Cum managerii de construcții își petrec zilele? Citiți mai departe pentru a afla!
Dar ce înseamnă să fii director de construcții ? Deși descrierile locurilor de muncă nu pot fi decât în prezentarea zilnică a zilei, am făcut o scufundare mai profundă în ceea ce înseamnă să fii director de construcții.
Nu există o zi obișnuită pentru un manager de construcții. Într-o zi, puteți să vă întâlniți cu părțile interesate, următorul ar putea fi la locul de muncă evaluând sursa unei întârzieri a proiectului. În acest sens, majoritatea managerilor de proiect trebuie să-și petreacă zilele:
- Planificarea, organizarea, planificarea, direcționarea, controlul și finalizarea proiectelor firmei de construcții
- Angajarea și gestionarea subcontractanților și a personalului
- Pregătirea și trimiterea bugetelor
- Maximizarea resurselor disponibile - atât fizice cât și în capitalul uman
- Lucrați cu arhitecți și ingineri pentru a optimiza produsul final
- Negocierea contractelor și reprezentarea firmei
- Menținerea lucrătorilor în construcții în siguranță
- Asigurarea conformității cu legile locale și federale privind construcțiile
Majoritatea managerilor de construcții lucrează la programul tipic de construcție, ceea ce înseamnă că un număr de 9-5 nu se află în carduri - ar fi rar dacă nu ar fi trebuit să fie până la ora 6:00. Zilele lor sunt împărțite între întâlniri, planificare, lucrul cu documente și menținerea unei prezențe la locul de muncă. Managerii de construcții trebuie să aibă atât capacitatea analitică de a-și păstra proiectele în linie, cât și capacitatea de a-și inspira lucrătorii.
De exemplu, Tony Principi a declarat pentru Bloomberg Business că vizitează în mod regulat site-ul său de construcție pentru că:
Cred că o prezență de management în mijlocul activităților de construcții arată un nivel de interes și de investiții care pot fi de inspirație atât forței de muncă, cât și managerilor de juniori ... Mă menține legătura cu ritmul muncii și îmi oferă o perspectivă la nivel de muncă.
Manageri eficienți în domeniul construcțiilor au câteva trăsături unificatoare care îi îngrijesc de munca lor și sunt pasionați de angajatori. Într-un studiu realizat de Universitatea din Uyo, managerii de construcții au un succes mai bun în ceea ce privește performanța locurilor de muncă, în cazul în care următoarele abilități completează capacitatea de conducere:
- Comunicare eficientă: Această trăsătură este considerată ca fiind cea mai importantă pentru managerii de proiect - chiar și peste abilitățile practice - deoarece comunicatorii săraci nu au reușit să definească în mod clar obiectivele subordonaților lor.
- Accesibilitate: Managerii de construcții trebuie să fie întotdeauna la dispoziție în caz de urgență și să fie dispuși să se adapteze la circumstanțe neprevăzute, cum ar fi vremea potențial periculoasă.
- Inteligența: administratorii de construcții trebuie să câștige încrederea subordonatului. A fi capabil să arate cum sunt luate deciziile - cum ar fi de ce anumite materiale sunt folosite în locul altora - adaugă la calitatea și eficiența managerilor de construcții.
- Competență: În timp ce se situează doar a patra cea mai importantă trăsătură pentru managerii de proiect, capacitatea de a-și face treaba este încă foarte importantă.
Directorii de construcții ar trebui, de asemenea, să țină cont de faptul că multe trăsături care se aplică în domeniul managementului mai larg al proiectelor se aplică și managementului construcțiilor, inclusiv pragmatismului, empatiei și autorității.
În timp ce fiecare zi este diferită în domeniul managementului construcțiilor, managerii de construcții pot presupune că majoritatea zilelor sunt pline de realizarea proiectelor lor. De asemenea, ar trebui să țină cont de faptul că anumiți oameni sunt predispuși să fie în primul rând manageri eficienți în domeniul construcțiilor - și să cultive seturile de competențe soft pentru a completa calitățile necesare pentru a fi un manager de construcție eficient în ziua de azi.