul în care "vița de vie" a companiei se bâzâie despre posibilitatea externalizării, luați în considerare semnele de avertizare și nu întârziați. Dacă compania dorește să promoveze pe cineva care să gestioneze contractul de externalizare, veți fi în măsură să vă faceți o situație solidă. În cazul în care toporul cade și sunteți în afara unui loc de muncă, veți fi, de asemenea, pregătit pentru a începe o căutare de locuri de muncă imediat.